培訓(xùn)課程

• TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  開課時間：2025-03-22地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程緣起】今天的華為很大意義上就是人力資源的成功！而人力資源上的成功因素之一，就是任職資格管理上的成功。《華為的冬天》中寫到：“在推行任職資格中肯定會遇到重重阻力，但這個體系是一定要堅(jiān)持下去的。那種對人的評價靠感性地評一評、估一估的時代已不能再持續(xù)下去了。對人的評價靠‘蒙一蒙’、‘估一估&rsquo...[培訓(xùn)詳情]
• 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
  開課時間：2025-02-27地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】2008年一場金融風(fēng)暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。在這場金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)
  開課時間：2024-12-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重...[培訓(xùn)詳情]
• 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)—研發(fā)人員選、育、用、留之道
  開課時間：2024-11-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)對象希望建立高效研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）研發(fā)的部門經(jīng)理和HR經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象研發(fā)骨干人員課程收益了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備的特征，掌握高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對不同的階段的管理方法理解作為團(tuán)隊(duì)管理者在打造高效團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)發(fā)揮的作用了解業(yè)界高效...[培訓(xùn)詳情]
• 勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建
  開課時間：2024-08-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：業(yè)務(wù)快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊(duì)怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展，但不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標(biāo)準(zhǔn)嗎？學(xué)會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及員工職業(yè)化發(fā)展
  開課時間：2024-06-28地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營成本迅速提升的同時，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應(yīng)的提升，公司對人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 職工需求預(yù)測的三種方法
  發(fā)布時間：2013-11-26點(diǎn)擊量：421
  職工需求預(yù)測的基本方法有三種。公司職工的需求預(yù)測是根據(jù)公司發(fā)展的要求，對將來某個時期內(nèi)，公司所需職工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而確定人員補(bǔ)充的計(jì)劃方案、實(shí)施教育培訓(xùn)方案。職工需求預(yù)測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預(yù)測的基礎(chǔ)是公司發(fā)展規(guī)劃和公司年度預(yù)算。對職工需求預(yù)測要持動態(tài)的觀點(diǎn)，考慮到預(yù)測期內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高...[文章詳情]
• 導(dǎo)師制與知識管理
  發(fā)布時間：2013-10-31點(diǎn)擊量：235
  導(dǎo)師制是通過為組織內(nèi)的新成員有針對性的指定一位導(dǎo)師，使導(dǎo)師通過正式與非正式的途徑，潛移默化的將自己的知識傳授給徒弟，也就是受導(dǎo)者，促進(jìn)導(dǎo)師和徒弟之間的知識共享，使得導(dǎo)師的隱性知識能夠顯性化或傳遞給徒弟，幫助徒弟快速的適應(yīng)工作崗位，促進(jìn)新成員的快速成長和發(fā)展。導(dǎo)師一般由組織里富有經(jīng)驗(yàn)的、具備一些專長的資深人員擔(dān)任，授...[文章詳情]
• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-27點(diǎn)擊量：237
  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握高效面試的四個保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程；掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異；掌握在高效面試中心理學(xué)在招聘面試中的有效運(yùn)用，并能夠掌握面試心理學(xué)的相關(guān)技巧；掌握高效面試的三大類技巧：中國傳統(tǒng)鑒人之術(shù)...[文章詳情]
• 任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2013-09-25點(diǎn)擊量：145
  【課程背景】企業(yè)初創(chuàng)期，適合企業(yè)發(fā)展的需要的員工應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)；企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，員工的能力不再適合企業(yè)的發(fā)展需要；當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的人才短缺的時候，招聘新員工及內(nèi)部培養(yǎng)哪個最有效；避免員工流失，為員工的職業(yè)發(fā)展做最合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，有效留住企業(yè)的核心人才，又能夠讓員工發(fā)揮所長是每個企業(yè)永遠(yuǎn)的問題…&h...[文章詳情]
• 核心員工績效管理的關(guān)注點(diǎn)
  發(fā)布時間：2013-06-18點(diǎn)擊量：173
  績效管理是一個過程管理，不能指望單純的績效管理來實(shí)現(xiàn)對員工的有效激勵，必須與薪酬制度相結(jié)合。只有對績效管理理念有深入的認(rèn)識之后，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。1.明確績效管理的核心理念績效管理的核心理念是通過工作計(jì)劃的過程管理，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。對于企業(yè)核心員工來說，更多的關(guān)注于績效實(shí)施全過程的管理而...[文章詳情]