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          培訓(xùn)課程

          質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2025年10月24-25日武漢
          培訓(xùn)費用:¥4880/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          培訓(xùn)背景:
          質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo),全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計劃、組織、實施與控制工作。
          面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境,多層次的顧客質(zhì)量需求及飛速發(fā)展的質(zhì)量技術(shù),并不是每個管理者或質(zhì)量從業(yè)人員都能晉升到這個頂級職位。只有具備了一定素質(zhì)的管理人員,才能有效地行使其權(quán)力、履行其職責(zé)。Ta必須具備以下三個基本素質(zhì):
          堅實的知識基礎(chǔ),是一個質(zhì)量規(guī)劃與控制的專家
          卓越的創(chuàng)新能力,為企業(yè)的質(zhì)量管理指明新的方向
          出色的管理能力,能實施企業(yè)的一切質(zhì)量計劃、方針與政策
          本課程最為鮮明的價值和特征就是圍繞著這三方面的基本素質(zhì)的實戰(zhàn)性和操作性。無論是在職經(jīng)理人還是后備經(jīng)理人,都能從中獲得系統(tǒng)的理論指導(dǎo),提升自己的預(yù)見能力、決策能力,為企業(yè)管理注入新的活力。
          課程收益:
          了解高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)
          理解高級質(zhì)量經(jīng)理人職位的運作程序和操作實務(wù)
          開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì),力爭成為不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優(yōu)秀經(jīng)理人
          課程提綱:
          一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求
          堅實的知識結(jié)構(gòu)
          全面的質(zhì)量理論知識
          現(xiàn)代管理科學(xué)的知識
          數(shù)學(xué)及統(tǒng)計方面的知識
          卓越的創(chuàng)新能力
          創(chuàng)新能力的構(gòu)成
          質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容
          創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
          出色的管理能力
          二、高級質(zhì)量經(jīng)理人的職責(zé)與權(quán)限
          三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進方向
          四、高級質(zhì)量經(jīng)理人的運作程序和操作實務(wù)
          制定質(zhì)量戰(zhàn)略很關(guān)鍵
          建立適宜的質(zhì)量管理體系
          迎接全面質(zhì)量管理的新挑戰(zhàn)
          加強質(zhì)量檢驗控制
          妥善處理不合格品
          質(zhì)量改進無極限
          活用質(zhì)量管理工具
          解析質(zhì)量認(rèn)證
          讓上司肯定你的質(zhì)量管理水平,讓下屬信賴你的質(zhì)量管理能力
          培訓(xùn)講師:羅老師
          • 畢業(yè)于上海大學(xué)電子工程專業(yè)本科
          • 2007年取得6西格瑪認(rèn)證黑帶
          • 20多年世界500強外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗
          • 曾主導(dǎo)集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標(biāo)準(zhǔn)
          • 曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理
          • 2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人
          講師經(jīng)歷及專長 
          曾就職于多家著名美資500強企業(yè),專注質(zhì)量管理工作20多年,從質(zhì)量工程師到亞太區(qū)高級質(zhì)量經(jīng)理,親自參與大量產(chǎn)品質(zhì)量改進和流程改善的六西格瑪項目和活動,對質(zhì)量工具的理解和運用有自己獨到的體會和感悟。
          曾以ISO9000、ISO/TS16949和TL9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系覆蓋事業(yè)部中國區(qū)的多家企業(yè)、和事業(yè)部亞太區(qū)的全部業(yè)務(wù),對這些國際標(biāo)準(zhǔn)的理解以及推動的應(yīng)用實踐,得到日本客戶(如Sanyo、Sony、住友等)、韓國客戶(如三星、大宇等)、和德國客戶(如西門子、德爾福等)等世界最先進質(zhì)量管理水平的人員的贊賞。
          曾作為通訊事業(yè)部亞太區(qū)高級質(zhì)量經(jīng)理,管理了近300多家亞太區(qū)的供應(yīng)商團隊來支持全球業(yè)務(wù),供應(yīng)商的業(yè)務(wù)涉及機械、化學(xué)、電子等多個領(lǐng)域,遍布中國、日本、香港、韓國、越南等多個地區(qū),企業(yè)中絕大多數(shù)為小型民營企業(yè),由于國際大公司的兼并帶來的供應(yīng)商數(shù)量眾多、管理水平低下、整合困難等問題,積極與供應(yīng)商進行互動,其中的一家民企供應(yīng)商成為了2015年中國科學(xué)院研究世界500強企業(yè)如何與中國供應(yīng)商建立合作競爭伙伴關(guān)系的首個案例。
          羅老師主講的課程:六西格瑪綠帶黑帶培養(yǎng)、故障樹分析法FTA介紹、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量成本控制課程、質(zhì)量功能展開QFD8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰(zhàn)推行、經(jīng)典DOE
          主要咨詢項目:六西格瑪綠帶認(rèn)證、五大工具
          培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格
          佛山東海理化汽化部件有限公司、無錫石播增壓器有限公司、蘇州澳村閥門有限公司、大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇)有限公司、蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件(上海)有限公司、延鋒安道拓座椅有限公司、上海汽車制動系統(tǒng)有限公司、上海普拓金屬有限公司、領(lǐng)為視覺智能科技(寧波)有限公司、中車山東機車車輛有限公司、中國寶馬貿(mào)易

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