研發(fā)成長動力-設(shè)計的傳承與發(fā)展
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2015年11月27-28日西安
價格：￥3680/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
課程背景：
您企業(yè)的績效是否依賴于個人能力而不是組織能力，業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏可持續(xù)性？
您企業(yè)是否存在響應(yīng)速度慢、交付能力低，導(dǎo)致客戶滿意度下降？
您企業(yè)是否成堆的管理類規(guī)范，但很少技術(shù)類規(guī)范、標準，重管理輕技術(shù)？
您企業(yè)的
產(chǎn)品開發(fā)是否存在無技術(shù)規(guī)范可循，不熟悉制造工藝，完全憑設(shè)計師的責(zé)任心和工作經(jīng)驗？
您企業(yè)的技術(shù)是否存在沒有積累、沒有沉淀、缺乏傳承，完全取決于技術(shù)人員個人經(jīng)驗？
您企業(yè)的質(zhì)量是否都是事后處理，缺少事前預(yù)防，即使有預(yù)防，也只是停留在口號層面？
您企業(yè)的結(jié)案產(chǎn)品量產(chǎn)時是否問題接二連三，返修不斷、客戶交期無法滿足，導(dǎo)致客戶滿意度下降？
缺少系統(tǒng)性的方法與全景式的案例分享，沒有標桿，只靠摸索，無從參照與借鑒。
所有這些，是誰的責(zé)任？您又如何解決？
課程特色：:實戰(zhàn) 實用 有效
講師專業(yè)――標準化管理領(lǐng)域的資深專家，國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任研發(fā)
中高層領(lǐng)導(dǎo)；擁有豐富的標準化管理與
可靠性管理經(jīng)驗。
注重實效――通過經(jīng)典案例的討論和分析貼近企業(yè)的實際，便于學(xué)以至用。講師長期從事標準化管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，密切結(jié)合實際。使學(xué)員既把握全局又能從微觀入手進行實操。
開拓思路――深入的企業(yè)剖析和針對性的問題解決思路貫穿整個培訓(xùn)，充分與學(xué)員互動，注重為學(xué)員實際開展工作作出指導(dǎo)。
培訓(xùn)收益：
技術(shù)沉淀——通過培訓(xùn)課程掌握標準設(shè)計的思路和方法，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的標準文件，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)沉淀和傳承。
質(zhì)量保證——掌握企業(yè)標準化工作的方法及工具，以提升標準運行的效率和效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定
提升效率——學(xué)習(xí)管理理念、語言和認知的標準化推進方法，減少相互理解上的差異，提高
執(zhí)行力及效率
人才培養(yǎng)——企業(yè)標準化人才培養(yǎng)，建立專業(yè)標準化隊伍，提升管理者職業(yè)化管理技能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
課程大綱：
引言
第一章、設(shè)計標準化——有效保障及提升產(chǎn)品質(zhì)量
技術(shù)標準體系解析
設(shè)計也可以標準化？
百花齊放也要有土壤——什么是設(shè)計標準化
為什么要做設(shè)計標準化？
標準化與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計標準化導(dǎo)入的時機
第二章、設(shè)計標準化的原理及組織實現(xiàn)
無規(guī)矩不成方圓，無標準不稱質(zhì)量
我的經(jīng)驗都被別人學(xué)走了，那我咋辦？
眾人拾柴火焰高，群眾的智慧是無窮的
組織與個人共同成長
第三章、設(shè)計標準化的實施
樹立設(shè)計標準化意識
設(shè)計標準化不是設(shè)計部門單一部門的事情
設(shè)計標準化不是一錘定音
專業(yè)上與設(shè)計人員沒法比，那標準化工程師做些什么？
第四章、設(shè)計標準化案例分享
設(shè)計規(guī)范標準化項目規(guī)劃
設(shè)計規(guī)范標準化項目設(shè)計
設(shè)計規(guī)范標準化項目實施
設(shè)計規(guī)范標準化項目審查
設(shè)計規(guī)范標準化項目評估匯報
功能模塊標準化項目
設(shè)計工具平臺標準化項目
設(shè)計標準化的執(zhí)行保障
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