培訓(xùn)文章

• 企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的缺陷及改進措施
  發(fā)布時間：2013-06-26點擊量：680
  對于一個企業(yè)而言，雖然卓越的研究開發(fā)可使新產(chǎn)品導(dǎo)入市場，營銷的多樣化可使產(chǎn)品在短期內(nèi)增加銷售量，通過降低那些容易被抓住和容易被“看見”的成本與費用(如：物品采購價格、行政管理中的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費等等)來降低企業(yè)成本，同時也能提高企業(yè)的效益。但是沒有卓越的“質(zhì)量”保證，就不能長久立足于市...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本管理-企業(yè)持續(xù)生存的根基
  發(fā)布時間：2013-05-22點擊量：258
  當(dāng)今的市場是個買方市場，客戶需求的是優(yōu)質(zhì)、低價的產(chǎn)品。而近些年來，為了滿足客戶的這種需求，再加上市場的激烈競爭，所有企業(yè)都在致力于深降成本。尤其近兩年受原材料價格持續(xù)飆升、人工成本也不斷上漲等因素的影響，使得降低成本工作似乎到了“山窮水盡”的地步了，持續(xù)生存就顯得岌岌可危，尋找降低成本的新突破口迫在眉睫。...[文章詳情]
• 企業(yè)質(zhì)量成本管理探討
  發(fā)布時間：2013-05-17點擊量：252
  1質(zhì)量成本要素分析質(zhì)量成本是指施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足用戶和消費者需要而產(chǎn)生的一切損失。其基本內(nèi)容包括：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本4部分組成：1.1預(yù)防成本預(yù)防成本是為使故障減少到最少而發(fā)生的一切費用。其內(nèi)容括：①質(zhì)量計劃工作費用：指企業(yè)為制定質(zhì)量...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本管理的主要作業(yè)內(nèi)容
  發(fā)布時間：2013-04-16點擊量：305
  (一)建立質(zhì)量成本管理流程量成本管理是一項系統(tǒng)的管理工程，它涉及企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，建立一套行之有效的質(zhì)量成本管理流程，為企業(yè)在實施質(zhì)量成本管理過程中落實部門職責(zé)，明確工作流程有著極為重要的作用。(二)質(zhì)量成本管理策劃質(zhì)量成本管理策劃是企業(yè)建立質(zhì)量成本管理體系、實施質(zhì)量成本管理極其重要的一項工作，策劃...[文章詳情]
• 制造企業(yè)質(zhì)量成本管理
  發(fā)布時間：2013-03-26點擊量：227
  一、質(zhì)量成本管理發(fā)展過程質(zhì)量成本(quality cost)最早是由美國著名的質(zhì)量專家，通用電氣公司制造和質(zhì)量經(jīng)理費根堡姆于1945年提出，并先后在歐美等多個國家的公司中迅速開展起來，成為成本會計的任務(wù)之一。例如，美國的商用機器公司、通用電氣公司等都相繼建立了質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。我國自1979年引進質(zhì)量成本的概念，到1987年4月正式實施國家標(biāo)...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本管理與控制
  發(fā)布時間：2012-12-31點擊量：233
  課程背景質(zhì)量第一，顧客至上已經(jīng)深入人心，但是質(zhì)量第一并不是不顧一切的滿足顧客需求，還應(yīng)該考慮成本，講求質(zhì)量的經(jīng)濟性。質(zhì)量經(jīng)濟性反對不顧成本的質(zhì)量至善論，強調(diào)質(zhì)量與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在：一方面要保證產(chǎn)品質(zhì)量好，使顧客滿意；另一方面要保證支付的費用盡可能低，最大限度的減少成本，做到質(zhì)量與成本的最佳匹配。既要考慮設(shè)計和...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本管理需處理好五個關(guān)系
  發(fā)布時間：2012-12-19點擊量：236
  所有企業(yè)都有一個共同的目的：賺錢！真正的賺錢不是總收入，而是再減去總支出，結(jié)余的部分才是真正賺到手的錢，也稱作利潤。因此，創(chuàng)造更大的利潤有兩種方式，提升銷售量或降低生產(chǎn)成本，當(dāng)市場趨于飽和時，往往降低生產(chǎn)成本成為企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。降低成本就不得不談到質(zhì)量成本管理，即以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過完善的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理
  開課時間：2025-04-18地點：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，以及國內(nèi)、國際競爭的加劇，提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞斯比（Crosbyism）在20世紀(jì)60年...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本管理突破實踐—質(zhì)量成本分析與改善
  開課時間：2024-09-19地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】中國制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運營中你是否因為產(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷下降？面對客戶的不斷降價的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機時代，不能不用的利器---質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)
  開課時間：2020-11-06地點：上海天數(shù)：2 天
  為什么要參加培訓(xùn)：1、成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本就是企業(yè)的第一大軟成...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本控制
  開課時間：2013-09-07地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為品質(zhì)是昂貴的，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品就需要花費高的成本，許多企業(yè)往往難以處理好二者的關(guān)系，造成價格過高銷售不出去，或者銷售出去了確無利潤，這其中一個重要的因素就是質(zhì)量成本。本課程著重講授制造型企業(yè)如何實施先進的質(zhì)量成本控制方法，達(dá)到品質(zhì)優(yōu)良、成本合理，進而取得利潤的最大化。課程大綱：第一天第一部分:為...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本的精益管理
  開課時間：2013-08-14地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式，認(rèn)識如何以質(zhì)量成本的變化來判斷...[培訓(xùn)詳情]