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          執(zhí)行力提升

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-25點擊量:240
            培訓(xùn)目標:角色認知訓(xùn)練是員工由基層向管理層轉(zhuǎn)變的門檻級必修課,中層管理者在工作中暴露的各種管理意識、管理素質(zhì)問題,追根溯源都與“角色認知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色,成為企業(yè)發(fā)展的堅實的、可靠的中流砥柱?本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討,引導(dǎo)中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-16點擊量:351
            如何成為一個合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者應(yīng)具備那些必備的素質(zhì)和能力?很多人采用“大筐”理論,什么影響因素都往里邊裝,得出的結(jié)論無疑是,一切優(yōu)秀的品質(zhì)和能力管理者都應(yīng)該具備,這樣的觀點對管理實務(wù)是毫無指導(dǎo)意義的。考量一位中層管理者是否合格,必須看他是否勝任中層職位的工作需要,從勝...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-23點擊量:139
            課程收益:本領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項核心能力診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法課程背景:頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為!知名企業(yè)培訓(xùn)師的《共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種能力提...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-25點擊量:95
            課程收益:1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程特點:1、激情演講式體驗型培訓(xùn),本課程通過生動的案例、經(jīng)典的故事,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗,課堂氣...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-24點擊量:277
            有機構(gòu)統(tǒng)計表明中國目前的總經(jīng)理超過1000萬。從某種意義上來說,中國的經(jīng)濟命脈就在這1000余萬個的總經(jīng)理手中。他們的一舉一動關(guān)乎著中國經(jīng)濟發(fā)展的命運,他們的素質(zhì)代表著我們國家經(jīng)濟的素質(zhì)。總經(jīng)理職能的核心是什么?在目前的中國營銷界中,許多人為總經(jīng)理提出了多項秘修的技能,如團隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、渠道管理等等。然而,我...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-14點擊量:77
            [培訓(xùn)目標]中層干部是企業(yè)的中堅管理團隊,是企業(yè)提升執(zhí)行力的關(guān)鍵層面。中層干部一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者,另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能,承擔部門目標實現(xiàn)、制定計劃下達命令、評價與輔導(dǎo)部屬等任務(wù)。一個企業(yè)中層干部團隊的素養(yǎng)、知識、能力決定了一個企業(yè)的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-11點擊量:92
            課程大綱:第一講:管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別1、什么是管理與領(lǐng)導(dǎo)?*領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)2、管理者的角色定位*研討與總結(jié):經(jīng)理人的角色特點*工具介紹與練習(xí):經(jīng)理人個性特征分析工具與練習(xí)3、管理者應(yīng)當擁有的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)*案例分析與總結(jié)*中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為*以身作則案例*共啟愿景:共同...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-07-18地點:廣州+北京天數(shù):2 天
            課程背景:上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-24地點:北京天數(shù):2 天
            課程收益:一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場 課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-01-15地點:上海天數(shù):1 天
            課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標,共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣,借助自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,激發(fā)下屬員工的積極追隨,使得自己部門的工作、業(yè)務(wù)活動...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-01-12地點:上海+廣州天數(shù):1 天
            課程特色1.中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。2.本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓(xùn)練...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-01-10地點:上海+廣州天數(shù):2 天
            課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]

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