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全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 開課時(shí)間：2026-09-16 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙 天數(shù)：2 天 課程背景：在制造型企業(yè)中，車間主任作為生產(chǎn)一線的核心管理者，肩負(fù)著確保生產(chǎn)計(jì)劃高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢、質(zhì)量與成本控制達(dá)標(biāo)等重要職責(zé)。然而，隨...
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破壁行動(dòng)??—組織高效溝通與協(xié)同 開課時(shí)間：2026-11-20 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：“70/70危機(jī)”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時(shí)間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場(chǎng)沖突：本位主義...
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逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì) 開課時(shí)間：2026-12-24 地點(diǎn)：武漢 天數(shù)：2 天 課程背景：許多大廠年輕生命的紛紛離去，讓我們更感到我們有必要正視變革對(duì)每一個(gè)人的沖擊，認(rèn)識(shí)生活方式的變遷對(duì)進(jìn)入其中的每一個(gè)人造成的壓力，我們...
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薪酬設(shè)計(jì)與降本增效—激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 開課時(shí)間：2026-03-21 地點(diǎn)：廣州+上海 天數(shù)：1 天 【課程收益】薪酬設(shè)計(jì)是人力資源工作的難點(diǎn)，需要考慮非常多要素。而在其中，如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的薪酬，是企業(yè)所關(guān)注的重中之重。課程從如何設(shè)計(jì)激勵(lì)性...
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逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì) 開課時(shí)間：2026-12-24 地點(diǎn)：武漢 天數(shù)：2 天 課程背景：許多大廠年輕生命的紛紛離去，讓我們更感到我們有必要正視變革對(duì)每一個(gè)人的沖擊，認(rèn)識(shí)生活方式的變遷對(duì)進(jìn)入其中的每一個(gè)人造成的壓力，我們...
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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班A單元 開課時(shí)間：2026-03-26 地點(diǎn)：廣州+北京 天數(shù)：2 天 課程背景2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)...
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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 開課時(shí)間：2026-06-26 地點(diǎn)：北京+天津 天數(shù)：2 天 課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新晉管理...
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教練賦能-員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 開課時(shí)間：2026-08-18 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：建立輔導(dǎo)部屬的正確認(rèn)知與觀念，化管為教掌握員工輔導(dǎo)實(shí)施的步驟與方法，提高員工輔導(dǎo)的有效性掌握有效的日常行為激勵(lì)要點(diǎn)，提高員工的工作...
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教練賦能-員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 開課時(shí)間：2026-08-18 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：建立輔導(dǎo)部屬的正確認(rèn)知與觀念，化管為教掌握員工輔導(dǎo)實(shí)施的步驟與方法，提高員工輔導(dǎo)的有效性掌握有效的日常行為激勵(lì)要點(diǎn)，提高員工的工作...
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教練賦能-員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 開課時(shí)間：2026-08-18 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：建立輔導(dǎo)部屬的正確認(rèn)知與觀念，化管為教掌握員工輔導(dǎo)實(shí)施的步驟與方法，提高員工輔導(dǎo)的有效性掌握有效的日常行為激勵(lì)要點(diǎn)，提高員工的工作...