任傳宏
產(chǎn)品與
研發(fā)管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)型資深專家
十四年的跨部門業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗，曾在
華為、安奈特（中國）、網(wǎng)易等中外知名企業(yè)工作，先后擔任過軟件開發(fā)工程師、項目經(jīng)理、
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、管理工程部總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。在研發(fā)管理及
流程管理領(lǐng)域有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾參與和負責過通信計費、信息安全、短信網(wǎng)關(guān)、無線增值業(yè)務(wù)、智能控制等產(chǎn)品的規(guī)劃和研發(fā)。有實際的
產(chǎn)品規(guī)劃、
產(chǎn)品開發(fā)及管理經(jīng)驗。
曾在網(wǎng)易負責流程優(yōu)化及推行實施的工作，在華為參與過多個流程優(yōu)化項目。
曾在全國經(jīng)濟類核心期刊《企業(yè)管理》雜志上發(fā)表過數(shù)篇管理文章。
曾帶領(lǐng)咨詢團隊為網(wǎng)易、蒙牛、武漢WTD、中國電子科技集團、東阿阿膠、森馬、今明后等20多家企業(yè)提供流程體系變革項目的咨詢服務(wù)，并受到客戶的普遍高度認可，由此而受邀負責流程體系的推行，是極少數(shù)正真具有流程推行實戰(zhàn)經(jīng)歷的講師之一。
曾為中國電子產(chǎn)業(yè)集團第十研究所、中國兵器集團、西電集團、中國電信、大唐、四川川化集團、中糧集團、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、惠州電信、江蘇省交通科學研究院、深圳長城計算機、康佳、美的、科龍、九陽小家電、生益科技、沃爾核材、陜汽重卡、江鈴汽車、北京奔馳、風帆股份、深圳宇龍計算機、核達中遠通、蘇州金龍、網(wǎng)易、新浪、北京易寶支付、國藥、東阿阿膠、蒙牛、三全食品、陜西化工設(shè)計院、北京中創(chuàng)信測、武漢WTD、彩秦彩虹、龍工控股、山東萬杰等1000多家企業(yè)提供過培訓服務(wù)。在專業(yè)性和實用性方面受到客戶的高度評價。
部分咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗：
負責某醫(yī)藥企業(yè)的市場與研發(fā)流程體系優(yōu)化咨詢，有效促進了銷售提升及研發(fā)效率提高；
負責某通信企業(yè)研發(fā)流程體優(yōu)化咨詢、研發(fā)
項目管理及研發(fā)人力資源，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短；
負責某電子公司研發(fā)及供應(yīng)鏈流程體系優(yōu)化，開發(fā)周期縮短、成本有明顯降低；
負責某互聯(lián)網(wǎng)公司流程與組織優(yōu)化管理咨詢，開發(fā)周期縮短、運營明顯效率提升、研發(fā)人員成長明顯加快；
負責某電子研究所的研發(fā)流程體系優(yōu)化，規(guī)范了研發(fā)過程，開發(fā)周期縮短；
負責某知名牛奶企業(yè)的市場流程體系優(yōu)化，市場一線與總部的溝通效率明顯提高；
負責某食品企業(yè)的市場與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項目，明確了未來3年的市場增長的及產(chǎn)品開發(fā)計劃，促進了銷售增長。
負責某知名品牌服裝企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈流程優(yōu)化及產(chǎn)品線管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目（兩期項目），樣品一次性通過率明顯提升、供應(yīng)鏈周期明顯縮短；跨部門的業(yè)務(wù)與管理經(jīng)歷、豐富的管理咨詢項目實施與實際推行經(jīng)驗，對產(chǎn)品線管理（從市場、產(chǎn)品規(guī)劃到研發(fā)和供應(yīng)鏈）有切身體會和獨到的見解；經(jīng)歷過優(yōu)秀公司從不規(guī)范到規(guī)范管理的發(fā)展歷程，對如何靈活、有效地借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗來構(gòu)建和落實企業(yè)自己的產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)管理體系有豐富的經(jīng)驗和獨到的方法。