<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓課程 >> 采購物流 >> 正文

          培訓課程

          電子商務與現(xiàn)代物流管理

          咨詢電話

          Word課綱下載
          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地點:2012年12月08-09日 深圳
          價格:¥3080/人(包括授課費、資料費、會務費、稅費、午餐等)

          【課程收益】
          理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性,深刻領會第三方物流的內(nèi)涵以及結(jié)合現(xiàn)代電子商務如何發(fā)展? 如何有效實現(xiàn)從第三方物流到第四方甚至是第五方物流的過度與轉(zhuǎn)變? 現(xiàn)代電子商務環(huán)境下對第三方物流企業(yè)提出的問題與挑戰(zhàn)是什么?現(xiàn)代電子商務環(huán)境下提供企業(yè)B2B服務的第三方物流企業(yè)應該如何配合客戶企業(yè)的供應鏈模式并提升自身的核心競爭力的? 第三方物流企業(yè)在現(xiàn)代電子商務環(huán)境下B2B服務成功的關鍵要素是什么?-什么是WMS、RFID等供應鏈系統(tǒng)與技術?現(xiàn)代電子商務B2C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖中第三方物流如何分得一杯羹?電子商務B2C第三方物流企業(yè)如何實現(xiàn)客戶服務增值并節(jié)省系統(tǒng)投資的成本?第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢是怎樣的? 只有高度認識第三方物流在現(xiàn)代電子商務時代對企業(yè)的影響,掌握第三方物流管理最前沿的實踐方法并迅速運用到企業(yè)中去, 才能幫助有效提升企業(yè)物流與供應鏈管理的核心競爭力,為企業(yè)增值!
          【課程大綱】
          第一章:物流的重要性與從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發(fā)展
          物流的起源、概念
          物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢 
          幾個比較新的物流與供應鏈的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…及其與電子商務物流的關系
          第四方物流企業(yè)的概念及發(fā)展
          從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發(fā)展及電子商務在其中所起的作用
          第二章:第三方物流服務與電子商務的關系簡介
          B2B、B2C與C2C平臺介紹
          什么樣的電子商務平臺才是最好的集成平臺?
          電子商務與物流系統(tǒng)
          什么是電子商務物流?
          電子商務物流的運作模式
          我國電子商務物流的現(xiàn)狀分析
          國外電子商務物流的發(fā)展現(xiàn)狀
          寶供物流信息系統(tǒng)介紹
          第三章:電子商務環(huán)境下B2B第三方物流企業(yè)核心能力分析
          第一節(jié): 電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)核心競爭力綜述
          第三方物流企業(yè)核心競爭力的三大表現(xiàn)是什么?
          案例分析:XX物流是如何運用電子商務技術整合資源向客戶提供一站式供應鏈解決方案并提升核心競爭力的?
          物流企業(yè)如何配合客戶企業(yè)的產(chǎn)品生命周期提供差異化的物流服務?
          物流企業(yè)如何配合客戶企業(yè)的產(chǎn)品營銷矩陣提供差異化的物流服務?
          物流企業(yè)如何提升物流服務的水平提升核心競爭力? – 案例分析
          分組實戰(zhàn):電子商務環(huán)境下我們企業(yè)如何提升物流服務的核心競爭力?

