培訓(xùn)課程

• 防錯法與價值工程培訓(xùn)
  開課時間：2025-12-08地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：防錯法的起源可以追溯到二十世紀(jì)七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實踐中。當(dāng)時，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過程中的錯誤。為了解決這一問題，豐田公司的質(zhì)量管理專家新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo）發(fā)明了防錯法，旨在通過一系列措施，使工人在不特別注意的情況下也不會發(fā)生錯誤。這一創(chuàng)新性的方法很快在豐田公司內(nèi)部得到了廣泛...[培訓(xùn)詳情]
• VAVE價值工程研發(fā)
  開課時間：2025-06-19地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)...[培訓(xùn)詳情]
• VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  開課時間：2025-06-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：基于一個連接器的VAVE案例分析VAVE的計劃、工具和準(zhǔn)備材料從設(shè)計階段進(jìn)行VAVE客戶的需求收集及確認(rèn)成本與價值的分析課程定位與價值：價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全...[培訓(xùn)詳情]
• 品類管理策略與支出分析
  開課時間：2025-04-18地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景 品類(Category)是指一組能夠滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)需要的，有著相似市場供應(yīng)和使用特性的物料或者服務(wù)。比如：生產(chǎn)用原材料、機(jī)械零部件、電氣元件、辦公用品等。 品類管理(Category Management)是一種戰(zhàn)略方法和實踐，指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。品類管理在于全面關(guān)注品類...[培訓(xùn)詳情]
• 價值工程與成本控制VAVE
  開課時間：2023-12-21地點：無錫天數(shù)：2 天
  課程背景：面對日益激烈和嚴(yán)酷的市場競爭，合理有效的降低成本是每一個企業(yè)的必然選擇。對制造產(chǎn)品而言，設(shè)計一旦確定，其80%的成本將隨之確定。所以，對多數(shù)企業(yè)來說，設(shè)計過程如何確保合理的成本來實現(xiàn)客戶預(yù)期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行系統(tǒng)分析來識別成本降低的機(jī)會和選擇最合適的實施方案就成為需要認(rèn)真面對和解決的問題。價值...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購談判技巧|采購經(jīng)典技能
  開課時間：2023-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能...[培訓(xùn)詳情]
• VAVE價值工程及成本控制
  開課時間：2023-08-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹面對日益激烈和嚴(yán)酷的市場競爭，合理有效的降低成本是每一個企業(yè)的必然選擇。對制造產(chǎn)品而言，設(shè)計一旦確定，其80%的成本將隨之確定。所以，對多數(shù)企業(yè)來說，設(shè)計過程如何確保合理的成本來實現(xiàn)客戶預(yù)期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行系統(tǒng)分析來識別成本降低的機(jī)會和選擇最合適的實施方案就成為需要認(rèn)真面對和解決的問題。價值工...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 工廠高效成本控制降低和價值分析
  發(fā)布時間：2012-08-10點擊量：142
  課程收益：正確認(rèn)知降低成本的價值，增強(qiáng)全員成本意識，加強(qiáng)成本管理理念；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；了解生產(chǎn)實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；掌握全面降低成本的專業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力...[文章詳情]
• 工廠成本控制與制造績效管理
  發(fā)布時間：2012-07-26點擊量：78
  課程目標(biāo)：很多人往往有這樣一個認(rèn)識誤區(qū)——控制成本那是財務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實，要想真正意義上實現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務(wù)部門來抓成本是抓不住的！再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利...[文章詳情]
• 價值工程VE/價值分析VA
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：786
  價值工程（Value Engineering，VE）又稱為價值分析（Value Analysis，VA）是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。它40年代起源于美國，麥爾斯（L· D· Miles）是價值工程的創(chuàng)始人。1961年美國價值工程協(xié)會成立時他當(dāng)選為該協(xié)會第一任會長。在二戰(zhàn)之后，由于原材料供應(yīng)短缺，采購工作常常碰到難題。經(jīng)過實際...[文章詳情]
• 基于價格/成本/價值分析的采購成本降低方法
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：375
  【課程背景】微利時代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。本課程由跨國企業(yè)職業(yè)采購經(jīng)理人結(jié)...[文章詳情]
• 價值工程培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-07-02點擊量：84
  【課程收益】1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2、學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題演練幫助學(xué)員達(dá)到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知?！九嘤?xùn)方式】講解答疑+案例剖析課程內(nèi)容：第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心...[文章詳情]