基于工作任務(wù)的課程設(shè)計(jì)開發(fā)
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點(diǎn)：2017年05月30-31日 上海
價格：￥4200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐等)
隨著企業(yè)越來越重視內(nèi)部的課程設(shè)計(jì)開發(fā)，開發(fā)的內(nèi)容越來越細(xì)分，越來越有針對性。但是同時面臨著以下問題：
1.不同類型的課程再設(shè)計(jì)開發(fā)過程中有什么樣的差別呢？
2.怎么做能夠在滿足現(xiàn)階段課件需求的同時，也能未雨綢繆為日后梳理和建立課程體系打好基礎(chǔ)呢？
3.市場上課程設(shè)計(jì)開發(fā)的概念越來越多，作為客戶的我們該如何選擇呢？
讓我們先從課程設(shè)計(jì)開發(fā)的基礎(chǔ)開始：
一、分析學(xué)習(xí)需求
1. 選定課程主題
2. 分析目標(biāo)學(xué)員 （四個維度）
3. 撰寫課程教學(xué)目標(biāo)（ABCD法）
二、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容及知識結(jié)構(gòu)
1. 識別工作過程知識
2. 確定教學(xué)起點(diǎn)
3. 排列學(xué)習(xí)順序(三種方法)
4. 擬定具體學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)
1. 引起注意，習(xí)得新知識
2. 設(shè)定活動主題，交互方式
3. 明確學(xué)習(xí)成果及評價規(guī)則
4. 繪制課程效果圖
四、開發(fā)教學(xué)材料
1.編輯
2.編寫
五、評價教學(xué)設(shè)計(jì)結(jié)果
1.課程
2.修訂
講師介紹
Trainer: Margie Hu
資歷背景：
十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在德國馬勒MAHLE、法國弗吉亞等公司擔(dān)任培訓(xùn)高級經(jīng)理，培訓(xùn)咨詢總監(jiān)等職務(wù)。
在課程設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域，她不僅擁有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，而且具備深厚的理論功底。學(xué)習(xí)路徑圖的專業(yè)資深顧問。
五年以上跨國公司
人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)的部分客戶：
博世（中國）、TESCO樂購（中國）、eBay億貝（中國）、太平洋保險（集團(tuán)）股份有限公司、中國移動北京分公司、好孩子（中國）商貿(mào)有限公司
專長領(lǐng)域：課程體系構(gòu)建、設(shè)計(jì)與開發(fā)；人才學(xué)習(xí)發(fā)展路徑構(gòu)建；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)
在線報(bào)名
