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課程大綱：一.人力資源管理的重要性：從人員管理人力資源管理（2小時）思考與討論：企業(yè)與高層主管對于員工的認(rèn)知案例1：西門子的法寶杰出企業(yè)的人力資源管理特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)理人的角色認(rèn)知案例2：GE總裁韋爾奇對人員管理的理解...
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課程目標(biāo)：明確培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)中真正的角色和價值，理解作為培訓(xùn)經(jīng)理所獨(dú)特的溝通技巧掌握作為培訓(xùn)經(jīng)理所必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)需求分析方法經(jīng)典的實(shí)踐培訓(xùn)案例的解析讓您受益匪淺五分鐘Mini演練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、現(xiàn)場點(diǎn)評示范等...
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課程目標(biāo)：讓公司各級主管與員工了解績效管理的價值與意義，積極參與和推動績效管理體系建立工作，學(xué)習(xí)和掌握績效管理體系建立的整體思路、核心方法與技巧課程大綱：績效管理基礎(chǔ)什么是績效管理績效評估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系實(shí)踐：國...
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課程目標(biāo)：理解企業(yè)績效管理的真正意義掌握績效反饋與輔導(dǎo)的工具和方法掌握績效溝通與面談的技巧學(xué)習(xí)如何處理績效不佳的員工課程大綱：第一天績效管理基本知識分組與破冰活動什么是績效管理：概念澄清員工績效不彰的原因績效管理...
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課程目標(biāo)：正確認(rèn)識績效管理在企業(yè)管理中價值如何系統(tǒng)而有效法推進(jìn)績效管理學(xué)習(xí)和掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)的內(nèi)涵和作用掌握和學(xué)會提煉提煉三級關(guān)鍵績效指標(biāo)的“5K法”掌握如何建立適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績效指標(biāo)體系課程大綱：單元一：正...
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課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)和了解目標(biāo)管理的基本知識與技能，掌握KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與分解，以提升基層主管對目標(biāo)管理、績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)的知識和技能，有效貫徹企業(yè)管理目標(biāo)。課程大綱：目標(biāo)管理基礎(chǔ)目標(biāo)管理釋義目標(biāo)管理的過程與程序...
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課程大綱：Part1認(rèn)識績效管理的真面目案例分析：小李公司的年度績效評估什么是績效評估績效評估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系實(shí)踐：國內(nèi)企業(yè)績效評估現(xiàn)狀分析問題：國內(nèi)企業(yè)績效評估存在的問題剖析案例討論：柯經(jīng)理的困惑Part2績效管理系統(tǒng)基...
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課程大綱：一.管理者正確的觀念與心態(tài)管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？管理方法來自正確的觀念和心態(tài)管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài)二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能主管人員的來源技術(shù)與管理的矛盾主管人員的工作與職責(zé)三.創(chuàng)造高績效的管理團(tuán)隊(duì)...
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課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)高效工作團(tuán)隊(duì)的基本知識掌握管理溝通的基本理論與技能了解不同的溝通風(fēng)格學(xué)習(xí)有效溝通的四大技巧掌握巧妙的應(yīng)答技巧學(xué)習(xí)與上司、同事、部屬有效溝通的技巧課程大綱：分組活動、課程公約問題討論：企業(yè)中最重要的組...
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課程大綱：一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識與技能案例：人生與工作目標(biāo)的重要性什么是目標(biāo)：正確理解目標(biāo)的含義為什么需要目標(biāo)管理爬山理論與目標(biāo)的特點(diǎn)公司的目標(biāo)管理體系兩種目標(biāo)設(shè)定的方法建立下屬目標(biāo)的要點(diǎn)與步驟練習(xí)活動：某煙草公司...