培訓(xùn)課程

• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
  開課時間：2024-11-07地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程大綱】第一章什么是績效與績效管理（1H）績效與績效管理的本質(zhì)績效3.0時代績效管理4大流程績效管理中常犯的錯誤第二章績效管理第一步-績效計劃 （5H）績效計劃形式與工具OKR與KPI績效指標(biāo)及目標(biāo)設(shè)計思路?績效指標(biāo)設(shè)計4種思路?績效目標(biāo)設(shè)計4種方法公司目標(biāo)制定?BSC平衡計分卡部門級目標(biāo)分解與制定?公司目標(biāo)分解?內(nèi)部協(xié)同分析?部門...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開課時間：2023-08-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  ∵〖課程背景〗藍(lán)色巨人差點倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)，TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險的來源...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理-企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理
  開課時間：2022-12-16地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景績效是企業(yè)的生命，人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源，如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促進(jìn)企業(yè)績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經(jīng)濟(jì)一體化、互聯(lián)網(wǎng)思維、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的背景下，如何實現(xiàn)平臺化、去中心化的人力資源管理，讓每一位人才都成為中心，有效利用平臺資源并相互形成合作促進(jìn)整體績效的提升，是每一位企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)...[培訓(xùn)詳情]
• BSC平衡計分卡的建設(shè)和實施
  開課時間：2021-12-24地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：1.掌握戰(zhàn)略績效管理及BSC的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧；4.掌握BSC變革成功的關(guān)鍵要點，確保變革成功。歡迎您走進(jìn)世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！課程大綱：模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念1.為什么80%的組織績效管理失敗？探究深層次原因...[培訓(xùn)詳情]
• 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時間：2021-12-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：關(guān)于績效與目標(biāo)的話題，雖然過了幾千年，但是在我們的工作中依然存在。現(xiàn)實工作中，從理念的角度講，都對，但是，一旦去落實，就會遇到很多實際的問題。問題一、運用事實評價還是運用感覺評價初一看這個問題，一般人的反應(yīng)當(dāng)然是運用事實評價，但是，你是否會想到，運用事實評價你會遇到一個問題，就是你所搜集到的事實，都會受到...[培訓(xùn)詳情]
• BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法
  開課時間：2021-12-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化，賴以支撐實現(xiàn)以上目的的，一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效，因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸？而細(xì)致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設(shè)置考核指標(biāo)？公司、部...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 職工需求預(yù)測的三種方法
  發(fā)布時間：2013-11-26點擊量：421
  職工需求預(yù)測的基本方法有三種。公司職工的需求預(yù)測是根據(jù)公司發(fā)展的要求，對將來某個時期內(nèi)，公司所需職工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而確定人員補充的計劃方案、實施教育培訓(xùn)方案。職工需求預(yù)測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預(yù)測的基礎(chǔ)是公司發(fā)展規(guī)劃和公司年度預(yù)算。對職工需求預(yù)測要持動態(tài)的觀點，考慮到預(yù)測期內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高...[文章詳情]
• 目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-07-10點擊量：159
  【培訓(xùn)主題與重點】：第一部分　對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1.人力資源管理的核心是什么2.成功企業(yè)離不開績效管理的原因3.目標(biāo)管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4.業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的職責(zé)分工【案例與實戰(zhàn)】1.推行績效管理面臨的困境2.績效考核不能考什么第二部分　目標(biāo)與績效管理體系的總流程1.績效、目標(biāo)與...[文章詳情]
• 全面績效管理、3E薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-29點擊量：108
  課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何...[文章詳情]
• 新勞動合同法下勞動關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險防范
  發(fā)布時間：2013-01-23點擊量：106
  課程背景：隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)的實施，國家對企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。如何將復(fù)雜的勞動關(guān)系管理簡單化、流程化、同時還能有效的防范...[文章詳情]
• 總經(jīng)理如何考核與激勵部屬
  發(fā)布時間：2013-01-05點擊量：101
  課程背景人力資源管理，只是人力資源或人事部門的事情嗎？為什么越來越多的企業(yè)把它作為“經(jīng)理人必修課”？因為，先要管好你的人，才能做好你的事！優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團(tuán)隊成員的工作能力及優(yōu)缺點，才能有效掌控團(tuán)隊的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。...[文章詳情]