財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司   上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年03月22-23日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：5000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）

課程介紹：
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)實(shí)力的表現(xiàn)，寓意著公司的底子！
公司利潤(rùn)表是企業(yè)能力的體現(xiàn)，彰顯著公司的面子！
現(xiàn)金流量表是企業(yè)活力的再現(xiàn)，象征著公司的日子！
作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理者，如果不能將以上三張報(bào)表理解透徹、運(yùn)作自如，那么你在公司的作用和價(jià)值將無(wú)從談起。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理者如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次的問(wèn)題，找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，了解企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在，尋求有效方法改善現(xiàn)狀并制定出解決方案以支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化及可持續(xù)發(fā)展，為決策者提供更有效的參考依據(jù)和財(cái)務(wù)支持，已成為當(dāng)前財(cái)務(wù)高級(jí)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)技能之一。
經(jīng)過(guò)精心開(kāi)發(fā)，隆重推出本次財(cái)務(wù)管理者經(jīng)典培訓(xùn)課程，將從不同的視覺(jué)和緯度，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所處的不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展階段，摒棄學(xué)院派枯燥的授課方式，采取CFO現(xiàn)身說(shuō)法、全員參與、上下互動(dòng)、案例剖析、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等方式，使參加參會(huì)人員全部融入到整個(gè)學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中，取得個(gè)人知識(shí)技能和人脈資源拓展的雙豐收。
適用對(duì)象：
公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。
課程大綱：
一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解
傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解
如何透過(guò)財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來(lái)
怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問(wèn)題
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患
二、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的財(cái)務(wù)分析知識(shí)框架體系
透視財(cái)務(wù)報(bào)告，審視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較和分析
解釋和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營(yíng)成果是否優(yōu)良等
解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和面臨的困難的真正原因
如何為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展計(jì)劃提供有價(jià)值的信息和依據(jù)。
規(guī)避由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素帶來(lái)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)
三、現(xiàn)金流量表分析??現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
通過(guò)歷史軌跡中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的貸款融資風(fēng)險(xiǎn)與保障措施的設(shè)計(jì)
股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理與核心人物變更的風(fēng)險(xiǎn)
慣性依賴風(fēng)險(xiǎn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)（競(jìng)爭(zhēng)地位、經(jīng)濟(jì)政策、替代品出現(xiàn)等）
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析??有效提高資金實(shí)用效率
資產(chǎn)負(fù)債分析??有效控制資金效率
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)，如何應(yīng)對(duì)
運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
五、利潤(rùn)表分析------企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
利潤(rùn)表收入的確認(rèn)與計(jì)量
利潤(rùn)構(gòu)成變動(dòng)分析（成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、合理會(huì)計(jì)調(diào)整等）
利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)之間的對(duì)應(yīng)
投資收益分析與企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆
通過(guò)利潤(rùn)表的分析出企業(yè)的收支結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)出企業(yè)上下游關(guān)系的管理
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析如何影響集團(tuán)資金管理
總資產(chǎn)報(bào)酬率與凈資產(chǎn)收益率如何體現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
六、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值管理
為何說(shuō)凈利潤(rùn)好壞是不能確定企業(yè)的效益和質(zhì)量
企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的形成與分析
