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          培訓(xùn)課程

          九型人格與企業(yè)管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年11月07-08日 深圳
          培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景:
          九型人格是一門在當(dāng)今已經(jīng)成為一門內(nèi)涵和外延都非常廣泛的學(xué)問越來越得到人們的關(guān)注應(yīng)用在企業(yè)管理中。九型人格Enneagram是一門古老的“智慧”在五十年代開始流行據(jù)說九型人格已成為美國中央情報局情報人員訓(xùn)練的必修課他們把九型人格作為識人的指南了解各國政要的行為特質(zhì)。大約在八十年代初期由美國著名學(xué)府斯坦佛大學(xué)的兩位心理學(xué)系的教授DaveDaniel和HelenPalmer加以整合使之成為一個可以為普通人容易學(xué)習(xí)和掌握的工具。八十年代初期正值美國剛剛進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代九型人格作為“選人、用人及留人”的有效工具開始進(jìn)入工商界??煽诳蓸贰⒒萜?、AT&T、諾基亞、通用汽車、索尼等著名企業(yè)將九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理及員工培訓(xùn)等方面。
          現(xiàn)今九型人格已風(fēng)靡全球美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。
          課程收益:
          1.管理者學(xué)會借助九型人格研究用人之道用正確的人做正確的事;
          2.管理者學(xué)會借助九型人格研究執(zhí)行策略建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊;
          3.職業(yè)經(jīng)理人學(xué)會借助九型人格發(fā)現(xiàn)個性優(yōu)勢、突破個性局限攀越事業(yè)高峰;
          4.人力資源經(jīng)理學(xué)會借助九型人格選人、用人、留人、激勵員工創(chuàng)造最佳表現(xiàn)等;
          課程大綱:
          模塊一、從性格出發(fā)了解九型人格
          1.古老、神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用
          為何九型是EMBA和世界五百強(qiáng)必學(xué)科目?
          2.學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義
          通曉人性探索人的行為內(nèi)在動力;
          了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)。
          3.感受體驗九型人格的三大中心;
          4.感覺中心、聽覺中心、知覺中心(分組討論、分享);
          5.九型人格的九柱圖圖解:圓、三角、六連線的含義。
          模塊二、九型人格的個性特質(zhì)分析
          1.九型人格學(xué)習(xí)密鑰
          2.二號付出型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、二號的個性特質(zhì)分析
          3.三號成功型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、三號的個性特質(zhì)分析
          4.四號獨特型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、四號的個性特質(zhì)分析
          5.五號思考型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、五號的個性特質(zhì)分析
          6.六號忠誠型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、六號的個性特質(zhì)分析
          7.七號快樂型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、七號的個性特質(zhì)分析
          8.八號掌控型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、八號的個性特質(zhì)分析
          9.九號和平型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、九號的個性特質(zhì)分析
          10.一號完美型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、一號的個性特質(zhì)分析
          模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
          1.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
          了解每個型號管理風(fēng)格;
          每個型號管理方式優(yōu)點;
          每個型號管理方式不足。
          2.九型人格與有效溝通、沖突處理
          自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適;
          九型人格的激勵下屬之道;
          九種型號的溝通與相處之道。
          3.九型人格與銷售業(yè)績增長
          4.九型人格與人力資源招聘配置
          5.九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃
          模塊四、總結(jié)分享
          1.現(xiàn)場互動答疑解惑
          2.繼續(xù)學(xué)習(xí)路徑指南
          3.冥想感恩

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