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          頭腦風(fēng)暴法在企業(yè)解決問題時的應(yīng)用

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          我們在進(jìn)行六西格瑪項目、QC小組項目時,最常使用的方法之一就是頭腦風(fēng)暴。
          進(jìn)行項目活動時,一群人圍繞一個特定的目標(biāo)方向,進(jìn)行發(fā)散性、創(chuàng)新性思考與發(fā)言,產(chǎn)生一大堆新觀點,這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。
          頭腦風(fēng)暴時,沒有拘束的規(guī)則(唯一的原則是不得批評他人的觀點,不得霸占話語權(quán)),使人們就能夠更自由地思考,進(jìn)入思想的新區(qū)域,從而產(chǎn)生很多的新觀點和問題解決方法。當(dāng)參加者有了新觀點和想法時,就大聲說出來,然后他人在剛才提出的觀點之上建立新觀點。所有的觀點被記錄下但不進(jìn)行批評。只有頭腦風(fēng)暴會議結(jié)束的時候,才對這些觀點和想法進(jìn)行整理和評估。
          在進(jìn)行六西格瑪項目和QC小組項目時,頭腦風(fēng)暴主要用于課題確定、根本原因分析、解決對策尋找等場合。
          在解決這些問題時,一般會同魚骨圖(因果圖)、親和圖結(jié)合使用。
          魚骨圖簡單易用,是最常見的QC工具。主要用于先分大類,再進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的場合。在解決企業(yè)問題進(jìn)行根本原因分析時,頭腦風(fēng)暴加魚骨圖是最常見的應(yīng)用方式。
          親和圖不如魚骨圖那么常用,是先進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,在進(jìn)行分類匯總。在尋找解決對策時整理頭腦風(fēng)暴結(jié)果時非常好用。
          頭腦風(fēng)暴常見的應(yīng)用方法有兩個:輪流發(fā)言式和即時貼式。這樣就形成一些組合方法,如:
          尋找問題的根本原因:“魚骨圖”+“輪流發(fā)言式的頭腦風(fēng)暴”。
          尋找問題的對策:“即時貼式的頭腦風(fēng)暴”+“親和圖”。
          一、輪流發(fā)言進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
          輪流發(fā)言式,是經(jīng)典的頭腦風(fēng)暴法,所以先介紹。
          第一步:團(tuán)隊主持人先解釋要分析的問題,確保所有團(tuán)隊成員都已經(jīng)明白要分析的問題的內(nèi)涵與外延。
          第二步:分出大類,一般采用人、機(jī)、料、法、環(huán)分類法。在大白板紙上畫出魚骨圖框架,畫上魚頭:“為何消音器不良率高”,畫上大魚骨:機(jī)器、方法、人、材料。白板紙橫著放。
          第三步:輪流發(fā)言,每人只說一條,然后,下一個人再說一條,一圈之后,再繼續(xù)循環(huán)。沒點子了,就說“過”(此人下一循環(huán)仍有權(quán)發(fā)言),下一個人接著說。
          第四步:在發(fā)言的同時,在魚骨圖的相應(yīng)位置上記下發(fā)言內(nèi)容。
          第五步:每一個人都沒有了想法之后,開始整理內(nèi)容,對每一條進(jìn)行確認(rèn),確保大家理解了該條的含義。
          第六步:整理魚骨圖,對有些內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整、級別調(diào)整。對整理后的內(nèi)容進(jìn)行投票,剔除明顯不適合者,并對有效原因進(jìn)行排序,選出前幾位作為主要原因。
          原則:
          1、任何不得批評他人的發(fā)言,這樣有抑制創(chuàng)意的惡果。也不得表揚他人的發(fā)言,這樣有定調(diào)子、定方向的嫌疑,同樣會抑制創(chuàng)意。
          2、記錄所有的觀點,無論他們顯得多么"不恰當(dāng)"或"愚蠢"。開始的觀點可能行不通,但它可能激發(fā)其他人的產(chǎn)生一個有效的觀點。
          二、應(yīng)用即時貼進(jìn)行頭腦風(fēng)暴:
          即時貼進(jìn)行頭腦風(fēng)暴更容易操作,現(xiàn)在采用的越來越多。這包括先分類和后分類兩種方法。
          1、先分類。在橫著的一張大白板紙用魚骨圖畫出魚頭、大類,然后每一個成員在即時貼寫下至少5個想法(原因或?qū)Σ叩龋繌埣磿r貼,只寫一條。然后分別貼在白板紙上魚骨圖相應(yīng)的位置。
          所有人都貼上后,每個人對自己的想法稍作解釋,確保每個人都正確理解。有人有新想法,可以進(jìn)行第二輪,即時貼想法書寫,不限條數(shù)。
          確保無人再有新想法之后,開始分類整理即時貼,內(nèi)容重復(fù)者拿下一張紙條。
          對所有想法進(jìn)行排序,挑出其中關(guān)鍵點。
          2、后分類。制定解決對策時經(jīng)常用,因為提前根本無法對對策進(jìn)行分類。
          所有人的想法,每張即時貼一條想法,貼到大白板紙上。
          然后進(jìn)行分類整理。用魚骨圖或樹狀圖等進(jìn)行展現(xiàn)。
          注意:每張即時貼只寫一條,便于隨時調(diào)整位置、取舍。
          總體來講:即時貼式比輪流發(fā)言式更簡單高效,但輪流發(fā)言式比即時貼式更容易激發(fā)新創(chuàng)意,“輪到我總要說點啥吧,看看前面的發(fā)言,我再補充一條”,創(chuàng)意就擠出來了。

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