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          培訓課程

          AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效(DeepSeek版)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2026年03月13-14、05月22-23、07月16-17、09月18-19、11月20-21深圳
          培訓費用:¥4600/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          課程收益
          1.掌握AI在人力資源六大模塊的20+核心應(yīng)用場景的操作方法
          2.借力AI工具實現(xiàn)招聘、培訓、績效等環(huán)節(jié)效率提升3-5倍
          3.運用AI進行人才畫像構(gòu)建與組織發(fā)展預(yù)測分析,提高人才發(fā)展效率
          4.掌握人力資源場景專屬的五維提示詞設(shè)計方法,提高AI應(yīng)用專業(yè)能力
          5.建立AI驅(qū)動的人力資源數(shù)字化工作流程體系,實現(xiàn)工作效率倍增
          課程大綱
          第一講:AI重構(gòu)人力資源工作范式
          一、人力資源工作核心痛點解析
          1.人力資源工作六大模塊
          2.簡歷篩選耗時長且匹配度低
          3.培訓內(nèi)容同質(zhì)化與效果追蹤難
          4.績效評估主觀偏差與數(shù)據(jù)支撐不足
          5.人力成本預(yù)測缺乏動態(tài)模型
          二、主流AI工具人力資源應(yīng)用對比
          1.AI多模態(tài)能力在HR場景中的優(yōu)勢
          2.DeepSeek:薪酬模型設(shè)計、人才測評與制度文檔生成
          3.文心一言:企業(yè)文化文案、員工關(guān)系話術(shù)
          4.訊飛星火:智能面試助手、跨語言溝通、勞動法咨詢
          5.通義千問:人力資源流程優(yōu)化、培訓材料設(shè)計輔助
          6.豆包:簡歷解析、人才庫激活、離職風險預(yù)測
          三、AI人力資源信息安全
          1.AI潛在信息安全風險
          2.AI信息安全應(yīng)對措施
          實操演練:用AI制造自動化人力資源數(shù)據(jù)脫敏工具
          第一步:明確數(shù)據(jù)資料脫敏規(guī)則
          第二步:設(shè)計AI提示詞,驅(qū)動AI開發(fā)脫敏工具
          第二講:人力資源場景AI提示詞工程
          一、AI提示詞分析
          1.為什么你感覺AI并沒有那么強大、好用
          2.調(diào)教AI的秘訣:AI提示詞
          3.五維提示詞操作法
          1)背景:向AI闡述相關(guān)背景信息
          2)角色:指定AI需要扮演的特定角色
          3)目標:文案、代碼、話術(shù)、方案......
          4)結(jié)果:形式、風格、場景、字數(shù)......
          5)示例:結(jié)構(gòu)、風格、專業(yè)度......
          4.常見的AI提示詞使用誤區(qū)
          二、AI/DeepSeekR1提示詞操作方法
          1.把握提示詞操作原則,讓DeepSeek更懂你
          2.DeepSeekR1提示詞操作方式大不相同
          3.DeepSeekR1提示詞技巧與使用案例講解(是否有案例)
          1)提示詞技巧1:角色設(shè)置的使用條件
          案例:無效與有效的情況對比
          2)提示詞技巧2:結(jié)果限定依然有效
          案例:無結(jié)果限定與有結(jié)果限定對比
          3)提示詞技巧3:背景描述要重視
          案例:人力資源管理總結(jié)方案案例
          4)提示詞技巧4:示例的應(yīng)用條件分析
          案例:小紅書文案與調(diào)研報告對比
          實操演練:嘗試用提示詞操作方法驅(qū)動DeepSeek解決人力資源事務(wù)
          三、AI提示詞調(diào)優(yōu)與避坑指南
          1.常見誤區(qū):模糊指令與過度復(fù)雜化
          2.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)反饋迭代提示詞
          3.多工具協(xié)同提示詞設(shè)計
          四、AI初體驗:AI驅(qū)動第三方軟件的高效使用
          1.DeepSeek驅(qū)動第三方軟件概覽
          2.職場中高頻的圖形處理工作
          3.圖形處理的基本操作流程
          4.實操:用DeepSeek驅(qū)動人力資源工作思維導(dǎo)圖的設(shè)計
          第一步:用DeepSeek生成Markdown格式內(nèi)容
          第二步:將Markdown內(nèi)容先保存為txt格式,再改為md格式
          第三步:在Xmind中打開【文件】,點擊【導(dǎo)入】,選【Markdown】導(dǎo)入文件
          5.實操:用DeepSeek驅(qū)動人力資源工作流程體系的設(shè)計
          第一步:用DeepSeek生成相應(yīng)的流程內(nèi)容,以mermaid格式輸出
          第二步:進入開發(fā)工具站draw.io,點擊+,選擇【高級】,點擊mermaid,將內(nèi)容粘貼上
          實操演練:使用AI/DeepSeek制作思維導(dǎo)圖、流程圖
          第三講:AI在招聘與人才管理中的應(yīng)用
          一、AI招聘場景縱覽
          1.招聘工作痛點問題分析
          2.AI招聘工作應(yīng)用場景
          (職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、人才庫建設(shè)等)
          3.AI招聘與人才管理工具一覽
          (簡歷解析工具、面試評估系統(tǒng)等)
          4.AI與人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)整合
          二、AI智能化招聘場景重構(gòu)
          1.AI人才畫像智能設(shè)計
          2.JD智能生成與優(yōu)化
