培訓課程

• 全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-29地點：北京天數：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內部生產系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產過程突發(fā)事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環(huán)境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
• TWI金牌班組長實戰(zhàn)能力提升
  開課時間：2023-12-28地點：上海天數：2 天
  【課程說明】近代基層干部訓練肇始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據美國許多公司、工廠實際現場管理的經驗，發(fā)現基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少...[培訓詳情]
• 生產一線班組長綜合管理能力提升特訓營
  開課時間：2023-11-11地點：深圳天數：2 天
  課程背景：企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術優(yōu)秀的員工提拔，一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練，角色轉變后由管理個人轉為管理團隊，帶領團隊明顯有些力不從心；不能成功帶領一個團隊，因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產一線班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的...[培訓詳情]
• 工廠6S推進與目視化管理
  開課時間：2023-10-20地點：武漢天數：2 天
  培訓目標現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效...[培訓詳情]
• 走向智能制造-數字化工廠規(guī)劃師
  開課時間：2022-12-23地點：廣州天數：2 天
  培訓目標了解企業(yè)盈利如何實現了解工業(yè)4.0給盈利帶來的貢獻了解工業(yè)4.0時代下的精益改善了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善學習自動化控制在防錯系統(tǒng)中的運用培養(yǎng)全員參與設備保養(yǎng)和問題解決能力課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本...[培訓詳情]
• 全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練
  開課時間：2022-12-18地點：廣州天數：2 天
  課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)...[培訓詳情]
• 工藝流程規(guī)劃和設計
  開課時間：2021-10-29地點：北京天數：2 天
  課程背景前言：設計和研發(fā)是制造語言的設計，工藝是制造語言的傳遞和復制，是從原材料到成品轉化的全過程。優(yōu)秀的工藝設計，能夠使原材料，半成品和成品形成流動的整體。通過該課程的學習，不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程，而且可以獲得各個階段的具體指導方法。通過課程學習，企業(yè)可以根據自身的實際情況，搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。...[培訓詳情]

培訓文章

• 車間管理之如何加強車間生產現場的安全管理
  發(fā)布時間：2013-05-08點擊量：353
  車間是企業(yè)安全管理的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強車間生產現場安全管理，在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在，因此，抓好車間生產現場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車間生產現場管理是在動態(tài)中進行的，隨機性很大，只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題，那里就可能引發(fā)事故。故筆者認為，車間領導要想抓...[文章詳情]
• 車間主任現場管理核心技能訓練
  發(fā)布時間：2012-12-21點擊量：187
  [培訓目標]車間是制造業(yè)企業(yè)的中心，是產品形成的場所，是企業(yè)現場管理的核心位置。車間管理的好壞，直接影響著產品QCD（質量、成本、交貨期）等各項指標的完成。所以，車間管理在制造業(yè)企業(yè)管理當中非常重要的一環(huán)。車間主任的工作非常繁忙，既有許多管理性工作：帶領車間全體人員完成各項工作任務，通過各種管理手段有效完成生產現場的進度...[文章詳情]
• 如何做最優(yōu)秀的現場管理者？
  發(fā)布時間：2012-11-30點擊量：109
  課程收益1）能使中低層管理者掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產，減少浪費，安定質量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使中低層管理者掌握正確的待人技能；提高團隊的協作，減少一線員工流失，安定生產！5）能使中低層管理者掌握正確的改善技能；利用現有的資源...[文章詳情]
• 制造企業(yè)如何通過勞動力管理促進車間管理透明化
  發(fā)布時間：2012-11-26點擊量：165
  在制造企業(yè)中，大家常談到的三大要素就是物料、設備和人。三大要素的和諧管理是運營管理的目的所在。但是，目前國內的制造企業(yè)多是對物料和設備的管理重視，而對于第三類資源人，確缺乏足夠的重視和科學的管理方法及工具。有些制造企業(yè)開始實施精益生產的思想，對物料采用JIT, VMI以及ABC管理法等管理方式，從而降低庫存，提高物料的運用效率...[文章詳情]
• 車間管理人員八項修煉
  發(fā)布時間：2012-10-15點擊量：138
  【課程背景】車間是生產型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其他...[文章詳情]