企業(yè)的革新與管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址：2014年04月24-25日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程前言
革新（Innovation）具有與創(chuàng)新（Creativity）完全不同的內(nèi)涵。凡與社會(huì)活動(dòng)相關(guān)的創(chuàng)造都是革新，與科學(xué)技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)造都是創(chuàng)新。企業(yè)管理是一種社會(huì)活動(dòng)。如果說(shuō)創(chuàng)新是“無(wú)中生有”，革新則是“有中創(chuàng)好”。企業(yè)一旦形成規(guī)模，就具備了社會(huì)特征，它就需要做的更好，就有了革新的必要。對(duì)于中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)革新比創(chuàng)新更重要。
具有企業(yè)家精神的管理者才會(huì)革新。缺乏企業(yè)家精神的管理者則視革新為風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是要回避的。事實(shí)是，在需要采取行動(dòng)時(shí)而不作為才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的企業(yè)是采取革新行動(dòng)的時(shí)候了。
革新不僅僅需要技巧，更重要的是要有企業(yè)家精神。“企業(yè)家精神即不是科學(xué)也不是藝術(shù)，而是一種實(shí)踐。它需要有相關(guān)的知識(shí)和紀(jì)律”。除非培訓(xùn)課程可以提高管理者的企業(yè)家精神，任何創(chuàng)新的技巧都無(wú)濟(jì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。
以往的培訓(xùn)課程往往將革新與創(chuàng)新混淆。這些課程只告訴管理者“如何做”。《企業(yè)的革新與管理》則采取不同的行動(dòng)，它不但要告訴管理者“如何做”，同時(shí)還要告訴他們“做什么”，“什么時(shí)候做”以及“為什么做”。
課程收益
2提高生產(chǎn)力，應(yīng)對(duì)通貨膨脹的有利武器
2提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)
2創(chuàng)造新企業(yè)
2創(chuàng)造資源
課程綱要
模塊一：革新的實(shí)踐
u革新的態(tài)度
u革新的必要性
u什么是革新？
u革新的原則
u案例：GM案例
模塊二:企業(yè)家精神
u誰(shuí)是企業(yè)家？
u企業(yè)家的特點(diǎn)有哪些？
u測(cè)評(píng)：你的企業(yè)家精神？
u企業(yè)家的思維模式
2長(zhǎng)期與短期
u企業(yè)家如何思考？
2如何看待風(fēng)險(xiǎn)
2企業(yè)家的“悖論”
2如何成為具有企業(yè)家精神的管理者？
2如何學(xué)習(xí)成為企業(yè)家？
u企業(yè)家的管理模式
2企業(yè)家政策
2企業(yè)家實(shí)踐
2衡量創(chuàng)新績(jī)效
2機(jī)構(gòu)治理
2用人策略
2企業(yè)家的禁忌
u企業(yè)家戰(zhàn)略
2發(fā)現(xiàn)機(jī)遇－“孤注一擲”
2創(chuàng)造性模仿
2企業(yè)家柔道
2生態(tài)利基
2改變價(jià)值和特征
模塊三：革新的組織機(jī)構(gòu)
u為什么管理者不想革新？
u了解人的行為
uSRA模型
u組織結(jié)構(gòu)影響革新的行為
u革新結(jié)果的衡量方法
u大多數(shù)革新會(huì)失敗的原因分析－革新的阻礙因素
u革新管理模式
2關(guān)注機(jī)遇
2管理層的會(huì)議
2與下屬的談話(huà)
u衡量革新的進(jìn)度與結(jié)果
2設(shè)立目標(biāo)與反饋機(jī)制
2建立有效的淘汰機(jī)制
2與企業(yè)目標(biāo)保持一致
u革新的企業(yè)結(jié)構(gòu)
2新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的處理方式
2革新者權(quán)力的使用
2激勵(lì)制度的變化
2績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)
模塊四：革新的機(jī)遇與方法
u革新的機(jī)遇
2革新的范圍以及七個(gè)機(jī)遇
2革新機(jī)遇的特征
u革新的方法
2革新的思維方式
2革新的分析與步驟
2革新的成功要素
2革新的具體任務(wù)與方法
講師簡(jiǎn)介
王家驄(JacksonWang)
中國(guó)著名培訓(xùn)講師
專(zhuān)家類(lèi)別:管理咨詢(xún)專(zhuān)家
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力/情境系列/企業(yè)管理
專(zhuān)家資歷:
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
美國(guó)PDP性格分析授證講師
多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位
在線(xiàn)報(bào)名
