創(chuàng)新思維與問題解決
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2015年05月16-17日 煙臺
費用：3200元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
課程收益:
1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團隊，塑造積極解決問題的文化；
2.培養(yǎng)團隊通過發(fā)散思維，形成共振，為解決問題提供大量的良方；
3.使團隊的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應用；
4.幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。
課程大綱
第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
創(chuàng)新是個人與組織進步的需要
唯有以變應變而不是以不變應萬變
創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力
創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進步的動因
創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識經(jīng)濟的關鍵
創(chuàng)意三原則
解決問題的沖動
同步聯(lián)想
概念融合
創(chuàng)新的十條原則
----問題解答----
第二章：創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造
創(chuàng)新6個方面內(nèi)容
創(chuàng)新的最主要特點
新穎性。
具有價值。
創(chuàng)新的分類
什么是創(chuàng)新管理
如何創(chuàng)新
鼓勵創(chuàng)新的文化的規(guī)則
規(guī)則一設定超出常情的預期
規(guī)則二突破你的生意的限定
規(guī)則三創(chuàng)造一個事業(yè)而不只是一項生意
規(guī)則四傾聽新的聲音
規(guī)則五為各種思想營造一個開放的市場
規(guī)則六開放人才市場
第三章：創(chuàng)造力培養(yǎng)
頭腦風暴法及在創(chuàng)新上的應用
頭腦風暴基本準則
頭腦風暴法的啟示
創(chuàng)新觀點一、沒有什么東西是不可以改變的
創(chuàng)新觀點二、不能被過去慣常的做法束服
創(chuàng)新觀點三、大膽不疑，小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
創(chuàng)新游戲
創(chuàng)新游戲的啟示
創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
獨創(chuàng) 綜合 借鑒
嫁接 交配 轉(zhuǎn)移
擴散 深化 分解
創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合
第四章：問題解決與工具應用
頭腦風暴的應用
集思廣義的會議模式
打造學習型組織
學習與工作不分離。
個人基礎上的組織學習
− 學后必須有新行為
放散性思維與集中性思維
如何有效發(fā)散,并提升思路
如何有效集中,抽絲剝蛹
思維導圖的操作與延伸
六項思考帽的思考技巧
危機處理__西安強生的起死回生
行動學習
世界咖啡館的集體智慧
學習型組織與創(chuàng)新
第五章：總結(jié)，回答學員問題
講師介紹：吳大有
中國和邦勝任力建構(gòu)學院副院長
品牌打造知名企業(yè)彼上公司特聘顧問
《贏家大講堂》欄目專家
WIAL全球行動學習認證專業(yè)教練
美國國家NGH協(xié)會認證心理咨詢師及國際潛能訓練師
神經(jīng)
心理學NLP技術應用專家
美國ISEI情商管理學院中國區(qū)首席教練
國際王陽明研究學會會員
暢通新書《管人真功夫》作者
北京眾誠深海領導學課程認證講師
清華大學、浙江大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘講師
中國三大通信運營商心理學管理應用專家
中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評選為2013年“中國500強講師”
目前從事培訓與咨詢工作時間已超過十年以上
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