車間標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與異常處理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年04月11日 無(wú)錫
培訓(xùn)費(fèi)用：1280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景
客戶需求的變化越來(lái)越快，一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高，隨著人工成本的升高，動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是至關(guān)重要的。
實(shí)踐證明：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得越好，對(duì)員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做得越好，生產(chǎn)人員越有條件進(jìn)行變化點(diǎn)管理，一線干部越有時(shí)間推進(jìn)改善優(yōu)化；不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果，是使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善并得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。所以，“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，標(biāo)準(zhǔn)化管理功不可沒(méi)。
課程內(nèi)容
一、
現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化的作用
1、現(xiàn)場(chǎng)管理的績(jī)效分析
工具：PQCDSM
2、現(xiàn)場(chǎng)的要素分析
工具：4M1E
3、標(biāo)準(zhǔn)化的作用
標(biāo)準(zhǔn)化是PQCDSM的保證
標(biāo)準(zhǔn)化可以防止防止“三胡”現(xiàn)象
標(biāo)準(zhǔn)化的“三性”
4、問(wèn)題的定義
何謂問(wèn)題
問(wèn)題與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
二、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容以及維持標(biāo)準(zhǔn)的方法
1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些？
課程研討
2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容（從人機(jī)料法環(huán)角度分析研討）
問(wèn)題與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系
3、如何快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
定義標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)可視化
檢查日常化
4、現(xiàn)場(chǎng)異常處理的方法
異常處理的流程
向上匯報(bào)的技能
向下解決問(wèn)題的技能
員工心理分析
如何面對(duì)不遵守紀(jì)律的員工
如何面對(duì)不遵守安全的員工
如何面對(duì)不保養(yǎng)設(shè)備的員工
如何面對(duì)不填寫(xiě)記錄的員工
如何面對(duì)不……
三、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化稽核方式以及異常處理的步驟（形成模式）
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化稽核看板
各級(jí)主管在標(biāo)準(zhǔn)化稽核的責(zé)任
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化稽核工作站的建立
稽核工作看板的形成
如何應(yīng)用
3、異常處理步驟的模式化
4、標(biāo)準(zhǔn)化與異常處理卡片的形成
四、輔導(dǎo)
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化稽核工作站
2、異常處理卡片的應(yīng)用
主講嘉賓介紹：郭輝
資深實(shí)戰(zhàn)派管理專家、高級(jí)培訓(xùn)師、顧問(wèn)師、
工業(yè)工程雙學(xué)位學(xué)士
曾在世界500強(qiáng)企業(yè)、3000多人的大型合資企業(yè)任職。歷升任
班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、專職培訓(xùn)師等職務(wù)，其間積累了大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。特別對(duì)三星、LG、豐田、菲利浦等優(yōu)秀企業(yè)有獨(dú)特的研究和見(jiàn)解。授課經(jīng)驗(yàn)豐富、生動(dòng)幽默、擅長(zhǎng)以案例說(shuō)明問(wèn)題，實(shí)效性強(qiáng)；在進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢中，運(yùn)用生動(dòng)的案例和實(shí)效的表格幫助企業(yè)不斷完善實(shí)際操作，效果特別顯著；特別具有針對(duì)性，培訓(xùn)后客戶滿意度非常高，深受企業(yè)歡迎。
服務(wù)企業(yè)：三星電子、無(wú)錫小天鵝、日本夏普電子科技、日本住友電工、英國(guó)飛創(chuàng)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、蘇州金萊克、江陰陽(yáng)光集團(tuán)、江蘇大生集團(tuán)、鄭州宇通客車、無(wú)錫梓光木業(yè)、一馬先集團(tuán)、江蘇春蘭空調(diào)、徐工集團(tuán)、張家港浮山建設(shè)機(jī)械、無(wú)錫第二軸承、無(wú)錫萬(wàn)旋等外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大量民營(yíng)企業(yè)。
企業(yè)反饋：
短短三個(gè)月的企業(yè)咨詢，一點(diǎn)通公司和郭輝老師在這里留下了深刻的足跡，讓我們收獲頗豐。在項(xiàng)目咨詢過(guò)程中，郭輝老師不僅知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，更能采用非常多的方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情，使得管理項(xiàng)目順利推行。感謝一點(diǎn)通!感謝郭輝老師!
--張家港浮山建設(shè)機(jī)械 徐東主任
郭老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂氛圍非常活潑，通過(guò)案例來(lái)分析問(wèn)題，具有較強(qiáng)的說(shuō)服力與實(shí)踐性，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，能使我們?cè)趯?shí)際工作中得到運(yùn)用，提高自身的管理技能。
--無(wú)錫小天鵝股份 胡蓓馨
在線報(bào)名
