培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）
  開課時間：2025-08-21地點：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風(fēng)險能？本次課程將針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求...[培訓(xùn)詳情]
• 管理訂單，準時交付（訂單與交期管理）
  開課時間：2025-03-20地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在新零售線上線下物料深度融合拉動下，產(chǎn)品生命周期變短，差異化需求替代標準需求，銷售模式翻新，訂單周期越來越短，訂單取消、退貨更容易，這就對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應(yīng)方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務(wù)模式單一，僅關(guān)注訂單操作層面，需求層面和供應(yīng)...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能...[培訓(xùn)詳情]
• 采購全方位風(fēng)控與合規(guī)管理
  開課時間：2024-06-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景美國于2012年簽發(fā)《全球供應(yīng)鏈安全國家戰(zhàn)略》。2017年，中國國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實施國家供應(yīng)鏈安全計劃，完善全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機制，提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險防控能力。在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進行主動管理已成為董事會與管理高層...[培訓(xùn)詳情]
• 強勢采購法和降價談判實戰(zhàn)技巧
  開課時間：2024-01-19地點：東莞天數(shù)：2 天
  課程背景供應(yīng)商強勢！供應(yīng)商物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升，采購部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中…，戰(zhàn)咯采購和戰(zhàn)咯供應(yīng)商分類...[培訓(xùn)詳情]
• 采購風(fēng)險管理—風(fēng)險識別、規(guī)避與控制
  開課時間：2023-10-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：風(fēng)險無處不在。采購風(fēng)險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業(yè)運營中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60%，機械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項目的費用、質(zhì)量、進度等控制的關(guān)鍵要素。采購過...[培訓(xùn)詳情]
• 采購訂單與交期管理
  開課時間：2022-11-17地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖； 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中，緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• PMC-生產(chǎn)計劃物料控制及交期全面管理
  發(fā)布時間：2012-09-26點擊量：549
  課程目標：1、使PMC有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與物料運作管理的全過程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織；4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力；5...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計劃與交期管理
  發(fā)布時間：2012-09-20點擊量：128
  課程目標：生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進行生產(chǎn)，也具備舉足輕重的地位。因此生產(chǎn)管理可說是企業(yè)生產(chǎn)活動的火車頭，這個工作做得越好，企業(yè)的生產(chǎn)就越順暢，成本就越低。本課程從企業(yè)未來的設(shè)備投資計劃、計...[文章詳情]
• 柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與交期管理
  發(fā)布時間：2012-09-20點擊量：130
  課程內(nèi)容：第一部分：概述當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題多品種、少批量下的交期管理產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策交期延誤的原因交期延誤改善對策定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費，提升生產(chǎn)效率，準時化生產(chǎn)庫存的浪費過量生產(chǎn)的浪費搬運的浪費作業(yè)本身的浪費等待的浪費動作的浪費產(chǎn)品不...[文章詳情]
• 采購過程中的交期管理
  發(fā)布時間：2012-07-24點擊量：198
  1、采購遇到的交貨期一些困難，是不是就只有你一個人知道，有沒有讓其他部門的人了解到你的具體實情，具體難處？你有沒有通過一些溝通方式(如郵件)告訴相關(guān)部門或上級?讓其他部門人都知道，或者尋求幫助。很多時候，要解決一件事情,單靠一個人、一個采購部是不可能完成的。這個時候更需要的是跨部門的團隊合作才能成功，這就是我們常說的團...[文章詳情]
• 采購交期管理
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：114
  交期是指從采購定貨日開始至供應(yīng)商送貨日之間的時間長短。對交期的控制和管理可從以下交期組成公式中尋求空間。交期= 行政作業(yè)時間+原料采購時間+生產(chǎn)制造時間+運送與物流時間+驗收和檢查時間+其它預(yù)留時間。交期條款對產(chǎn)品總成本將產(chǎn)生直接或間接的影響。供應(yīng)商的交期分析何謂交期（Delivery Time）和前置時間(Lead Time)：何謂供應(yīng)商交期？...[文章詳情]