          3.AI簡歷批量化篩選
          4.AI生成面試問題庫
          5.AI面試錄音智記
          6.Offer管理與風險防控
          實操演練:批量處理簡歷并輸出人才匹配度報告
          第四講:AI賦能薪酬與績效管理
          一、薪酬與績效管理場景與痛點
          1.薪酬與績效管理應(yīng)用場景
          2.薪酬與績效管理工作中的痛點
          3.薪酬與績效管理工作能力素養(yǎng)
          二、AI智能薪酬處理
          1.AI薪酬福利智能設(shè)計
          2.AI薪酬自動核算
          3.AI制造【薪酬計算軟件】
          4.薪酬數(shù)據(jù)分析場景
          5.AI薪酬數(shù)據(jù)智能化分析
          6.AI薪酬異常預(yù)警
          實操演練:用AI制造【薪酬計算軟件】
          三、AI智能績效管理
          1.績效工作場景
          2.AI績效指標設(shè)定
          3.績效場景AI提示詞
          4.AI績效過程跟蹤
          5.AI績效輔導(dǎo)話術(shù)設(shè)計
          6.AI開發(fā)績效數(shù)據(jù)可視化看板
          實操演練:用AI開發(fā)績效進度可視化看板軟件系統(tǒng)
          四、薪酬與績效數(shù)據(jù)可視化
          1.AI圖表工具:Napkin
          2.薪酬數(shù)據(jù)可視化案例分析
          實操演練:用AI進行薪酬績效數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
          第五講:AI助力員工培訓與發(fā)展
          一、員工培訓與發(fā)展場景與痛點
          1.員工培訓與發(fā)展工作場景
          2.員工培訓與發(fā)展工作中的痛點
          3.AI助力培訓工作場景
          二、AI助力培訓前籌備工作
          1.AI培訓需求調(diào)研與計劃制定
          2.搭建AI培訓知識庫
          3.ima知識庫的簡介說明
          4.ima知識庫在培訓中的應(yīng)用
          5.AI創(chuàng)建個性化學習地圖
          6.AI生成培訓資源材料
          實操演練:用AI開發(fā)員工個性化學習地圖
          三、AI賦能培訓后的應(yīng)用提升
          1.AI生成培訓考試題
          2.AI自動審閱考試試卷
          3.AI提供考試與學習效果評估建議
          實操演練:用AI設(shè)計培訓考試題
          第六講:AI人力資源合規(guī)與數(shù)據(jù)分析
          一、人力資源合規(guī)管理場景與痛點
          1.人力資源合規(guī)管理應(yīng)用場景
          2.人力資源合規(guī)管理工作中的痛點
          3.人力資源合規(guī)管理需要具備的能力素養(yǎng)
          二、AI合規(guī)風險監(jiān)測與預(yù)警
          1.AI勞動法規(guī)智能解讀
          2.AI用工風險預(yù)警
          3.人力資源合規(guī)檢查自動化
          實操演練:使用AI工具對企業(yè)用工合同進行合規(guī)性檢查,識別潛在風險點
          三、AI人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持
          1.AI人力成本分析
          2.AI人才結(jié)構(gòu)分析
          3.人力資源效能指標分析
          實操演練:通過AI分析企業(yè)近三年的人力資源數(shù)據(jù),輸出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告
          講師介紹龔老師
          AI職場工作提效實戰(zhàn)派專家
          AI五維提示詞操作法發(fā)明人
          阿里達摩院人工智能訓練師(高級)
          中國青少年科技創(chuàng)新獎得主(國家級)
          MSI(美國管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會)AI認證專家
          科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調(diào)工程師認證
          「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項目運作經(jīng)驗」
          曾任:順豐(上市公司)丨IE物流智能化工程師
          曾任:力合科創(chuàng)(上市公司,科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè))丨科技項目營銷總監(jiān)
          曾任:深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(5A級龍頭科技協(xié)會)丨協(xié)會秘書長兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)
          曾任:鏈盟科技(智能軟件開發(fā))丨副總經(jīng)理
          「擅長領(lǐng)域」:AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI智能體開發(fā)、AI人力資源
          主講課程:
          《AI超級工作法:效率指數(shù)級提升》(DeepSeek版)
          《AI管理法:提升管理技能與效率》(DeepSeek版)
          《AI財務(wù)工作法:賦能財務(wù)工作提質(zhì)增效》(DeepSeek版)
          《AI銷售法:助力銷售技巧與業(yè)績提升》(DeepSeek版)
          《AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效》(DeepSeek版)
          《AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展》(DeepSeek版)
          《AI助力銀行工作效率顯著提升》(DeepSeek版)
          《AI賦能保險工作效率提升》(DeepSeek版)

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