培訓(xùn)文章

• 企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-10點(diǎn)擊量：189
  采購(gòu)管理是企業(yè)管理中的重要部分，筆者以本公司建設(shè)采購(gòu)管理系統(tǒng)為契機(jī)，綜合分析了當(dāng)今國(guó)內(nèi)石化行業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理的管理流程及管理蕈點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)了石化企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)需要滿足的功能，為同行企業(yè)提供有價(jià)值的參考。1采購(gòu)管理系統(tǒng)管理目標(biāo)①對(duì)各種采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤，使相關(guān)人員能及時(shí)了解采購(gòu)合同的執(zhí)行狀態(tài)。對(duì)即將到...[文章詳情]
• 企業(yè)規(guī)范化管理之物流采購(gòu)管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-01點(diǎn)擊量：137
  物流和采購(gòu)不一樣，采購(gòu)和物流分不開。所以放在一起談。在當(dāng)今社會(huì)，沒有物流的配合，采購(gòu)工作很難展開。物流就是為采購(gòu)配套服務(wù)的，沒有全球采購(gòu)，也不會(huì)有方興未艾的物流產(chǎn)業(yè)。這既是時(shí)勢(shì)造英雄，也是自然選擇。天下事都一樣奇妙，成雙成對(duì)，物競(jìng)天擇。順之者昌，逆之者亡。因此采購(gòu)工作首先考慮的因素就是物流方不方便。物流不方便，采購(gòu)...[文章詳情]
• 采購(gòu)跟單作業(yè)流程
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-14點(diǎn)擊量：209
  1、倉(cāng)庫(kù)提出請(qǐng)購(gòu)單一式兩份，副聯(lián)一份存查。2、請(qǐng)購(gòu)單正本送采購(gòu)部門。3、采購(gòu)部門發(fā)出詢價(jià)單，分送至各有關(guān)供應(yīng)商，副聯(lián)與請(qǐng)購(gòu)單一并存查。4、各個(gè)可能供應(yīng)商返回報(bào)價(jià)單，各供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單與詢價(jià)單合訂，供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單送采購(gòu)部門。5、在報(bào)價(jià)截止日期后整理，匯總供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單，采購(gòu)部門對(duì)請(qǐng)購(gòu)單、詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單進(jìn)行分析審查。6、選...[文章詳情]
• MRO備品備件采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：345
  課程背景：越來越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識(shí)，更需要商務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)工作。設(shè)備采購(gòu)涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設(shè)備生命周期，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買可能性極低，購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：124
  【培訓(xùn)大綱】第一講：供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)與供應(yīng)商管理的理念規(guī)劃采購(gòu)戰(zhàn)略或優(yōu)化供應(yīng)商管理關(guān)鍵思維突破---流程與表單采購(gòu)業(yè)務(wù)人員理念優(yōu)化何為管理？供應(yīng)鏈理念優(yōu)化重整新一代說法：物流+供應(yīng)鏈=物流供應(yīng)鏈+采購(gòu)供應(yīng)鏈+銷售供應(yīng)鏈物流供應(yīng)鏈管理眼高手低戰(zhàn)略：眼高緊盯預(yù)測(cè)變，手低整頓線邊倉(cāng)訂單準(zhǔn)不準(zhǔn)的演繹SCM在管理的難題果真是落在 ?? ...[文章詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-02點(diǎn)擊量：87
  課程目標(biāo)：課程將系統(tǒng)、整套的采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，使從業(yè)多年的采購(gòu)人員們，得到大幅度能力上的提升和再造；讓走向國(guó)際化的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)外企在中國(guó)的本土化的管理思路、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；讓多年工作中的采購(gòu)人員了解自身素質(zhì)與采購(gòu)能力要求的差距并幫助其做出能力提高規(guī)劃；對(duì)近些年來采購(gòu)頻繁使用的戰(zhàn)略例如電子采購(gòu)，低成本國(guó)家采購(gòu)，供...[文章詳情]
• 金融危機(jī)下的采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：95
  第一節(jié)：采購(gòu)戰(zhàn)略1． 采購(gòu)戰(zhàn)略四象限2． 采購(gòu)戰(zhàn)略內(nèi)容舉例3． 采購(gòu)方的供應(yīng)地位4． 管理各采購(gòu)支出/類別的采購(gòu)戰(zhàn)略第二節(jié)：成本管理1． 供應(yīng)商價(jià)值構(gòu)架2． TCO 概念3． 如何降低外部成本4． 如何降低內(nèi)部流程成本5． 如何降低共同成本6． 電子采購(gòu)7． 如何縮短供應(yīng)商交貨前置期8． 最佳標(biāo)桿比價(jià)法9． 供應(yīng)商成本模型10． 目標(biāo)成本法11． ABC...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 國(guó)際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  開課時(shí)間：2025-07-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：本課程聚焦于全球化背景下的供應(yīng)鏈管理，分析國(guó)際供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學(xué)員掌握國(guó)際供應(yīng)鏈的管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳實(shí)踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，國(guó)際供應(yīng)鏈管理面臨著來自政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2024-12-07地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商？如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購(gòu)成本的矛盾？新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理？為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛？交期延誤造成的嚴(yán)重后果我方有無責(zé)任？供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用？新形勢(shì)下供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
• 庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  開課時(shí)間：2024-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，庫(kù)存管理成為很多公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，庫(kù)存戰(zhàn)略的實(shí)施保障公司銷售、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而不合理的庫(kù)存，不僅運(yùn)營(yíng)效率低、成本高，也嚴(yán)重影響客戶服務(wù)水平。本培訓(xùn)先從庫(kù)存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫(kù)存的來源及其對(duì)庫(kù)存的貢獻(xiàn)，根據(jù)庫(kù)存的可控性，將庫(kù)存分為計(jì)劃庫(kù)存、策略庫(kù)...[培訓(xùn)詳情]
• 采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理
  開課時(shí)間：2024-06-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景美國(guó)于2012年簽發(fā)《全球供應(yīng)鏈安全國(guó)家戰(zhàn)略》。2017年，中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實(shí)施國(guó)家供應(yīng)鏈安全計(jì)劃，完善全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2022-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)!供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)越來越看重采購(gòu)人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力，采購(gòu)不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是為企業(yè)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略。由此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)的協(xié)調(diào)管理能力有了更高的要求。但企業(yè)在采購(gòu)供應(yīng)工作過程中，常碰到以下癥結(jié)問題&mdas...[培訓(xùn)詳情]