毛利、核心利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額的邏輯關(guān)系
如何通過(guò)企業(yè)凈利潤(rùn)、母公司利潤(rùn)表與合并利潤(rùn)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
怎樣通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)分析企業(yè)的持續(xù)盈利能力
毛利率、費(fèi)用率、存貨積壓、固定資產(chǎn)管理、存貨周轉(zhuǎn)率等對(duì)企業(yè)盈利能力的影響
七、如何建立基于業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立
償還能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、銷售能力、發(fā)展能力、控制能力的各項(xiàng)指標(biāo)
從企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、投融資等方面的分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)前景
各種財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用方法以及分析價(jià)值的表述與體現(xiàn)
國(guó)際化財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用
八、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊案例分析
粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的操作手法及識(shí)別線索－操縱收入
虛構(gòu)收入
開(kāi)票持有
多層控股集團(tuán)內(nèi)的銷售
借助循環(huán)交易—對(duì)角,三角與多角交易
粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的操作手法及識(shí)別線索－利用存貨
操縱存貨數(shù)量
操縱存貨計(jì)價(jià)方法
審計(jì)師評(píng)估存貨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮的問(wèn)題
案例討論：美國(guó)著名的色拉油丑聞、聰明的審計(jì)師與奶牛盤點(diǎn)陷阱
粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的其他操作手法
費(fèi)用化還是資本化？（研發(fā)支出、借款費(fèi)用等）
如何通過(guò)公司往來(lái)款項(xiàng)隱藏收入和遞延費(fèi)用(慣用的常見(jiàn)科目)
利用陰陽(yáng)交易
案例分析
講師介紹
解非
MBA,CPA,CFA,CIA
解非先生持有香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA學(xué)位，是一名中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)、特許金融分析師（CFAcharterholder）及國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA)。
解非先生具有6年在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、8年的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。解非先生于1998至2001年期間曾任職于畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部，自2002年開(kāi)始加入普華永道。解非先生在多年的審計(jì)實(shí)務(wù)工作中，積累了豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供了以下方面的服務(wù)：中國(guó)、國(guó)際、美國(guó)及香港等公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的審計(jì)和鑒證、總公司報(bào)告復(fù)核、審慎復(fù)核和內(nèi)部審計(jì)，所服務(wù)的公司范圍涵蓋了跨國(guó)公司、大型國(guó)有企業(yè)和海內(nèi)外上市公司。
解非先生客戶主要為海內(nèi)外上市公司、500強(qiáng)跨國(guó)公司及大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的中高層財(cái)務(wù)人員，涉及的行業(yè)從石油化工、礦業(yè)、電力、航運(yùn)碼頭、高速公路、汽車制造、電信、醫(yī)藥、消費(fèi)品制造、銀行及基金等，側(cè)重于幫助客戶解決實(shí)務(wù)操作中的具體問(wèn)題。
解非先生所主講的中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，課程獲得2011年度中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程獎(jiǎng)項(xiàng)。其主要培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域?yàn)椋?br /> •國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
•財(cái)務(wù)粉飾手法揭密
•新企業(yè)所得稅法解析及稅收籌劃
•財(cái)務(wù)報(bào)表分析
•非財(cái)務(wù)高管/經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
•企業(yè)并購(gòu)的估值、會(huì)計(jì)及稅務(wù)問(wèn)題
•中、美、國(guó)際準(zhǔn)則難點(diǎn)專題：企業(yè)并購(gòu)、金融工具及套期、投資及合并報(bào)表、遞延所得稅會(huì)計(jì)、資產(chǎn)減值及估值技術(shù)的應(yīng)用、股權(quán)支付等
•反商業(yè)腐敗及應(yīng)對(duì)公司舞弊
解非先生在咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域曾服務(wù)的主要客戶包括：
BP、殼牌、漢高、施耐德、科勒、通用電氣、康明斯、聯(lián)合利華、索尼愛(ài)立信、飛利浦、戴爾、霍尼維爾、博世力士樂(lè)、迪愛(ài)生、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、諾和諾德、菲利普莫里斯、摩根大通、麥肯錫、家樂(lè)福（中國(guó)）、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、普睿司曼、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、匯豐銀行、花旗銀行、中原信托、中國(guó)人壽、中國(guó)鋁業(yè)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、青島啤酒、騰訊控股、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、北汽福田、國(guó)藥控股、李寧公司、國(guó)美電器、蘇寧電器、紅牛維他命、中國(guó)重汽、北京聯(lián)想、諾華生物、蘇泊爾股份、福麒國(guó)際、淘寶軟件、新浪網(wǎng)技術(shù)、傳化集團(tuán)等

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