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          培訓(xùn)課程

          現(xiàn)代心理學(xué)與企業(yè)管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年08月28-29日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程概述:
          企業(yè)大多數(shù)管理人員都是由業(yè)務(wù)骨干提拔起來的。然而很多業(yè)務(wù)骨干一旦走上管理崗位卻會(huì)遭遇到諸多的不適應(yīng)。其主要原因是原來業(yè)務(wù)工作針對(duì)的是事而今管理崗位針對(duì)的卻是人。針對(duì)事只要判斷正確流程無誤碼就可以了。而針對(duì)人則還要考慮對(duì)方內(nèi)心需求、個(gè)性特征、態(tài)度乃至潛意識(shí)。由于剛開始管人原來自己所具有的做事的業(yè)務(wù)特長一時(shí)還無法用上。因而許多業(yè)務(wù)骨干一踏上管理崗位很快就由原來領(lǐng)導(dǎo)青睞、同事敬重的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不斷同事埋怨不止的“倒霉蛋”。
          本課程根據(jù)這個(gè)群體的特點(diǎn)通過提高他們的自我認(rèn)知提高管理者的情商提高有效溝通的技巧學(xué)習(xí)運(yùn)用心理學(xué)的相關(guān)技巧做到有效管理。講師根據(jù)多年的心理學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)幫助學(xué)員從自身出發(fā)通過游戲活動(dòng)、案例分析、角色扮演等生動(dòng)有趣的形式覺察自己并掌握相應(yīng)的技能使之逐步成長為一個(gè)業(yè)務(wù)精通、管理嫻熟的有價(jià)值人才。
          課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
          課程收益:
          清晰中層經(jīng)理的角色定位和管理職責(zé);
          全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練
          了解自我的性格特點(diǎn)和工作風(fēng)格
          了解員工的性格特點(diǎn)和行為模式
          了解壓力源及壓力應(yīng)對(duì)方法
          提高情商做高情商的管理者
          掌握相關(guān)的溝通技巧使溝通更有效
          應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)使管理更有效
          課程大綱:
          模塊一、管理者的角色認(rèn)知
          房樹人投射測驗(yàn)
          氣質(zhì)類型在管理中的表現(xiàn)
          膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)
          不同性格者的管理
          你是內(nèi)向的還是外向的
          你是偏理性還是偏感性
          你是視覺型、聽覺型和感覺型
          管理職責(zé)
          是前線指揮官還是比士兵更會(huì)打仗的“超級(jí)士兵”?
          是夾芯板更是潤滑劑和中堅(jiān)力量
          管理層次與管理技能
          優(yōu)秀中層的三個(gè)超越
          由小見大如何從普通到卓越
          模塊二、覺察應(yīng)激狀態(tài)保持壓力彈性?
          分析壓力形成的內(nèi)外原因?qū)毫τ幸粋€(gè)理性和科學(xué)的認(rèn)識(shí)。
          學(xué)會(huì)壓力的自我檢查以便在日常工作、生活中做到自我鑒別
          了解容易產(chǎn)生壓力的性格特點(diǎn)以便調(diào)整自己
          增強(qiáng)情緒的自我覺察能力提高情商
          掌握舒緩壓力的方法讓自己更輕松增加快樂感
          模塊三、做高情商的管理者?
          情商的概念
          解讀員工的方法
          語言上了解
          情緒上感受
          行為上觀察
          解讀員工的情緒
          憤怒背后的意義
          抱怨背后的意義
          焦慮背后的意義
          嫉妒背后的意義
          角色扮演
          模塊四、覺察溝通信號(hào)提升人際溝通力?
          為員工建立情感賬戶
          溝通中的模式覺察
          指責(zé)型
          討好型
          打岔型
          超理智型
          非語言溝通內(nèi)容和策略
          如何透過行為辨別溝通信號(hào)
          更具人際彈性的表達(dá)
          管理溝通的方向和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
          與上司溝通的技巧和策略;
          下屬溝通的要訣和技能;
          跨部門溝通和外部溝通的要訣。
          模塊五、咨詢式管理方式?
          欲擒故縱法
          先跟后帶法
          全然相信法
          教練式管理
          實(shí)戰(zhàn)演練
          講師介紹
          卜月珍
          華東師范大學(xué)公共關(guān)系及心理健康教育專業(yè)
          美國加州管理大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
          北京大學(xué)首屆企業(yè)心理導(dǎo)師
          多家心理機(jī)構(gòu)專職EAP講師
          背景介紹:
          師從國內(nèi)頂級(jí)心理專家楊鳳池老師擅長運(yùn)用多種心理學(xué)技術(shù);
          從事心理咨詢工作多年來積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)尤其在情緒與壓力管理人際溝通等方面有很多經(jīng)典的成功案例。
          由于多年來從事企業(yè)EAP工作積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐⒅R(shí)和技術(shù)自如和巧妙地運(yùn)用在企業(yè)管理中特別在企業(yè)人才選拔方面有獨(dú)特的方法和技巧。
          擔(dān)任多家企業(yè)的心理顧問以及上海高校、著名心理咨詢機(jī)構(gòu)以及員工心理援助機(jī)構(gòu)的個(gè)人及團(tuán)體心理輔導(dǎo)老師。
          擅長領(lǐng)域:
          員工心理健康管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、客服溝通、管理溝通、情緒與壓力管理、人際溝通等、等相關(guān)領(lǐng)域的個(gè)別心理咨詢和團(tuán)體心理培訓(xùn)尤其在團(tuán)體輔導(dǎo)中卜老師運(yùn)用企業(yè)團(tuán)體的自身資源對(duì)企業(yè)中層管理人員的教練式輔導(dǎo)效果特別顯著非常值得嘗試。
          授課風(fēng)格:
          卜老師因受長年的專業(yè)訓(xùn)練已形成了一種獨(dú)特的講課風(fēng)格其幽默風(fēng)趣循循善導(dǎo)將原本晦澀難懂的心理學(xué)理論通過結(jié)合人們?cè)谏詈凸ぷ髦械姆N種行為表現(xiàn)演繹得通俗易懂。她的咨詢也獨(dú)具特點(diǎn)她能充分運(yùn)用來訪者的自身資源幫助來訪者自我成長受到廣泛的好評(píng)。

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