<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓 >> 人事行政 >> 正文

          企業(yè)內(nèi)訓

          企業(yè)定崗定編定責操作實務(wù)

          培訓講師:馬本軍培訓主題:崗位設(shè)計分析 人力需求預測 定崗定編定責天數(shù):1 天
          課程大綱:
          三定工作對于人力資源管理的重要性
          什么是崗位與崗位設(shè)計
          崗位設(shè)計的原則、驅(qū)動因素與定位
          崗位設(shè)計的重要意義與作用
          課間休息
          影響崗位設(shè)計的基本因素
          組織戰(zhàn)略
          業(yè)務(wù)流程
          信息系統(tǒng)
          組織框架
          崗位設(shè)計的基本步驟
          崗位設(shè)計的四種不同方法及過程
          范例:某公司崗位設(shè)計的過程說明
          工具:部門職能說明書撰寫
          午間休息
          什么是定編?
          定編的基本原則與方法
          范例:各類不同方法及操作
          人力需求預測的方法與過程
          范例:某企業(yè)人力定編表
          人力供應預測方法及過程
          范例:人力盤點表的運用
          綜合案例:企業(yè)定崗定編操作整體思路與過程
          課程休息
          崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運用
          崗位分析的專業(yè)術(shù)語解析
          崗位分析的參加者、職責區(qū)分崗位分析方法、步驟及進度規(guī)劃
          案例分析:上海某知名上市公司崗位分析規(guī)劃
          崗位分析問卷與說明書范例
          工具分析:三類不同的工作說明書范本
          練習:如何填寫工作說明書

          上一篇:校園招聘技巧與實務(wù) 下一篇:如何制訂合法合理的員工手冊暨企業(yè)用人風險控制案例分析

          講師信息


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  极品少妇被猛得白浆直流草莓视频 | 乱伦一级视频 | 日本欧美中文字幕 | 性爱国产一区 | 亚洲一级a免费在线观看 |