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          8D手法

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2014-11-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):8D方法及實(shí)際問題解決方案,是在企業(yè)面對(duì)內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的,面對(duì)各類外部顧客強(qiáng)烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過對(duì)8D方法及實(shí)際問題解決方案的理解和運(yùn)用,就可以用得心應(yīng)手的方法來做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。8D方法及實(shí)際問題解決方案,可幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-11-29地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程對(duì)象:生產(chǎn)質(zhì)量部門經(jīng)理及主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師等生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)人員課程目標(biāo):先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝不等于有了好的產(chǎn)品,因?yàn)檫@些都需要靠人的控制才能實(shí)現(xiàn),那么如何管理好有益的資源就成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要的工作了,現(xiàn)場(chǎng)主管就是完成這些管理使命的帶頭人,能否勝任就在于現(xiàn)場(chǎng)主管的管理技能!課程大綱:第一天第一部分:問題縱橫問題的基...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-07-19地點(diǎn):蘇州天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):了解問題解決的工具和技巧;掌握使用8D方法實(shí)施閉環(huán)糾正預(yù)防措施;使現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路,能在最短的時(shí)間內(nèi)消除不良,恢復(fù)生產(chǎn),保證交付,降低成本,提高解決問題的效率。課程大綱:第一部分:問題縱橫1.問題的基本概要2.掌握問題的要領(lǐng)3.如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)4.增...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-03-23地點(diǎn):蘇州天數(shù):1 天
            課程背景:所謂8D方法,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。⑴此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見的介入,使問題的解決能更具條理;⑵此方式宜由公司各部門人員的共同投入,求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案;⑶此方式可適用于任何問題,而且能促進(jìn)相關(guān)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-07點(diǎn)擊量:272
            課程背景:一家公司若能善用8D手法,將為企業(yè)有效處理產(chǎn)品品質(zhì)問題并避免再次發(fā)生。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式,并運(yùn)用8D手法,達(dá)成解決問題與提升質(zhì)量。培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量管理代表、供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等;課程收益:一家公司和管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-15點(diǎn)擊量:264
            我們?cè)谶M(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目、QC小組項(xiàng)目時(shí),最常使用的方法之一就是頭腦風(fēng)暴。進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),一群人圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)方向,進(jìn)行發(fā)散性、創(chuàng)新性思考與發(fā)言,產(chǎn)生一大堆新觀點(diǎn),這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴時(shí),沒有拘束的規(guī)則(唯一的原則是不得批評(píng)他人的觀點(diǎn),不得霸占話語權(quán)),使人們就能夠更自由地思考,進(jìn)入思想的新區(qū)域,從而產(chǎn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-16點(diǎn)擊量:177
            課程目標(biāo):介紹8D問題分析與解決的邏輯思考模式,並運(yùn)用8D手法,達(dá)成解決問題與提升品質(zhì)。8D課程將使學(xué)員了解何時(shí)、何地及如何運(yùn)用解決問題的技巧;界定解決問題的八步;認(rèn)識(shí)解決問題的主要過程及工具;評(píng)估和應(yīng)用一系列的方案,以便能有組織地解決問題;了解如何在工作場(chǎng)所應(yīng)用解決問題的技巧;就解決問題而評(píng)估員工教育及培訓(xùn)的需要。現(xiàn)今...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-09點(diǎn)擊量:120
            課程目標(biāo):1、掌握有紀(jì)律的問題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問題;2、理解問題解決過程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系;3、熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;4、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;5、強(qiáng)調(diào)防止問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)對(duì)象: 工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管以及工程...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-02點(diǎn)擊量:230
            8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)過程管理與實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量的提升架起了一座橋梁。通過學(xué)習(xí),您將學(xué)會(huì)使用8D工具分析解決問題,更有效、更合理、更規(guī)范地快速解決問題,理解團(tuán)隊(duì)解決問題的益處和方法,并提出永久解決及改善的方法。課程目標(biāo):1、掌握有紀(jì)律的問...[文章詳情]

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