培訓文章

• 班組長如何提升管理勝任能力
  發(fā)布時間：2012-12-11點擊量：96
  [培訓目標]企業(yè)的發(fā)展需要堅實的基礎,班組長這個層面就是工廠發(fā)展的基礎，但班組長的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板！在人員流動率較高的情況下,很多員工從一線操作人員邁向班組長的管理崗位時，往往是沒能實現(xiàn)角色轉變，具體操作方面是把好手，攻克技術難關也沒問題,可帶領團隊共同前進可就不是強項；了解工作的具體細節(jié)，但不...[文章詳情]
• TWI一線班組長技能提升訓練
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：69
  培訓目標：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？ ² 員工很嬌氣，不好...[文章詳情]
• TWI一線班組長管理技能提升
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：78
  培訓目標：轉變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識清晰、準確的理解現(xiàn)場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求掌握現(xiàn)場管理者做事原則與溝通方法明晰如何打造具有出色完成任務能力的團隊掌握人際關系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關系學會溝通、批評、表揚下屬的技巧課程背景：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的...[文章詳情]
• TWI一線班組長技能提升訓練
  發(fā)布時間：2012-07-06點擊量：82
  培訓目標：明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念；了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法；學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力；掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力；學習現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程背景： ...[文章詳情]
• TWI一線班組長管理技能培訓
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：103
  培訓目標：•使現(xiàn)場一線班組長具備管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標，具備班組管理規(guī)范的建立能力•使現(xiàn)場一線班組長掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效執(zhí)行班組目標。•掌握工作教導的四階段技法，當部屬不會做或新工人上崗時, 能隨時運用工作教導方法教導其工作。•掌握工人激勵的方法，當部屬不愿做時, 能激勵部屬，提升其...[文章詳情]

培訓課程

• TWI一線班組長管理技能提升
  開課時間：2015-11-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)場管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著后80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給現(xiàn)場管理著帶來無...[培訓詳情]
• TWI一線班組長管理能力提升
  開課時間：2014-11-29地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓的重要性：企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為督導者），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業(yè)目標。課程特色：在“技能必須通...[培訓詳情]
• TWI一線班組長管理技能提升
  開課時間：2014-11-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景眾所周知，在制造業(yè)中產品成本的50%-80%都是在制造現(xiàn)場發(fā)生的，90%的問題也源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響著公司的效率和競爭力。企業(yè)的生產能力在很大程度上依賴于一線班組長的管理水平，班組長不僅僅承擔著持續(xù)的安期、按質、按量交付客戶滿意產品的重要任務，還要上下溝通協(xié)調，管理好班組團隊。所以班組長...[培訓詳情]
• TWI一線班組長管理技能和素質提升
  開課時間：2013-12-20地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程大綱第一部分 一線班組長的職業(yè)化素養(yǎng)一、班組長的職責定位Ø 何謂管理和管理者Ø 班組管理的職責Ø 班組長的“角色認知”Ø 班組管理的總原則Ø 基層班...[培訓詳情]
• TWI一線班組長技能提升
  開課時間：2013-12-14地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】--木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!--工廠的發(fā)展需要堅實的基礎, 基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!--在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：--員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好--生產現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，...[培訓詳情]