培訓(xùn)文章

• 如何應(yīng)用崗位勝任力模型設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
  發(fā)布時(shí)間：2022-02-14點(diǎn)擊量：139
  勝任力模型又叫素質(zhì)模型，是指驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種個(gè)性特征的集合，它反映的是可以通過(guò)不同方式表現(xiàn)出員工的知識(shí)、技能、個(gè)性與內(nèi)驅(qū)力等能力，是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，是決定并區(qū)別績(jī)效差異的個(gè)人特征。它描述的是在組織中有效地充當(dāng)一個(gè)角色所需的知識(shí)、技能和性格特點(diǎn)的特殊組合。崗位勝任力與工作的績(jī)效密切相關(guān)...[文章詳情]
• 招聘面試技巧與識(shí)人技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-30點(diǎn)擊量：190
  課程前言：您或同事面臨以下工作煩惱或困惑：招聘面試工作繁忙，壓力也越來(lái)越大，人難招，適合的人更難招看到精心撰寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，卻不好判斷其是否真正適合工作崗位面對(duì)應(yīng)試者的口若懸河，卻難以了解其內(nèi)心的真實(shí)想法是否有一些評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)工具做參考，使得面試更加科學(xué)規(guī)范如何提升自身的面試技巧，推進(jìn)面試深度,增強(qiáng)識(shí)人辨人的能力課程大綱...[文章詳情]
• 培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-29點(diǎn)擊量：94
  課程背景為什么每年花在培訓(xùn)上的經(jīng)費(fèi)幾十萬(wàn)，效果卻微乎其微？公司09年到底要投入多少資金？這些培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何分配才能被各個(gè)部門認(rèn)可？撰寫(xiě)的年度培訓(xùn)計(jì)劃才能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)與贊賞？不培訓(xùn)很累，培訓(xùn)后更累。為什么人力資源部辛苦組織的培訓(xùn)，各部門卻無(wú)動(dòng)于衷，調(diào)查結(jié)果更是差強(qiáng)人意。到最后只能一人唱“獨(dú)角戲”？培訓(xùn)如何擺脫...[文章詳情]
• 如何構(gòu)建精細(xì)化人力資源管理系統(tǒng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-23點(diǎn)擊量：123
  課程收益◇掌握構(gòu)建精細(xì)化戰(zhàn)略性人力資源管理體系的系統(tǒng)方法；◇掌握構(gòu)建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點(diǎn)及方法；◇掌握人力資源六大核心模塊設(shè)計(jì)與推動(dòng)的系統(tǒng)操作方法；◇教練經(jīng)理人從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，提升經(jīng)理人推動(dòng)老板、教練員工執(zhí)行方案的能力；◇獲得人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中所需的關(guān)鍵工具、模板；◇培訓(xùn)之后免...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-08點(diǎn)擊量：102
  課程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒(méi)有人才就談不上企業(yè)未來(lái)。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因?yàn)槔习迦狈x才標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有留人方法更不會(huì)有人才規(guī)劃意識(shí)，當(dāng)然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)讓庸才變?nèi)瞬牛拥绕髽I(yè)家會(huì)...[文章詳情]
• 總經(jīng)理如何考核與激勵(lì)部屬
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-05點(diǎn)擊量：101
  課程背景人力資源管理，只是人力資源或人事部門的事情嗎？為什么越來(lái)越多的企業(yè)把它作為“經(jīng)理人必修課”？因?yàn)?，先要管好你的人，才能做好你的事！?yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。...[文章詳情]
• 如何做好研發(fā)人員年終績(jī)效考核與激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-20點(diǎn)擊量：97
  課程收益本課程將為您解開(kāi)以下困惑：1、如何建立一套研發(fā)及技術(shù)人員考核體系，如何通過(guò)研發(fā)技術(shù)人員考核協(xié)調(diào)跨部門工作關(guān)系；如何通過(guò)考核明晰研發(fā)技術(shù)人員方向……2、掌握研發(fā)及技術(shù)人員考核KPI指標(biāo)設(shè)置、數(shù)量、權(quán)重和量化方法3、如何選擇不同管理成熟階段的研發(fā)人員考核方法4、研發(fā)技術(shù)人員的績(jī)效考核結(jié)果如何應(yīng)用？5、在研發(fā)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-19地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人才選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)
  開(kāi)課時(shí)間：2016-11-17地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法4、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5、掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)分解企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2016-09-09地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過(guò)程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別，以便在選拔及招聘時(shí)所用？4、績(jī)效目標(biāo)制定和考...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2013-11-01地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過(guò)程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別，以便在選拔及招聘時(shí)所用？4、績(jī)效目標(biāo)制定和考核...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
  開(kāi)課時(shí)間：2013-05-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！如何成功地對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的重要保證！您的企業(yè)研發(fā)工作是否面臨：1、跨部門配合不到位；2、資源效率不高；3、項(xiàng)目成本意識(shí)不強(qiáng)；4、有研發(fā)體系規(guī)范，但缺乏驅(qū)動(dòng)和管理抓手；5、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理缺少管理指揮棒；……因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У难邪l(fā)人...[培訓(xùn)詳情]