物流交付流程與實(shí)施
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2015年07月25-26日 深圳
價(jià)格：￥2800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程對(duì)象：制造業(yè)、分銷(xiāo)業(yè)、物流業(yè)、
國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、
采購(gòu)管理、物料管理、
物流管理、
客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
課程收益：
1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的
協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；
2、案例及互動(dòng)研究“三流”高效整合的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐分享；
3、圍繞上述整合中作為連接其中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“物流”而展開(kāi)，掌握其優(yōu)化管理的知
識(shí)點(diǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱：
1.供應(yīng)鏈物流管理整合
-供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容與范圍
-供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)因素：設(shè)施、運(yùn)輸與庫(kù)存
-供應(yīng)鏈上的物流管理整合
-供應(yīng)鏈上的物流運(yùn)營(yíng)整合
2.物流外包和自營(yíng)的決策分析
-基于企業(yè)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式的分析
-基于物流運(yùn)營(yíng)成本和管理能力的分析
-物流服務(wù)商和服務(wù)產(chǎn)品選擇
-投入產(chǎn)出分析
3.物流服務(wù)策略
-物流需求和客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)分析
-物流戰(zhàn)略分析
-物流服務(wù)的基本策略
4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
-物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃及其基本方法
-物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃及其基本方法
-物流網(wǎng)絡(luò)的效率和成本分析
5.物流成本控制
-物流成本構(gòu)成及其分析方法
-物流成本控制
6.第三方物流運(yùn)營(yíng)管理
-第三方物流的服務(wù)范圍和能力分析
-如何選擇第三方物流服務(wù)商
-第三方物流服務(wù)商的績(jī)效考核
-倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理基本規(guī)則
-運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理基本規(guī)則
7.實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
-配送體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)要求
-配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
-配送運(yùn)營(yíng)管理
-基于電子商務(wù)環(huán)境的配送整合
8.延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
-在物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)延遲
-物流增值服務(wù)及其管理
9.物流信息系統(tǒng)
-物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成
-物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本要求
-物流信息技術(shù)應(yīng)用熱點(diǎn)
10.模塊主題討論
授課講師：
黎老師
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師；大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師；
曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和特聘顧問(wèn)；美國(guó)獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢(xún)公司——高級(jí)顧問(wèn)；科龍集團(tuán)采購(gòu)、人力資源、市場(chǎng)研究、廣告等部門(mén)副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)；營(yíng)銷(xiāo)、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；
黎老師擁有超過(guò)30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購(gòu)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢(xún)。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見(jiàn)解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力；
黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實(shí)際，注重互動(dòng)與交流，生動(dòng)活潑，風(fēng)格獨(dú)特，是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問(wèn)/教練/講師。
課程特點(diǎn)：
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善SCM視角：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，
融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；
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