          第二節(jié): 電子商務環(huán)境下B2B客戶對第三方物流企業(yè)提出的挑戰(zhàn)
          B2B企業(yè)供應鏈運營的模式有哪些?
          案例分析:XX企業(yè)供應鏈運營模式分類,它的配套第三方物流企業(yè)是如何提供不同供應鏈運營模式下的服務的?
          什么是B2B客戶的供應鏈計劃協(xié)同與快速響應?
          分組實戰(zhàn): B2B電子商務環(huán)境下我們企業(yè)的問題與挑戰(zhàn)
          第三節(jié): 電子商務環(huán)境下B2B服務成功的關鍵要素
          與客戶的電子商務、計劃系統(tǒng)協(xié)同并進行EDI對接
          成熟的物流倉儲系統(tǒng)如: WMS、TMS等
          先進的供應鏈技術并提供系統(tǒng)支持:JIT、VMI及RFID、GPS、Tracking System等等
          分組實戰(zhàn): B2B電子商務環(huán)境下我們準備好了嗎?
          第四章:電子商務環(huán)境下B2C第三方物流企業(yè)核心能力分析
          第一節(jié): 電子商務B2C與物流供應鏈管理
          互聯(lián)網(wǎng)時代的零售業(yè)變革
          B2C電子商務發(fā)展與渠道多元化
          B2C模式對供應鏈管理的影響與提出的挑戰(zhàn)
          電子商務時代供應鏈管理發(fā)展的趨勢
          電子商務B2C產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖-誰能?在哪?分得一杯羹
          B2C物流模式之爭
          順豐速運是如何運用電子商務平臺整合資源向第五方物流發(fā)展并提升核心競爭力的?
          第二節(jié): 案例分析: XX物流電子商務B2C-共享的E物流服務平臺
          B2C多平臺直銷和多渠道分銷綜合物流解決方案
          B2C訂單履行中心與”MY WAREHOUSE”概念
          B2C物流平臺系統(tǒng)架構(gòu)簡介
          優(yōu)庫策略與優(yōu)派策略
          B2C集中配送中心(OFC)流程圖
          XX物流提供B2C電子商務物流成功客戶案例: 服裝專業(yè)倉-七匹狼、食品專業(yè)倉 – 中糧、化妝品專業(yè)倉 – 歐瑞蓮 、聚劃算活動流程、無名良品聚劃算
          B2C-共享的E物流服務平臺的庫內(nèi)規(guī)劃與現(xiàn)場作業(yè)圖
          第五章:第三方物流與電子商務的發(fā)展
          電子商務時代:由一個案例所聯(lián)想到的?
          電子商務究竟是什么?
          如何分解電子商務?
          實戰(zhàn):我國電子商務面臨的主要問題是什么?
          如何搭建企業(yè)的物流電子商務平臺?
          電子商務與現(xiàn)代物流的關系是什么?
          電子商務物流的特點
          不同的物流客戶電子商務需求有何不同:制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、消費者以及政府機構(gòu)的不同需求
          第三方物流與電子商務的整合模式
          案例分析: 電子商務模式下的第三方物流企業(yè)
          實戰(zhàn): 電子商務時代,第三方物流發(fā)展遇到的瓶頸有哪些?第三方物流企業(yè)該如何發(fā)展?
          第六章:第三方物流企業(yè)的發(fā)展趨勢
          不斷變革中的第三方物流客戶價值與行業(yè)前景
          第三方物流行業(yè)發(fā)展的趨勢與啟示有哪些?  - 供應鏈、業(yè)務組合與網(wǎng)絡電子商務
          第三方物流服務提供商的類別與戰(zhàn)略 – 3PL的定位、信息而非資產(chǎn)是“利潤源泉”
          第三方物流的未來發(fā)展趨勢
          【培訓老師】陳亮老師        
          教育背景與資質(zhì)
          香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士
          華南理工大學,雙學士
          講師經(jīng)驗:
          ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師   
          英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
          英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師
          CSCMP美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師
          中國注冊采購師、注冊物流師職業(yè)資格認證全國項目講師
          必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師                     
          深圳物流與供應鏈協(xié)會(原采購與物流聯(lián)合會)特聘講師
          深圳市市場學會特聘講師
          西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師
          制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家、LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業(yè)工程專家,主導過很多LSS與企業(yè)流程的改善項目。在供應鏈管理及生產(chǎn)運營管理方面(計劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、物流…)有很深的造詣。曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目,任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術發(fā)展最快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業(yè)部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團,負責亞太地區(qū)供應鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應鏈中導入SAP系統(tǒng), 主導亞太地區(qū)供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區(qū)供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈!
          培訓咨詢主要涉及:制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經(jīng)驗。注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。 
          服務過的客戶有:深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學有限公司、深圳奔達康電纜有限公司、四川省電信、四川省移動、利盟打印機(深圳)有限公司、港華投資、比亞迪、兄弟打印機(深圳)有限公司、美泰玩具、廣州西門子、廣州維奧伊林變壓器有限公司、利樂華新包裝有限公司(佛山)、箭牌糖果(中國)有限公司(番禺)、東莞澳思、中煙摩迪(江門)紙業(yè)有限公司、東莞泰科電子、東莞創(chuàng)寶達、歐貝特卡系統(tǒng)、賽德水泥(貴州)、福建寧德核電、貝迪科技(東莞)、珠海英吉格、菲尼薩中國采購中心、新瑪?shù)?、東勝電機、優(yōu)儀半導體、賽爾康、東莞普思電子、廣東恰豐文化(肇慶)、任達集團、國際香料(中國)、龍旗通信技術(香港)、克勞瑞德電子(深圳)、弗蘭卡廚具(中國)、萬訊自控、美的集團、山東泰山啤酒、惠州博能新能源、捷富凱鴻泰物流(武漢)、南昌印鈔公司、廈門豪富太古宇航、上海影響力、廣州雅耀電器、廣東培訓網(wǎng)、廣州尚岑服飾、廣汽本田、蘭吉爾中國、東風日產(chǎn)、美芝制冷、正泰集團、特步(中國)、廣東核電集團、中廣核大亞灣運營公司、中廣核大亞灣工程公司、廈門銀鷺集團、美的生活電器、簡伯特(中國)、深圳綜合開發(fā)研究院、廣州大方泳嘉化妝品、新東方日化廠、重慶長安汽車、珠海兄弟工業(yè)、片段服裝、美的威靈電機、九陽電器、奧的斯空調(diào)等等

          上一篇:企業(yè)管理運營中的法律風險防控 下一篇:安全文化與安全領導力培訓

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務 E-mail: 手機:
          參加學員信息
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  国产精品一线二线 | 乱伦无码中文字幕 | 围内精品久久久久久久久久变脸 | 超碰青青草在线 | 黑丝高跟后入 |