貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色授證顧問課程
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2016年06月02-04日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：18600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
為什么要參加授證課程？
探索正版的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，英國貝爾賓協(xié)會(huì)授權(quán)資深顧問，與您一起：
1.深度理解九種團(tuán)隊(duì)角色的優(yōu)勢，可允許的劣勢與不可允許的劣勢。
2.掌握團(tuán)隊(duì)角色組合，觀察者反饋，以及團(tuán)隊(duì)整體現(xiàn)狀與工作分析。
3.了解提升個(gè)人績效最大化的方法。
4.制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)改進(jìn)方案。
共同語言團(tuán)隊(duì)角色將自然成為第二個(gè)課程語言，提供有用的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人問題討論語言；為你的團(tuán)隊(duì)工作坊做準(zhǔn)備：將為你展示如何將報(bào)告與理論結(jié)合運(yùn)用在實(shí)際培訓(xùn)與工作坊活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自我認(rèn)知、溝通等，以及1：1的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)反饋。“Hold”住自己對于貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色深刻的理解，將有利于你在更加嚴(yán)峻工作中“Hold”住自己！進(jìn)一步的收益...
1.來自貝爾賓（中國）全方位的技術(shù)支持；
2.貝爾賓博士親自簽名的證書；
3.使用貝爾賓授證標(biāo)識（參見具體說明）
課程收益
通過本次為期兩天的密集課程，我們會(huì)幫助學(xué)員達(dá)成授證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而獲得“貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色”顧問資格。具體而言，我們將為管理者和專業(yè)人士提供如何建設(shè)、選擇和完善團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)績效的方法以及工具。這些兼具定性和定量的方法與工具結(jié)合了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐應(yīng)用。
課程大綱：
九種團(tuán)隊(duì)角色的起源與研究過程
來自本源的理論與九種角色的定義
如何衡量九種角色及九種角色的行為特征
如何理解主要的報(bào)告（輔導(dǎo)互動(dòng)式）
九種團(tuán)隊(duì)角色的人際關(guān)系互動(dòng)（上級，平級和下屬）
團(tuán)隊(duì)角色的應(yīng)用：
應(yīng)用一：個(gè)人報(bào)告的應(yīng)用：
自我認(rèn)知、了解伙伴②互信互賴③自我發(fā)展
應(yīng)用二：人崗匹配報(bào)告的應(yīng)用：
選完美團(tuán)隊(duì)②組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)③現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷分析與提升
應(yīng)用三：團(tuán)隊(duì)報(bào)告應(yīng)用：
幫助預(yù)測不同職位上的人們的績效，探索低績效產(chǎn)生的原因②制定提升方案
應(yīng)用四：識別困難的人際互動(dòng)，建立互利的工作關(guān)系個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及崗位報(bào)告的范圍
如何分析與解讀團(tuán)隊(duì)報(bào)告
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的實(shí)際應(yīng)用與聯(lián)系（企業(yè)數(shù)據(jù)）
案例學(xué)習(xí)：如何運(yùn)用貝爾賓模型提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效率
授證考試
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的其他應(yīng)用（根據(jù)需求）
學(xué)員工作坊模擬
講師介紹：藺紅云
職業(yè)背景：
八十年代末踏入職場，先后從事國際貿(mào)易、曾在國內(nèi)知名人力資源管理咨詢公司擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。參與過公司收購并購項(xiàng)目與新公司的組建工作。成功引進(jìn)多項(xiàng)國際知名人力資源領(lǐng)域項(xiàng)目。她還留學(xué)和供職于英國RMA金融風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。在人力資源管理、客戶服務(wù)銷售與營銷以及業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，使其在培訓(xùn)領(lǐng)域游刃有余，2005年得年度“十大最有價(jià)值的人力資源專家”。近年來，她致力于BELBIN方法論的研究、實(shí)踐應(yīng)用與該理念在中國的推廣。
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)能力 管理能力
授課風(fēng)格：
極具親和力，擅長深度解讀報(bào)告，能將講解、練習(xí)與互動(dòng)活動(dòng)很好地結(jié)合，善于組織和調(diào)動(dòng)學(xué)員參與，授課內(nèi)容實(shí)用易掌握。擅長課程：Belbin建立完美高效團(tuán)隊(duì)Belbin自我認(rèn)知新生代管理技巧績效管理全面薪酬管理授證課程：Belbin授證顧問領(lǐng)導(dǎo)者之劍認(rèn)證講師世界薪酬協(xié)會(huì)GRP授證講師英國CIPT授證講師
主要服務(wù)行業(yè)：通用
典型客戶：
阿里巴巴（中國）有限公司,支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,強(qiáng)生醫(yī)療器械有限公司,柯惠（上海）醫(yī)療器械有限公司,以星航運(yùn)有限司公司,盛大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,易保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,上海華騰軟件系統(tǒng)有限公司,大金空調(diào)（中國）投資有限公司,英國皇家特許會(huì)計(jì)師工會(huì),瑞士再保險(xiǎn)有限公司。
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