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課程收益：深刻理解企業(yè)培訓的作用和意義；解釋本企業(yè)培訓體系的含義和要點；解析培訓體系與培訓項目的異同點和關鍵點；運用一定的步驟生成培訓體系的建設方案。授課方式案例分析、小組討論、練習、自測、現(xiàn)場演練、講解綜合運用...
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如何做好培訓評估？在我們常年的咨詢培訓工作中，培訓經(jīng)理對如下問題特別關心：培訓評估的基本方法和流程？培訓評估的意義和作用？培訓評估的切實可行的操作方案？如何將培訓評估以量化的形式進行表示？怎樣避免評估被學員當成繁...
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培訓收益：☆能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓，從不同角度獲得各方支持、推動培訓的開展；☆提升管理素養(yǎng)，理解公司運營價值鏈，開發(fā)針對實際問題的培訓解決方案；☆系統(tǒng)掌握需求分析、計劃制訂、實施控制、效果評估的工作方法與工具...
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培訓收益：幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位；掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通；了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作；挖掘領導藝術的源泉，成功打造中層干部的高效執(zhí)行力與管...
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培訓收益：現(xiàn)場體驗并認知作為管理者的基本作用和功能；熟悉和理解從技術走向管理經(jīng)常遇到的問題；了解并現(xiàn)場體驗管理者的六個好習慣，掌握并運用系統(tǒng)的工具；學會并現(xiàn)場模擬運用管理者常用的四項核心技能。課程特色反應層面&mda...
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培訓收益：教授學員4大類表達技巧，學會形象化思考，結構化表達；自信開場、生動約定、完美收官，熟悉并掌握內(nèi)訓師授課的3大基本流程；學會5大類培訓教學方法，充分調(diào)動各類學員；掌握6種課堂掌控技巧，靈活玩轉課堂。課程大綱第...
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課程特色根據(jù)技術類課程的特點，本TTT課程突破傳統(tǒng)訓練模式；把培訓重點落實在技術類培訓師的經(jīng)驗萃取和課件化上；并針對技術類知識的特點，設計不同的教學策略達到課程內(nèi)容的有效傳遞；不過多依賴技術類培訓師的表達和呈現(xiàn)技巧，...
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課程收益：幫助學員了解微課的基本知識，掌握四種微課模式；掌握微課程開發(fā)的五個步驟；學習兩種微課的制作方法以及制作技巧；了解制作微視頻的軟件，課堂練習制作微視頻課程，提高學員的微課制作能力。【課程綱要】課程導入：案...
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課程特色訓練營學習，個性化輔導演練點評全程采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學員分組強化演練，老師點評，都能得到演練機會。既可在短時間熟練掌握知識，又可通過行動學習掌握核心技能并順利運用到日常講授當中。模塊化課程內(nèi)容，步...