培訓(xùn)文章

• 建立采購戰(zhàn)略與采購體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-01點(diǎn)擊量：88
  【課程概要】經(jīng)濟(jì)大危機(jī)席卷全球，并呈現(xiàn)著愈演愈烈的趨勢(shì)。在世界范圍的經(jīng)濟(jì)衰退形勢(shì)之下，許多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)：資金、市場(chǎng)，以及資源的種種不足，讓他們?cè)诤L(fēng)中戰(zhàn)栗，舉步維艱。全球經(jīng)濟(jì)低彌，如何重新定位與分析供應(yīng)市場(chǎng)？采購商與供應(yīng)商，一條供應(yīng)鏈上的上下游兩端，怎樣達(dá)成共識(shí)與合作？如何才能同舟共濟(jì)，一起渡過這樣一個(gè)蕭條...[文章詳情]
• IBM的電子化采購戰(zhàn)略分析
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-25點(diǎn)擊量：146
  網(wǎng)上采購能夠帶來效益，然而成功實(shí)施這一戰(zhàn)略需要協(xié)調(diào)多方面的工作。在實(shí)施網(wǎng)上采購的每一步，IBM都遵從這樣的目標(biāo)：更好地協(xié)作、整合供應(yīng)商、降低成本。如今，通過英特網(wǎng)同IBM做生意的供應(yīng)商數(shù)目達(dá)2.7萬；該公司全年采購的460億美元商品和服務(wù)中，逾九成通過網(wǎng)上進(jìn)行。當(dāng)電子化采購(e-procurement)還只是一個(gè)與供應(yīng)鏈相關(guān)的概念時(shí)，IBM公司...[文章詳情]
• 采購管理案例：聯(lián)想的采購戰(zhàn)略
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-22點(diǎn)擊量：275
  聯(lián)想是一家全球PC領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，新聯(lián)想是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司，由聯(lián)想及原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組成。作為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。聯(lián)想成功的基礎(chǔ)是讓客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)：工作高效、生活豐富多彩。1994年，聯(lián)想在香港證...[文章詳情]
• 供應(yīng)商開發(fā)管理與采購戰(zhàn)略管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：122
  課程意義：供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)方法全攻略；開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟；供應(yīng)市場(chǎng)五力分析模型；供應(yīng)定位模型；采購組合分析；供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂：大量案例：大量課堂案例，生動(dòng)實(shí)用，涵蓋采購管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。目標(biāo)學(xué)員采購經(jīng)理、采購計(jì)劃員、采購人員、供應(yīng)鏈管理人員等課程大綱一、采購管理的發(fā)展1.采購發(fā)展50年?2.全球統(tǒng)一采購管理?3.國(guó)產(chǎn)...[文章詳情]
• 供應(yīng)商開發(fā)與采購戰(zhàn)略
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-07點(diǎn)擊量：99
  課程意義:供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)方法全攻略；開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟；供應(yīng)市場(chǎng)五力分析模型；供應(yīng)定位模型；采購組合分析;供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂;大量案例：大量課堂案例，生動(dòng)實(shí)用，涵蓋采購管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。課程大綱 一、采購管理的發(fā)展1.采購發(fā)展50年?2.全球統(tǒng)一采購管理?3.國(guó)產(chǎn)化采購 ?4.低成本國(guó)家采購?5.聯(lián)合采購戰(zhàn)略 ?...[文章詳情]
• 采購成本管理和采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-03點(diǎn)擊量：69
  課程收益：1.提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。2.開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。3.發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。4.提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。課程大綱：第一天：采購成本管理第一部分：采購...[文章詳情]
• 采購管理策略：構(gòu)建采購戰(zhàn)略體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：133
  企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來越多，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)的程度越來越深。這種競(jìng)爭(zhēng)程度上的變化既反映在多樣化經(jīng)營(yíng)；又反映在企業(yè)運(yùn)作中的高技術(shù)、高效率。在這一背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將在理念競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資訊競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)、顧客競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)層面全方位展開。企業(yè)該如何根據(jù)自...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
  開課時(shí)間：2025-12-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識(shí)到在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本，并且加快交付提升客戶體驗(yàn)。越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到采購職能不僅是運(yùn)營(yíng)部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要?jiǎng)偃纹髽I(yè)對(duì)于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益...[培訓(xùn)詳情]
• 采購專業(yè)人員核心技能提升與再造-采購供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理
  開課時(shí)間：2023-07-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%。由此可見，采購管理在整個(gè)企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤(rùn)，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&l...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA時(shí)代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2019-12-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟(jì)下滑，商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動(dòng)性，不可預(yù)測(cè)化。另一方面，和時(shí)效化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，...[培訓(xùn)詳情]
• 采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
  開課時(shí)間：2019-04-11地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  【課程背景】ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌?chǎng)確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻(xiàn)功不可沒。面對(duì)多品少量短交期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求，是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗(yàn)。應(yīng)對(duì)繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購效率和績(jī)效難以提升。如何站在供應(yīng)鏈角度厘清脈絡(luò)，開闊視野，重新定...[培訓(xùn)詳情]
• 采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理
  開課時(shí)間：2019-03-02地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程特色:幫助從學(xué)員認(rèn)識(shí)采購的分類，采購與供應(yīng)管理活動(dòng)如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值；如果是采購管理者，更明白采購團(tuán)隊(duì)在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)增值！如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實(shí)現(xiàn)及其...[培訓(xùn)詳情]