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          培訓課程

          • 開課時間:2025-07-03地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:當前市場競爭中,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中,企業(yè)常常會遇到一些困難:產(chǎn)品管理的職責由誰來承擔?產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求?如何從大量的需...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會,怎么辦?2、怎么把學到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來?3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實,只有責任,沒有權(quán)利,這活沒法干;4、研發(fā)項目的目...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員?4、...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實踐:1.如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?2.如何以市場需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新?3.如何抓住真正的市場需求4.如何進行高效的產(chǎn)品線規(guī)劃?以及如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品?5.如何解決頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-15地點:深圳天數(shù):1 天
            課程簡介:薪酬設(shè)計,之所以痛苦,在于其中存在的各種矛盾,所謂矛盾,經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā),結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓過程中,經(jīng)常遇到的問題,講述如何在實操中解決這些問題的工具與方法。課程收益:掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如:市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-12地點:深圳天數(shù):2 天
            課程目標掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-28地點:上海天數(shù):2 天
            培訓對象希望建立高效研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等)研發(fā)的部門經(jīng)理和HR經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象研發(fā)骨干人員課程收益了解高效研發(fā)團隊具備的特征,掌握高效團隊的發(fā)展規(guī)律總結(jié)研發(fā)團隊的發(fā)展階段,如何針對不同的階段的管理方法理解作為團隊管理者在打造高效團隊中的應(yīng)發(fā)揮的作用了解業(yè)界高效...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-09地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】市場中永遠不變的是變化,包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化,如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢?如何更多的贏得大客戶和大項目資源?是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會中首先要思...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-09-13地點:上海天數(shù):2 天
            【課程收益】課程特點:1.市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設(shè)計與運營的培訓課程,績效激勵體系構(gòu)建及方案設(shè)計的全景鳥瞰;2.根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點系統(tǒng)講解績效激勵方案設(shè)計的方法論和步驟,并現(xiàn)場指導學員輸出針對本企業(yè)特點的個性化設(shè)計方案,涵蓋銷售、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體【課程大綱】上篇:績效激勵方案...[培訓詳情]

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