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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理

          培訓(xùn)講師:周水根培訓(xùn)主題:研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利申請(qǐng) 研發(fā)技術(shù)人員考核天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          提升企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程的可控性,有效保護(hù)研發(fā)過(guò)程所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán),激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情,提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力
          學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)戰(zhàn)管理模式(專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)等),有效利用專利技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益
          學(xué)習(xí)專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利技術(shù)交底書編寫規(guī)則與技巧,提升研發(fā)\技術(shù)人員專利申請(qǐng)質(zhì)量
          學(xué)習(xí)如何檢索專利,提高規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計(jì)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的能力和專利申請(qǐng)成功率
          課程大綱:
          一、引言
          1.創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系
          2.何為創(chuàng)新型企業(yè)?
          3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          4.認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀需求
          增長(zhǎng)VS發(fā)展
          粗放型VS集約型
          人口問(wèn)題、資源問(wèn)題、生態(tài)問(wèn)題
          出路何在?
          可持續(xù)發(fā)展
          經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)
          知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置
          二、案例分析與思考
          1.研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常見(jiàn)問(wèn)題探討
          2.案例分析:某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專利報(bào)酬追討事件?
          三、簡(jiǎn)介知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念
          1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)為什么是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義列舉
          3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要種類
          4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本性質(zhì)
          5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)-產(chǎn)品市場(chǎng)化過(guò)程的微笑曲線
          6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念混淆
          7.研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
          8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特征?
          9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的概念
          10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
          制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要之目的
          四個(gè)能力提升之關(guān)系
          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之主體?
          11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理?
          四、專利管理
          1.專利是什么?
          專利的概念
          為什么要有專利制度?
          2.專利的重要性(對(duì)企業(yè)、個(gè)人)
          專利至于個(gè)人之價(jià)值如何?
          專利至于企業(yè)之價(jià)值如何?
          3.業(yè)界同行專利狀況對(duì)比表(三星、華為、海爾、TCL….)
          4.創(chuàng)新與管理的關(guān)系
          5.專利的操作實(shí)務(wù)
          專利申請(qǐng)的實(shí)質(zhì)要求(案例)
          專利申請(qǐng)授權(quán)原則
          職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
          發(fā)明人的界定
          不予授權(quán)的專利客體有哪些?(案例)
          6.如何產(chǎn)生專利?
          開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)明(案例展示)
          改進(jìn)性的發(fā)明(案例展示)
          案例分享
          發(fā)明類型(案例)
          怎樣可以產(chǎn)生專利?
          如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利?
          案例分析-一共有多少發(fā)明可以申請(qǐng)專利?
          7.專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員
          8.企業(yè)內(nèi)部專利申請(qǐng)與獎(jiǎng)勵(lì)
          專利申請(qǐng)流程
          某案例公司專利開(kāi)發(fā)申請(qǐng)流程(案例公司流程圖)
          內(nèi)部評(píng)審程序
          專利挖掘會(huì)議
          如何編寫專利交底書?(案例)
          專利交底書(范例)
          專利培訓(xùn)
          專利獎(jiǎng)勵(lì)(制度、實(shí)施)-案例
          五、如何撰寫技術(shù)交底書
          1.技術(shù)交底書的重要性
          2.技術(shù)交底書的內(nèi)容
          技術(shù)交底書的內(nèi)容
          技術(shù)交底書中的核心內(nèi)容
          3.技術(shù)交底書的撰寫要求
          4.案例分析
          一種液晶顯示模組接地結(jié)構(gòu)
          一種集成吊頂結(jié)構(gòu)
          帶攝像頭和觸摸屏的遙控器
          應(yīng)急燈
          5.技術(shù)交底書撰寫較完整案例分享(兩例)
          六、專利檢索與專利分析
          專利信息的價(jià)值
          技術(shù)情報(bào)
          法律情報(bào)
          經(jīng)濟(jì)情報(bào)
          工業(yè)情報(bào)
          專利信息對(duì)企業(yè)的意義
          如何發(fā)掘?qū)@畔⒌膬r(jià)值?
          專利檢索類型
          新穎性檢索
          侵權(quán)檢索(案例)
          法律狀態(tài)檢索
          同族專利檢索(案例)
          -案例分享
          專利檢索的作用
          專利檢索方法(示例)
          如何從專利文獻(xiàn)獲取信息、專利分析報(bào)告?-舉例
          如何有效地組織研發(fā)部門進(jìn)行專利分析活動(dòng)(目的、范圍、步驟、方法、進(jìn)度、時(shí)間)
          如何建立公司內(nèi)部檢索平臺(tái)?
          七、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程
          1.研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審-舉例
          2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例
          3.研發(fā)流程不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審有不同側(cè)重點(diǎn)
          4.及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理?
          八、版權(quán)與計(jì)算機(jī)軟件管理制度(軟件企業(yè)選用)
          1.著作權(quán)基本原則與概念
          版權(quán)的概念
          作品的范圍
          著作權(quán)歸屬
          著作權(quán)的合理使用與法定使用
          2.版權(quán)管理要點(diǎn)
          版權(quán)作品創(chuàng)作
          版權(quán)作品開(kāi)發(fā)
          版權(quán)作品購(gòu)買
          版權(quán)作品使用管理
          3.作品的創(chuàng)作開(kāi)發(fā)
          職務(wù)作品與非職務(wù)作品
          計(jì)算機(jī)軟件
          4.作品的使用
          他人版權(quán)作品的使用
          本企業(yè)版權(quán)作品的范圍與保護(hù)
          版權(quán)標(biāo)記
          版權(quán)許可
          5.如何進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件登記
          哪些軟件需要進(jìn)行著作權(quán)登記?
          哪些軟件需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件許可合同?

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