-
課程目標(biāo)掌握產(chǎn)品規(guī)劃工作中的重大決策時(shí)機(jī)和決策要點(diǎn)，推動(dòng)研發(fā)為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略服務(wù)；通過產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)控研發(fā)資源預(yù)算。研發(fā)和中試職能部門主管、研發(fā)骨干：通過產(chǎn)品規(guī)劃更有效地分配研發(fā)資源，提高新產(chǎn)品的成功率；通過產(chǎn)品規(guī)劃為...
-
課程目標(biāo)掌握如何為研發(fā)工作把握大方向，如何使產(chǎn)品研發(fā)為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略服務(wù)，如何有效進(jìn)行研發(fā)投入產(chǎn)出和重大事項(xiàng)決策；掌握如何建設(shè)研發(fā)、營(yíng)銷、制造、采購(gòu)、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域相協(xié)調(diào)的企業(yè)研發(fā)體系；理解并支持為跨部門研發(fā)工...
-
課程目標(biāo)掌握研發(fā)項(xiàng)目的重大事項(xiàng)決策時(shí)機(jī)和決策要點(diǎn)；掌握如何協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、制造、采購(gòu)、售后服務(wù)等部門共同完成研發(fā)項(xiàng)目工作。研發(fā)和中試職能部門管理層、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)項(xiàng)目成員：...
-
【課程背景】很多企業(yè)都面臨這樣的困境：新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題，市場(chǎng)占有率難以提高，企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢？既可以找到設(shè)計(jì)問題，也可以看到原材料質(zhì)量問題，還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題之...
-
培訓(xùn)受眾：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程收益：1、全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品...
-
【課程背景】眾所周知，產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入，而且風(fēng)險(xiǎn)巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè)，通過自我發(fā)展形成了一定的產(chǎn)品研發(fā)能力，為了帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入更高的發(fā)展階段，在2006年巨資收購(gòu)了阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)部門和湯姆遜的電視業(yè)務(wù)部門，...
-
課程目標(biāo)：1.理解集成產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建立市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架，并正確理解各要素之間的關(guān)系；2.掌握集成產(chǎn)品開發(fā)模式及其思想精髓；3.掌握集成產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化思想和具體實(shí)踐方法...
-
課程目標(biāo)：1.掌握策劃差異化拳頭產(chǎn)品的方法，避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭；2.更多的新產(chǎn)品獲得市場(chǎng)成功，避免太多的新產(chǎn)品不賺錢的被動(dòng)局面；3.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，使研發(fā)資源集中到更有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品項(xiàng)目，避免研發(fā)資...
-
課程目標(biāo)：1.使新產(chǎn)品不但能更好地滿足客戶需求，而且擁有鮮明的特色，普遍提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2.為產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)找準(zhǔn)方向。技術(shù)要領(lǐng)先，但必須是市場(chǎng)需要的技術(shù)領(lǐng)先3.掌握全面的需求收集方法和流程，避免僅由開發(fā)人員收集需求...
-
課程目標(biāo)：1.了解新產(chǎn)品如何充分利用已有的技術(shù)成果，并降低新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)難度，從而縮短開發(fā)周期可達(dá)30％以上；2.了解如何建立本企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)，避免價(jià)格戰(zhàn)的陷阱；3.了解如何開展產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)，從而促...