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          培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實戰(zhàn)訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年07月18-19日 上海 
          培訓(xùn)費用:3600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)

          課程前言:
          如何辦好企業(yè)報,抓新聞,寫報道,策劃內(nèi)刊,是每個做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識和技能,本課程將采用大量的案例告訴你如何做新聞、寫報道、提煉標題、辦好企業(yè)內(nèi)刊、跟上領(lǐng)導(dǎo)思路等等。
          課程實戰(zhàn)點:
          本課程告訴企業(yè)
          1、抓新聞、寫報道、提煉賣點
          2、做好內(nèi)刊策劃
          3、做好通訊員管理
          4、講政治
          課程大綱:
          模塊一、文化管理者的角色定位
          傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
          了解自己的職責(zé)
          每個人都是自己的CEO
          敬業(yè)和激情是做好工作的前提
          案例分享:你是胡蘿卜、咖啡、還是雞蛋?
          模塊二、新聞采編訓(xùn)練
          新聞采編訓(xùn)練
          新聞的幾種常規(guī)寫法
          案例分享:幾種素材的分享
          如何寫報道-怎樣不俗氣
          采用什么手法寫更適合
          案例:海爾內(nèi)部通訊員稿件案例
          如何提煉賣點-吸引人眼球
          內(nèi)刊文章的名字提煉
          案例分享:海爾內(nèi)刊文章提煉
          好的題目就是文章內(nèi)容
          作業(yè)練習(xí):來練題目
          如何搜集信息渠道
          新聞信息從哪來
          新聞渠道的幾種搜集方法
          高層會議
          通訊員
          深入基層
          信息反饋
          案例:海爾的素材渠道分享
          案例實操訓(xùn)練
          案例總結(jié)分享
          案例:海爾、移動、寶娜案例
          新聞拍攝訓(xùn)練
          如何拍攝新聞?wù)掌?br /> 照片案例分享
          用照片詮釋新聞
          新聞?wù)掌臄z應(yīng)注意的幾個技巧
          如何攝影
          如何進行新聞圖片構(gòu)圖
          如何反應(yīng)照片主題
          鮮活新聞來自基層
          進行走動管理
          決不能等新聞
          不能編新聞
          到基層采訪應(yīng)注意的問題
          隨時記錄、拍攝
          德魯克的時間管理
          如何做訪談(采訪)
          采訪策劃
          采訪導(dǎo)向
          采訪線索
          心中要有采訪BOM
          模塊三:內(nèi)刊規(guī)劃管理
          全年如何規(guī)劃內(nèi)刊
          內(nèi)刊的主題定位
          內(nèi)刊的策劃導(dǎo)向
          內(nèi)刊全年預(yù)算
          編輯的考核
          案例分享:海爾的內(nèi)刊管理
          模塊四:企業(yè)內(nèi)刊管理
          企業(yè)報定位
          海爾報的定位
          版面要求
          出版、排版要求
          校稿和內(nèi)刊管理
          企業(yè)內(nèi)刊要講政治
          案例:皇明內(nèi)刊:我家的“表哥”
          懂得內(nèi)刊為誰服務(wù)
          明白內(nèi)刊的受眾群體
          運用內(nèi)刊凝聚人心
          對內(nèi)刊的評價
          內(nèi)刊是文化的精神食糧
          著名企業(yè)案例分享
          模塊五:通訊員隊伍管理
          工作目標的管理
          員工能力的管理
          員工意愿的管理
          內(nèi)部會議溝通
          如何開好每期通訊員會議
          通訊員會議的相關(guān)內(nèi)容
          設(shè)立通訊員激勵管理
          價值觀統(tǒng)一培訓(xùn)團
          案例:海爾等企業(yè)案例分享
          模塊六:企業(yè)文化傳播管理
          如何進行造勢
          企業(yè)建立目視文化
          目視文化具體做法
          如何進行傳播
          對內(nèi)傳播
          對外傳播
          傳播的渠道和方式
          話與畫
          內(nèi)刊、板報、OA、電視
          企業(yè)內(nèi)部氛圍營造
          傳播的考核
          如何制定標準
          如何考核激勵
          考核的方法
          模塊七:作業(yè)練習(xí) 點評分享
          現(xiàn)場練習(xí) 案例點評
          課程小結(jié) 分享感悟
          講師介紹:孫海藍老師
          中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
          企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師
          IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
          PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師
          北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
          工作經(jīng)歷:
          海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
          研究領(lǐng)域:企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
          授課風(fēng)格:
          實用+分享+互動+參與
          實戰(zhàn)、實用、實效。可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn)。

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