培訓(xùn)課程

• 制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制
  開課時(shí)間：2025-07-12地點(diǎn)：天津+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著藥品管理法四個(gè)最嚴(yán)（最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)）和國家?guī)Я坎少彿秶某掷m(xù)擴(kuò)延，制藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到價(jià)格的白刃戰(zhàn)中，各企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。如何能在激烈的市場競爭中保持強(qiáng)有力的競爭力，唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀，獨(dú)家開發(fā)出來面向廣大的制藥企業(yè)，通過精...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2025-03-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用【課程大綱】第一部分采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠改善項(xiàng)目的管理
  開課時(shí)間：2024-08-29地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工廠項(xiàng)目改善的特點(diǎn)2．有效的掌握工廠改善項(xiàng)目的管理3.提升管理層和一線改善人員的項(xiàng)目管理能力4.有效快速帶來績效的提升課程大綱：?項(xiàng)目管理的基本概念?項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目5大特征特征?討論：項(xiàng)目案例?項(xiàng)目管理的制約因素?項(xiàng)目管理的三角形?工作范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃?項(xiàng)目管理的益處?工廠改善項(xiàng)目?何為工廠改善項(xiàng)目...[培訓(xùn)詳情]
• 機(jī)電設(shè)備振動分析與診斷技術(shù)培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2024-04-18地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：3 天
  參訓(xùn)對象：企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測診斷工程師；設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；高校及科研院所研究領(lǐng)域相關(guān)人員。授課形式：采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實(shí)例做分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題；課...[培訓(xùn)詳情]
• 奪標(biāo)藝術(shù)與策略性投標(biāo)
  開課時(shí)間：2024-01-08地點(diǎn)：長沙天數(shù)：2 天
  【課程收益】招標(biāo)已經(jīng)成為大部分客戶最重要的采購模式，投標(biāo)已經(jīng)成為營銷活動的“新常態(tài)”，對企業(yè)來說最重要的莫過中標(biāo)了，對銷售人員來說最失意的莫過丟標(biāo)了，營銷活動的一切核心就是成功中標(biāo)，如何在招投標(biāo)“新常態(tài)”下快速提升我們的“中標(biāo)率”，快速提升我們銷售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。本課程全新的觀念、系統(tǒng)...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2018-10-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且...[培訓(xùn)詳情]
• 機(jī)械工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班
  開課時(shí)間：2018-06-27地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  參加對象1.主管機(jī)械維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2.機(jī)械維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師；3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講　概論一、機(jī)械“工程”學(xué)的定義和內(nèi)容二、機(jī)械工程技術(shù)人員（機(jī)械工程師...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 德爾福：發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)本土汽車工程師
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：106
  中國科技研發(fā)中心招兵買馬——今年年底人員將達(dá)500名投資5000萬美元的德爾福（中國）科技研發(fā)中心一期工程已于今年6月竣工并投入使用，目前有約300名員工在其中工作，絕大部分是技術(shù)工程師。“這些員工基本上都是在近一年多的時(shí)間內(nèi)招聘進(jìn)來的。根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的需要，到今年年底研發(fā)中心人員數(shù)量將達(dá)500名左右，技術(shù)工程師仍然...[文章詳情]
• 如何成為一名優(yōu)秀的工業(yè)工程師?
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-18點(diǎn)擊量：160
  一、工業(yè)工程師的市場前景作為制造大國和人口大國，中國制造業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)將扮演國民經(jīng)濟(jì)的主流，社會穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)。而目前中國制造業(yè)落后世界先進(jìn)水平20年，要同世界水平競爭，中國制造業(yè)需要大力發(fā)展和運(yùn)用制造技術(shù)，工業(yè)工程是制造技術(shù)的核心模塊。因此，掌握工業(yè)工程方法的工業(yè)工程師將是未來需求最大的職位之一。目前國內(nèi)很...[文章詳情]
• 采購工程師的發(fā)展前途
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-04點(diǎn)擊量：879
  有朋友對采購工程師的發(fā)展前景有懷疑。其實(shí)采購工程師是個(gè)挺不錯(cuò)的職業(yè)：可以向質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)方面發(fā)展，也可以向生產(chǎn)管理、采購管理等管理方面發(fā)展。關(guān)鍵是要清楚自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在美國，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)，采購工程師（Purchasing Engineer）與供應(yīng)商工程師（Supplier Engineer）通用。其主要身份是溝通公司與供應(yīng)商的技術(shù)橋梁；...[文章詳情]
• 防靜電技術(shù)ESD工程師及ESD體系內(nèi)審員培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：182
  課程前言隨著全球電子產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，由靜電放電損傷而造成的一系列問題的嚴(yán)重性更加不容忽視。為了能更快更好解決這些問題，降低企業(yè)成本、使廣大從業(yè)人員系統(tǒng)全面的掌握防靜電知識及防靜電工作區(qū)（EPA）的構(gòu)成要求、防靜電工藝與質(zhì)量管理、系統(tǒng)檢驗(yàn)、ESD防護(hù)原理，熟悉掌握最新國內(nèi)外有關(guān)防靜電標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，深度了解國內(nèi)外ESD發(fā)展現(xiàn)狀...[文章詳情]
• TQM全員質(zhì)量管理工程師研修
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-25點(diǎn)擊量：123
  課程收益：隨著近代工業(yè)技術(shù)與管理手段的迅速發(fā)展以及顧客對品質(zhì)要求的逐步提高，企業(yè)以質(zhì)量為核心的工廠作業(yè)已成為企業(yè)的通用技術(shù)手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，已經(jīng)從由技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的品質(zhì)管理逐步擴(kuò)展至包括研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)料管理、制造過程管理、品質(zhì)保證、銷售服務(wù)等的全面質(zhì)量管理，使公司各部門全體人員共同協(xié)作參與...[文章詳情]