培訓(xùn)文章

• 聯(lián)想的世界級制造－精益生產(chǎn)工廠訪問
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-17點(diǎn)擊量：120
  本次《世界級制造論壇》有幸參觀了聯(lián)想上海外高橋工廠，據(jù)介紹聯(lián)想01年開始了6sigma改善，大概04年開始考慮lean，而最近一兩年已經(jīng)將lean和6sigma結(jié)合。外高橋是聯(lián)想投產(chǎn)不到1年的工廠，在新工廠設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該會運(yùn)用聯(lián)想目前最完善的體系，非常期待現(xiàn)場將要看到的內(nèi)容，也有點(diǎn)擔(dān)心會不會失望？兩個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場參觀，最大的感想就是－－意外！...[文章詳情]
• WCM(世界級制造）的特點(diǎn)與精益的比較
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-05點(diǎn)擊量：2045
  一直有人問我，什么是WCM，什么是精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)和WCM是什么關(guān)系。對于這個(gè)，我從來沒有從正面回答過這個(gè)問題，因?yàn)槠鋵?shí)我也一直在考慮這個(gè)問題。同時(shí)，我一直以來，在用一個(gè)精益生產(chǎn)體系的眼光和思維方式來理解WCM。直到最近，通過不斷地摸索以及和國外專家們的溝通，我才體會到WCM的基本內(nèi) 容，而且，這樣的理解徹底顛覆了我之前認(rèn)為W...[文章詳情]
• 探討中國企業(yè)的世界級制造之路-用原則來管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-31點(diǎn)擊量：123
  本期特別報(bào)道，以濰柴動(dòng)力和三一重工為例，探討中國企業(yè)的世界級制造之路。為創(chuàng)造利潤的同時(shí)，為社會貢獻(xiàn)更多先進(jìn)的管理思想和具有行業(yè)特點(diǎn)的生產(chǎn)方式，推動(dòng)我國管理技術(shù)的進(jìn)步。為何用原則管理是企業(yè)管理的最高境界？無數(shù)管理的書籍對企業(yè)成功的因素進(jìn)行了分析，得出了很多不同的結(jié)論，有的企業(yè)靠營銷，有的企業(yè)靠產(chǎn)品；無數(shù)的企業(yè)管理書籍...[文章詳情]
• 濰柴動(dòng)力世界級制造的實(shí)踐
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-31點(diǎn)擊量：162
  濰柴動(dòng)力始終以用戶滿意作為出發(fā)點(diǎn)，這不僅包括生產(chǎn)部門，還包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)，甚至銷售部門都堅(jiān)持這個(gè)宗旨，來計(jì)劃和開展自己的工作，從而保證顧客長期的滿意。原則二：質(zhì)量在每個(gè)人的手中質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的 ，是設(shè)計(jì)進(jìn)去，制造出來的，企業(yè)內(nèi)每個(gè)人都與質(zhì)量有關(guān)。在濰柴看來，“只有一流的員工才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品。” 員工的質(zhì)量意...[文章詳情]
• 走進(jìn)世界級制造—廣汽本田精益生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-07點(diǎn)擊量：326
  課程收益：掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力；學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具；掌握建立拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存，提升流程的整體效率；學(xué)習(xí)如何通過單元化生產(chǎn)（CELL PRODUCTION）實(shí)施來建立高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；掌握快速換線SMED的精髓及實(shí)施步驟，縮短交貨周...[文章詳情]
• 走進(jìn)世界級制造--精益生產(chǎn)與標(biāo)桿企業(yè)廣汽本田參觀
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-02點(diǎn)擊量：159
  課程背景：精益生產(chǎn)是由美國生產(chǎn)管理專家長期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高...[文章詳情]
• 走進(jìn)世界級制造—廣州豐田參觀學(xué)習(xí)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：139
  參觀目的精益標(biāo)桿工廠參觀，見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；學(xué)習(xí)精益價(jià)值流(VSM)，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率30%認(rèn)識物料成本的重要性，學(xué)習(xí)通過精益物料拉動(dòng)系統(tǒng)降低物料成本直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 走進(jìn)世界級制造—廣州豐田參觀學(xué)習(xí)
  開課時(shí)間：2012-06-08地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  一.公司介紹廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團(tuán)和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū)，以建設(shè)"豐田全球模范工廠"為目標(biāo)，秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)（面積187萬㎡）、嶄新...[培訓(xùn)詳情]