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          人才梯隊建設(shè)

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-12-06地點:上海天數(shù):2 天
            【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。回顧過往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-09-06地點:北京天數(shù):2 天
            【課程背景】伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-05-24地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,人對了,事基本就成了,人才的選...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-02-16地點:北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:人力資源是業(yè)務(wù)的合作伙伴,應(yīng)該有財務(wù)思維-成本,從而做到業(yè)務(wù)導(dǎo)向。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,需要科學(xué)的決策分析,特建立與之相應(yīng)的人力資源成本分析體系,從財務(wù)與管理角度出發(fā),以數(shù)據(jù)指標(biāo)形式體現(xiàn)。從企業(yè)的目標(biāo)出發(fā),如何科學(xué)預(yù)算人工總數(shù),人員結(jié)構(gòu),及人力總成本?薪酬總額的管控流程與方法?人事費用的管控流程與方法?如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-09-16地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:近年來,盡管人才盤點工作已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的普遍重視,但是在戰(zhàn)略性人才的識別、評價與繼任管理上仍存在諸多的誤區(qū):Ø人才盤點唯績效論英雄,很多人才上升到高階崗位立刻遭遇發(fā)展瓶頸Ø后備B角與A角之間貌合神離,相愛相殺Ø在常規(guī)性崗位上超量培養(yǎng),重復(fù)配置,在真正破解當(dāng)前組織績效堵點或面向未來轉(zhuǎn)型...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-05-25地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:隨看移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,市場環(huán)境轉(zhuǎn)瞬即變,企業(yè)組織形態(tài)也在加劇發(fā)生變化。企業(yè)管理的焦點逐漸由人才發(fā)展向組織發(fā)展轉(zhuǎn)移。OD是 Organization Development的簡稱,意為”組織發(fā)展”,旨在幫助企業(yè)通過內(nèi)部系統(tǒng)的改善,快速晌應(yīng)外部市場需求變換,來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前越來越多的領(lǐng)先型企業(yè)在推動OD崗位人才...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-12-06地點:廣州天數(shù):2 天
            課程收益幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊建設(shè)的觀念,清楚的認識到人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重大作用;了解任職資格管理的理念,明晰人才梯隊建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求;掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法,正確使用任職資格管理指導(dǎo)員工設(shè)計下一步發(fā)展,營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍;清楚領(lǐng)導(dǎo)崗位人才梯隊建設(shè)的要求,明確領(lǐng)導(dǎo)者在人才梯隊建...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-18點擊量:173
            績效管理是一個過程管理,不能指望單純的績效管理來實現(xiàn)對員工的有效激勵,必須與薪酬制度相結(jié)合。只有對績效管理理念有深入的認識之后,才能真正發(fā)揮績效管理的作用。1.明確績效管理的核心理念績效管理的核心理念是通過工作計劃的過程管理,為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實可靠的保障。對于企業(yè)核心員工來說,更多的關(guān)注于績效實施全過程的管理而...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-23點擊量:108
            你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事,然后思考以下巔峰處方:1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實施工作環(huán)境調(diào)查,請立即開始實施,而且不要以為1年實施1次就夠了。你每年只對顧客進行1次調(diào)查嗎?同時確保每年也要調(diào)查競爭對手...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-28點擊量:142
            在我們的管理咨詢職業(yè)生涯中,我們發(fā)現(xiàn),在中小型企業(yè)尤其是民營中小型企業(yè)中,無論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人,還是人力資源部經(jīng)理,對人力資源規(guī)劃的重視程度都大大不足,甚至有部分人根本就不知道有人力資源規(guī)劃這回事。筆者沒打算在這里喋喋不休地講述人力資源規(guī)劃的重要性,授人以魚不如授人以漁,我們還是直接點,說一下如何做人力資源規(guī)劃...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-24點擊量:109
            課程背景:企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中,什么最重要最關(guān)鍵?人才。得人才者得天下!可是,21世紀的商業(yè)競爭,人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏?在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃?各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展?支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展?人才供給是否短缺?本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角,采用系...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-11點擊量:73
            課程背景◇如何建立各個崗位應(yīng)該考評的項目◇如何確定每個考評項目的量化指標(biāo)◇如何推動以及持續(xù)考評活動的進行◇如何將考核評估與目標(biāo)管理相對照課程大綱(部分):一、績效管理的意義:◇績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;◇考核的方法的對比;◇績效管理所面臨的困境;二、目標(biāo)與指標(biāo)◇什么是目標(biāo)?◇目標(biāo)與任務(wù);◇什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì);...[文章詳情]

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