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          新產品研發(fā)

          培訓課程

          • 開課時間:2025-09-22地點:上海天數:2 天
            課程背景:產品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數:2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2019-09-20地點:深圳天數:2 天
            課程收益解決的企業(yè)關鍵問題:我們在調研中發(fā)現,有些公司研發(fā)團隊走完研發(fā)流程,能開發(fā)出客戶滿意的高質量的產品,但有些公司,走完研發(fā)流程,開發(fā)出來的產品在試銷期因質量問題就壽終正寢。為什么會形成這樣不同的后果,到底在產品開發(fā)過程中,包括哪些質量活動?一說到產品的質量,各級員工們都認為很重要。但是一具體到某個項目,大家就...[培訓詳情]
          • 開課時間:2016-11-26地點:南京天數:2 天
            課程背景:當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地...[培訓詳情]
          • 開課時間:2016-07-11地點:蘇州天數:2 天
            課程目標:•如何當合格的產品研發(fā)項目經理和優(yōu)秀的項目小組成員;•理解新產品開發(fā)涉及的職能部門及其職責;•理解新產品開發(fā)的過程;•如何運用QFD、DFMEA、WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理新產品開發(fā)項目;•怎樣對新產品開發(fā)項目進行評審與控制•保證項目的交付結果滿足客戶的要求;•如何控制...[培訓詳情]
          • 開課時間:2016-05-26地點:上海天數:3 天
            培訓目標1,掌握新產品研發(fā)項目規(guī)劃與監(jiān)控的方法,并在實際項目過程中靈活應用;2,掌握發(fā)展團隊創(chuàng)新能力的管理方法;3,對創(chuàng)新思維有深刻的理解,確保軟件項目走向更高層次的成;4,通過問題分析與系統思考,對軟件過程進行優(yōu)化與改進。培訓要點創(chuàng)新是推動一個國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量。當前...[培訓詳情]
          • 開課時間:2015-12-02地點:北京天數:3 天
            培訓目標1,掌握新產品研發(fā)項目規(guī)劃與監(jiān)控的方法,并在實際項目過程中靈活應用;2,掌握發(fā)展團隊創(chuàng)新能力的管理方法;3,對創(chuàng)新思維有深刻的理解,確保軟件項目走向更高層次的成;4,通過問題分析與系統思考,對軟件過程進行優(yōu)化與改進。培訓要點創(chuàng)新是推動一個國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量。當前...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-09-16點擊量:318
            時間、質量、成本是項目管理最關心的三個問題。關于產品質量,創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認為“所謂產品質量,是指產品上市后給社會造成的損失大小,但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認為,一方面,質量的概念不僅發(fā)生在產品上市之后,它還貫穿于整個產品研發(fā)過程中,在這個過程里,上游工序對下游工序的輸...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-08點擊量:182
            課程背景越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑:1.研發(fā)的成本包括哪些?如何控制研發(fā)的費用?2.如何在設計中構成產品的成本?3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的?4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設置?如何考評?與業(yè)務部門如何協同?…培訓收益1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐;2.了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-25點擊量:99
            課程背景隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質量的不斷追求,企業(yè)認識到僅僅靠生產質量管理遠遠不能滿足客戶對質量越來越高的要求,因此逐漸把眼光投向研發(fā)質量管理,試圖從根本上解決問題,但是:1、質量通常只是一句口號,不知該如何落實;2、質量管理和產品開發(fā)脫節(jié),“兩張皮”現象嚴重;3、評審流于形式,不能有效發(fā)現問題,形成惡性循環(huán)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-11點擊量:119
            新品研發(fā)常被當做企業(yè)發(fā)展的引擎,培育企業(yè)新的利潤增長點的重要武器,在劇烈變動的3C時代(客戶Customer、競爭Compete和變化Change),產品的生命周期正在顯著縮短,這使得現在比過去任何時候都更加強調市場調研、產品開發(fā)和市場營銷之間的相互作用,盈利模式及新產品的開發(fā)與企業(yè)的獲利及成長劃上了等號,所以,認真抓好新品研發(fā)的管理工作已...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-17點擊量:204
            課程大綱一、項目風險規(guī)范案例研討:如何使你的項目防患以未然1.項目風險在項目管理中的位置與價值2.項目風險管理意義3.全生命周期的風險策略4.項目風險管理的組織環(huán)境與支持5.項目風險管理的意識與態(tài)度案例:風險管理是事先找好的借口嗎6.項目風險承受度分析案例:拉斯維加斯賭城的風險承受度7.項目風險管理組織、角色和職責...[文章詳情]

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