用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制
課程背景：
由于各種各樣的原因，不少企業(yè)今年的日子并不好過，裁員的企業(yè)不在少數(shù)。在這樣的環(huán)境下，控制用工成本成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。
減員增效，是很多企業(yè)在面對不利經(jīng)濟環(huán)境時采取的主要措施之一，因此導致很多企業(yè)hr不得不將大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏,補償金的計算發(fā)放,爭議處理,苦不堪言！
經(jīng)濟不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應”，企業(yè)如何預防？我們此時此該做什么準備來幫助自己、企業(yè)、員工應對這個新形勢下的挑戰(zhàn)呢？
課程收獲：
1、掌握減員、降薪、休假的法規(guī)政策；
2、了解用工成本的控制方略；
3、掌握減員、降薪、休假的風險管控技巧。
課程內(nèi)容：
一、減員的法律誤區(qū)及勞動爭議預防
1、減員的法律誤區(qū)（減員=裁員、賠錢即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退……)
2、減員的若干種操作方式（期滿終止、停止招聘、嚴格管理、裁員……）
3、勞動合同期滿終止的操作實務
4、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風險控制
5、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
7、有關裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
8、減員過程中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、減員過程中的經(jīng)濟補償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預防
1、減員過程中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應對
2、減員時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、減員的假期（年休假等）處理
4、減員的成本控制
三、新形勢下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經(jīng)營危機下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預防
四、企業(yè)應對經(jīng)濟不景氣的最佳策略選擇
五、案例分享及互動答疑