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          培訓(xùn)課程

          杜邦安全管理考察培訓(xùn)班

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2011年7月12-13日  廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含考察組織費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)交流座談、專家培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi)等)。

          杜邦公司簡(jiǎn)介
          美國(guó)杜邦公司,世界500強(qiáng)企業(yè)。杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范,越來(lái)越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的管理系統(tǒng)。
          在杜邦公司,所有的安全管理工作目標(biāo)都是零,這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進(jìn)入杜邦公司的任何一個(gè)工廠,面對(duì)這個(gè)有著近200年歷史的跨國(guó)企業(yè),無(wú)論是員工,還是來(lái)訪者、客戶,談?wù)撟疃唷⒏惺茏钌畹挠肋h(yuǎn)是安全。杜邦公司在中國(guó)的一個(gè)工廠總經(jīng)理的年終總結(jié)中,20%多的內(nèi)容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中,40%多與安全有關(guān)。在安全方面的表現(xiàn),是他們?cè)u(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)最重要的方面。
          在杜邦公司看來(lái),一切事故都是可以避免的。公司對(duì)事故的理解是基于簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析:每100個(gè)疏忽或失誤,會(huì)有一個(gè)造成事故;每100個(gè)事故中,就會(huì)有一個(gè)是惡性的。所以,要避免造成大事故,不是要從 “大”處著手,而是要從“小”處著手。若不能肯定某項(xiàng)工作是安全的,就不要做。這不但是對(duì)杜邦公司員工工作的安全指南,它同樣適用于杜邦公司對(duì)其承包商的要求。杜邦公司認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗(yàn)表明,安全的工作是最經(jīng)濟(jì)的工作方式。
          杜邦公司給了我們很好的啟示:安全就是杜邦公司必須做到的事情,沒(méi)有后退的余地,不能討價(jià)還價(jià),用安全管理來(lái)創(chuàng)造效益與業(yè)績(jī)。

          課程大綱:
          第一部分:安全管理專題課程
          一.杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程
          ?黑火藥的教訓(xùn)      
          ?1818年的三個(gè)決策
          ?從“零事故意識(shí)”到“工作外安全”
          二.解讀杜邦公司十大安全原則
          三.杜邦公司安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)
          ?第一階段:自然本能反應(yīng)  
          ?第二階段:依賴嚴(yán)格的監(jiān)督
          ?第三階段:獨(dú)立自主管理  
          ?第四階段:團(tuán)隊(duì)互助管理
          四.杜邦公司安全管理體系
          ?總體安全          
          ?電氣安全
          ?消防、危化安全    
          ?工藝安全(PSM)
          ?職業(yè)健康          
          ?應(yīng)急響應(yīng)
          第二部分:安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿工廠(杜邦)現(xiàn)場(chǎng)考察
          1)安全管理介紹
          2)現(xiàn)場(chǎng)參觀
          3)交流分享:
          ?所有安全事故是可以預(yù)防的
          ?各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)
          ?所有安全操作隱患是可以控制的
          ?員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
          ?各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核
          ?發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)改正
          ?員工的直接參與是關(guān)鍵
          ?工作外的安全和工作中的安全同樣重要
          ?良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)
          第三部分:安全管理專題課程
          五.事故致因與預(yù)防
          ?事故頻發(fā)傾向論      
          ?事故因果連鎖論
          ?能量意外釋放論      
          ?事故的安全技術(shù)預(yù)防措施
          ?3E原則
          六.杜邦公司安全培訓(xùn)
          ?系統(tǒng)的培訓(xùn)方案       
          ?平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
          ?特殊的培訓(xùn)教員       
          ?培訓(xùn)方法與考核
          七.“LTCT”、“DNT”等工具的講析
          ?為什么必須進(jìn)行LTT   
          ?LTT的對(duì)象
          ?LTT步驟和注意事項(xiàng)   
          ?DNT原理
          ?DNT啟動(dòng)的三個(gè)階段
          八.“火線、槍口”、“防呆原則”、“YCYA”的作業(yè)許可講析
          ?槍口識(shí)別與防范
          ?防呆原則的理解和應(yīng)用
          ?危險(xiǎn)作業(yè)程序(YCYA)
          第四部分:安全管理專題課程
          九.員工的安全行為管理
          ?顯而易見(jiàn)的管理層承諾.
          ?切實(shí)可行的政策
          ?綜合性的安全組織,要從員工到各級(jí)管理層參與
          ?挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)
          ?直線管理責(zé)任,各級(jí)管理層對(duì)各自安全負(fù)責(zé)
          ?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)計(jì)劃
          ?有效的雙向溝通  
          ?持續(xù)性的培訓(xùn)
          ?有效的檢查      
          ?專業(yè)安全人員
          ?事故調(diào)查        
          ?推成出新的標(biāo)準(zhǔn)
          十.安全績(jī)效的評(píng)估與安全文化建設(shè)
          ?安全績(jī)效如何量化
          ?杜邦的啟示:安全文化建設(shè)的途徑
          ?安全文化建設(shè)的載體與方法

          講師介紹:曹老師
          專注于生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)講師(只講安全類的課程)。國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師,深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)安全講師。倡導(dǎo)輕松學(xué)安全,情景體驗(yàn)學(xué)安全。
          工作經(jīng)歷:曾任美國(guó)杜邦公司旗下杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作;在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)地接受了杜邦的STOP(主管的安全觀察與溝通)、PSM(工藝安全管理)等培訓(xùn)課程。
          曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)。其中服務(wù)的企業(yè)有:中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團(tuán)、康佳集團(tuán)、長(zhǎng)城電腦、中電投集團(tuán)、無(wú)限極(中國(guó))、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團(tuán)、新中源集團(tuán)、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺(tái)集團(tuán)、雄韜電池、美利達(dá)自行車、蘭花集團(tuán)、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu) 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。
          授課風(fēng)格:以清淅講解之中得新識(shí),以故事案例之中取真鑒,以情景體驗(yàn)為現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),以幽默和親切做朋友!

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