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課程目標：1.強化管理者工作督導的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2.強化管理者團隊作戰(zhàn)理念、方法、技巧，訓練管理者使之成為“能帶隊伍、會帶隊伍、能塑隊伍”的管理人才，從而提升團隊績效。3.強化管理者...
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課程目標：《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》的出臺，引爆了大量勞動爭議！通過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓，可以讓HR人士及其他中高層管理者：了解、認識日常管理過程中隱藏的勞動用工風險；迅速掌握預防、...
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課程目標：1.了解人事管理制度的分類，掌握人事管理制度的內容；2.了解行政管理制度的分類，掌握行政管理制度的內容；3.通過培訓掌握如何制定人事及行政管理制度。課程大綱：破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與...
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課程目標：薪酬福利是員工最為關注的問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留及員工整體業(yè)績的提升有著直接的影響。通過本課程您可以：懂得如何利用科學的崗位評價方法，理順企業(yè)內部的崗位價值；懂得如何進行崗位薪酬層級...
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課程目標：掌握構建企業(yè)培訓體系的方法；掌握培訓需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓管理實務操作能力。課程大綱：破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性...
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課程目標：1.提升公司培訓人員的整體思想素質；2.明確培訓在企業(yè)中的定位，熟悉培訓管理者的角色和任務；3.解決培訓負責人在工作中遇到的實際問題；4.認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向；5.完善企業(yè)培訓流程及體系建設；6.學習顧問式...
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課程目標：傳統(tǒng)的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和...
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課程目標：招聘是人力資源管理的起點，招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展，關系到企業(yè)經營的整體成敗。通過本課程您將收獲：掌握招聘活動的操作流程及操作技...
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課程目標：1.理解崗位分析在人力資源管理中的作用，分清工作分析的不同導向；2.掌握崗位分析的結果，如何運用到人力資源管理各個不同模塊中；3.通過練習，能夠獨立開展崗位分析工作并編寫出崗位說明書。課程大綱：破冰：1.為保證...
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課程目標：組織架構是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現，科學有效的組織結構是確保高效管理的基礎，是企業(yè)有序實現經營目標的基礎保障。通過本次課程的學習，使學員掌握組織架構設計的原則、流程及方法，學會能夠根據企業(yè)的特點設置組織...