職場效率指南系列課程之職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2016年06月03日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
背景
時(shí)間是世界上最公平的資源，對于任何人來說一天都只有24個(gè)小時(shí)，而其中工作
時(shí)間通常只有8個(gè)小時(shí)。為什么有的人在8小時(shí)內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)？問題的答案就在于“效率“二字。
如果說一個(gè)職場人士的工作效率高低，決定了他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對于企業(yè)來說，每個(gè)員工的工作效率高低則決定了整個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否脫穎而出成為業(yè)界的翹楚。
職場效率指南系列課程希望通過從思維，分析，呈現(xiàn)，知識管理四個(gè)維度入手，借助國外最新的軟硬件技術(shù)，提高企業(yè)中每個(gè)關(guān)鍵崗位員工的工作效率，進(jìn)而全面提升企業(yè)的競爭力。
《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》課程是職場效率指南系列課程的核心和主線。清晰的思路，縝密的邏輯，全面的考量是完成一件工作前必要的思維過程，也是所有后續(xù)高效執(zhí)行的前提條件。身處競爭激烈的職場，如果您能比對手想的更多、更深、更快，那么您的競爭力自然也就更強(qiáng)!
本課程通過被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場思維能力，從思維的廣度、深度、速度三個(gè)方面入手，打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路，縝密的商業(yè)邏輯，全面的商業(yè)考量。
大綱/ Outline
（一）思維模塊（1.5小時(shí)）
常用思維方法介紹
逆向思維（是什么，怎樣用）
水平思維（是什么，怎樣用）
垂直思維（是什么，怎樣用）
平行思維（是什么，怎樣用）
（二）導(dǎo)圖模塊（1小時(shí)）
思維導(dǎo)圖背景介紹
什么是思維導(dǎo)圖（是什么）
思維導(dǎo)圖在企業(yè)中現(xiàn)狀（誰在用，怎樣用）
借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度
思維導(dǎo)圖外在四要素（圖形、關(guān)鍵詞、色彩、分支）
借助思維導(dǎo)圖提升思維的深度
思維導(dǎo)圖內(nèi)在三核心（邏輯、分類、順序）思維導(dǎo)圖（群策群力頭腦風(fēng)暴提升集體思維效率）
（三）思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（1.5小時(shí)）
更高效的頭腦風(fēng)暴
更清晰的會(huì)議記錄
更直觀的工作報(bào)告更吸引眼球的售前展示更可視化的
項(xiàng)目管理
（四）思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊（1.5小時(shí)）
將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
（五）知識回顧及匯總（0.5小時(shí)）
各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評回顧全天課程內(nèi)容
講師介紹
黃亦棟 (David Huang) 思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師 (SZ Session)
歷任Mindjet中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)，參與MindManager 9 軟件研發(fā)，是Mindjet中國地區(qū)唯一授權(quán)的思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師。擁有10年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢。
客戶包括：西門子，通用汽車，克萊斯勒，通用電氣，3M，ABB，聯(lián)合利華，卡特彼勒，拜耳醫(yī)藥，輝瑞制藥，諾和諾德，松下電氣，歐萊雅，延鋒偉世通，道康寧，渣打銀行，思科，可口可樂，沃爾瑪，貝爾大學(xué)，歐特克，騰訊，中國聯(lián)通，國家開發(fā)銀行，東方航空，中國日報(bào)社，益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)，中國銀聯(lián)，中國電信，興業(yè)證券，招商銀行，中遠(yuǎn)集團(tuán)，東方廣播，飛利浦，烏斯特中國、東風(fēng)日產(chǎn)、旺旺集團(tuán)、大地保險(xiǎn)、邑智廣告、上海大
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