九型人格心理學(xué)在人力資源管理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年11月24日 南京
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，
人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源，從選、育、用、留四個(gè)模塊上，讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：
在招聘面試過程中，對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確，只有在試用期做鑒別
有些員工不熱愛本職工作，工作不快樂，在本崗位上無法發(fā)揮其最大長處
企業(yè)對員工缺乏了解，對其個(gè)人職業(yè)發(fā)展，缺乏有效的指導(dǎo)和培育
企業(yè)對員工的激勵(lì)，缺乏個(gè)性化，找不到最有效的激勵(lì)點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，千篇一律，缺少個(gè)性化，造成溝通協(xié)調(diào)上的障礙
團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏相互接納和欣賞，產(chǎn)生沖突，造成內(nèi)耗
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的目標(biāo)靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。靠每個(gè)人在其合適的崗位上，充分發(fā)揮其所長，靠團(tuán)隊(duì)相互欣賞和支持，靠個(gè)性化的溝通和激勵(lì)，這些就是九型人格所能解決的問題。
九型人格是一門古老的性格學(xué)說，美國斯坦福大學(xué)第一個(gè)引進(jìn)九型人格在MBA的人力資源課程中，后來風(fēng)靡全秋，世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛地引進(jìn)九型人格在企業(yè)用人管理中，目前在國內(nèi)很多企業(yè)也從九型人格的應(yīng)用中，優(yōu)化了人才配置，降低了用人成本，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的最大潛能。
課程特色：
——區(qū)別于市場的同類相似課程的獨(dú)家亮點(diǎn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化課程簡單、快速、有趣，易掌握課程關(guān)鍵技術(shù)，更輕松達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
2、課程結(jié)合技術(shù)在人力資源管理實(shí)務(wù)中的高階應(yīng)用；
3、課程結(jié)束三個(gè)月內(nèi)可申請【九型心理分析師】公益認(rèn)證。
課程大綱：
一、NAP簡易九型分析
心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)
1、一型人（改革者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
2、二型人（助人者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
3、三型人（成就者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
4、四型人（自我者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
5、五型人（觀察者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
6、六型人（忠誠者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
7、七型者（樂觀者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
9、九型人（和平者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐
二、NAP簡易九型分析心理學(xué)實(shí)務(wù)應(yīng)用
1、九型人格與招聘：各崗位需求性格的分析和應(yīng)聘者性格類型的判斷（案例分析）
2、九型人格與培育：不同型號員工的培育方法（案例分析）
3、九型人格與任用：不同型號員工在團(tuán)隊(duì)中角色分配（案例分析）
4、九型人格與留人：不同型號員工的需求點(diǎn)分析（案例分析）
5、九型人格與溝通：不同型號員工的溝通要點(diǎn)（案例分析）
6、九型人格與教練：激勵(lì)和挑戰(zhàn)的要點(diǎn)（案例分析）
7、九型人格與職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)：支持員工活出本我，創(chuàng)造企業(yè)愿景和個(gè)人愿景共贏
8、九型人格與配合：不同型號上司和下屬的工作風(fēng)格特征及配合方式（案例分析）
9. 九型人格與團(tuán)隊(duì)：接納欣賞、知人善用、發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)
三、個(gè)人輔導(dǎo)及課程小結(jié)
老師介紹：江曉興導(dǎo)師
人力資本心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物
十門專業(yè)HR心理學(xué)版權(quán)課程首席導(dǎo)師
國際心理資本開發(fā)協(xié)會(huì)亞太區(qū)首席專家
資深CMC國際注冊管理咨詢師
多家民營/合資/外資集團(tuán)公司常年人力資本顧問
美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國首席專家組成員、清華大學(xué)--商學(xué)院高級講師
擅長將
領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)指定的授課講師，也是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。
已出版管理著作6部。
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