培訓文章

• 企業(yè)生產(chǎn)管理之庫存控制
  發(fā)布時間：2013-12-20點擊量：599
  一、庫存的作用和庫存控制的意義1、庫存的概念從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言，庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和/或服務所使用的，以及用于銷售的儲備物資，庫存的形態(tài)主要包括：原材料、輔助材料，在制品，產(chǎn)成品和外購件等四大類。庫存，既是生產(chǎn)、服務系統(tǒng)合理存在的基礎，又為合理組織生產(chǎn)、服務過程所必須。以較低的庫存成本，保證較高的供貨...[文章詳情]
• 合作伙伴關系與供應鏈庫存管理
  發(fā)布時間：2013-11-25點擊量：176
  庫存管理在企業(yè)經(jīng)營管理中處于重要地位，而供應鏈作為一種"擴展型"企業(yè)，庫存管理在其運作中更為重要，因為庫存不僅影響著某一節(jié)點企業(yè)的成本，而且也制約著供應鏈的綜合成本、整體性能和競爭優(yōu)勢。因此，這種演變使得企業(yè)不能以各自為政、局部最優(yōu)的思想指導其庫存管理，而應該更多地從供應鏈伙伴關系的角度考慮其庫存管理戰(zhàn)略，從而推動供...[文章詳情]
• 供應商管理庫存技術
  發(fā)布時間：2013-11-18點擊量：323
  有效用戶響應、快速響應、供應商管理庫存和其他類似的方法從作業(yè)技術層面代表供應鏈管理趨勢，是CPFR的技術實現(xiàn)手段。結合國情，供應商管理庫存被視為實現(xiàn)協(xié)同運做的必經(jīng)之路，或者說是實施過程的一部分。其范圍沒有協(xié)同計劃、預測與補貨策略那么廣，但是，在許多情況下，供應商管理庫存技術本身就是一種控制供應鏈的有效方法。供應商管理庫...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略庫存控制：工作流管理
  發(fā)布時間：2013-10-17點擊量：309
  庫存控制是個很復雜的企業(yè)綜合管理問題，盡管目前已有許多數(shù)學模型能夠輔助庫存管理，但是從管理的戰(zhàn)略意義上講，這些模型和算法都很難解決庫存控制中的本質(zhì)問題-戰(zhàn)略性庫存決策問題。戰(zhàn)略性庫存決策問題是宏觀的管理決策問題，純粹用傳統(tǒng)的、微觀的、基于算法求解的方法不能解決戰(zhàn)略庫存決策問題，多級庫存控制的難點也就在這里。一、關于庫...[文章詳情]
• 什么是庫存補充方式生產(chǎn)計劃？
  發(fā)布時間：2013-09-25點擊量：282
  1．什么是庫存補充方式。有的企業(yè)，部分產(chǎn)品可能品種多，需求量不大，此時在控制產(chǎn)品庫存的范圍內(nèi)庫存的基準，以此作為杠桿，當庫存變少時，即安排生產(chǎn)以補充。這方式稱為庫存補充生產(chǎn)。2．制定方法。（1）運用ABC分析法，將產(chǎn)品品種數(shù)量的大小順序排列，確定量大及量小的品種。（2）量大的品種，以銷售計劃為基礎訂立生產(chǎn)計劃。（3）量小而...[文章詳情]
• 聯(lián)合庫存管理控制
  發(fā)布時間：2013-09-06點擊量：201
  聯(lián)合庫存是克服供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存控制模式導致的需求放大現(xiàn)象,是提高供應鏈的同步化程度的一種嘗試。圖5 為公司供應鏈管理中的聯(lián)合庫存控制結構,聯(lián)合庫存管理和供應鏈用戶庫存不同,注重多方同時參與,共同制定庫存計劃,使供應鏈上的原材料供應商、生產(chǎn)者、各層分銷商都從相互之間的協(xié)調(diào)性出發(fā),保持供應鏈相鄰的兩個節(jié)...[文章詳情]
• 供應商管理庫存的優(yōu)化
  發(fā)布時間：2013-09-06點擊量：218
  供應商管理庫存(VMI)是為適應供應鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫存管理模式。在一定程度上降低了整個供應鏈體系的庫存水平，減少了供應商和客戶之間的重復操作，是實現(xiàn)供應鏈管理體系中庫存優(yōu)化控制的有效途徑。由于大型制造企業(yè)集團的多生產(chǎn)、多銷售、多法人等復雜特點，從企業(yè)分散式VMI供應鏈模式與企業(yè)兩級集中式VMI供應鏈模式再造之間的比...[文章詳情]

培訓課程

• 供應鏈數(shù)字化轉型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應鏈管理
  開課時間：2025-12-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業(yè)認識到采購職能不僅是運營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要勝任企業(yè)對于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應對日益...[培訓詳情]
• 供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率
  開課時間：2025-11-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程宗旨：進入21世紀，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉率僅為1.8次，相比之下經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音：“我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品...[培訓詳情]
• 精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化
  開課時間：2025-11-21地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存...[培訓詳情]
• 供應鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班
  開課時間：2025-11-13地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團隊協(xié)作課程收益：了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
  開課時間：2025-10-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關管理層必須充分...[培訓詳情]