培訓(xùn)文章

• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè)；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營；5、沒有幫助企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價(jià)值——...[文章詳情]
• 素質(zhì)模型的建立與整合式行為面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-03點(diǎn)擊量：146
  課程目標(biāo)：都說選人是第一位的，那么，正確選拔人才究竟是如何影響企業(yè)績效的？“素質(zhì)決定人的成敗”，什么是素質(zhì)？管理類、研發(fā)技術(shù)類、營銷類等核心職位族的素質(zhì)模型是怎樣的？掌握當(dāng)前效度最高的兩種人才鑒別方式：BEI與結(jié)構(gòu)化行為面談及相應(yīng)工具；掌握卓有成效的面試官需要具備的面試技能，如何設(shè)置問題？如何做出準(zhǔn)確判斷？如...[文章詳情]
• 結(jié)構(gòu)化面試技巧課程大綱
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：140
  【培訓(xùn)導(dǎo)言】企業(yè)家的困惑是缺人，管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，管理人才的招聘越來越成為招聘的難點(diǎn)，如何有效面試管理人才？如何形成一種簡單、實(shí)用、可復(fù)制強(qiáng)的選才模式，是講師開發(fā)設(shè)計(jì)本課程的初衷?！緦W(xué)員收獲】1、掌握結(jié)構(gòu)化面試的6個(gè)技...[文章詳情]
• 典型的面試方法:結(jié)構(gòu)化面試
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-18點(diǎn)擊量：164
  所謂的面試方法，直白一點(diǎn)講就是手段，也就是通過什么方式來測評考生的各種能力。了解這一點(diǎn)非常重要。面試方法是考試內(nèi)容的外在化和具體化，只有掌握了這一點(diǎn)，考生的復(fù)習(xí)才能明確化，更有針對性。從另一方面還可以幫助考生減輕面試的緊張情緒。公務(wù)員面試的典型方法主要包括結(jié)構(gòu)化面試、情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測驗(yàn)等等，本章將...[文章詳情]
• 企業(yè)招聘選拔流程與結(jié)構(gòu)化面試技巧與方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：205
  【課程特色】全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以現(xiàn)場實(shí)操為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演等方式，通過大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員...[文章詳情]
• 人才測評選拔和競崗中的結(jié)構(gòu)化面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：144
  面試特別是結(jié)構(gòu)化面試，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開人才測評選拔和競爭上崗考試的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，近年來對選準(zhǔn)選好干部發(fā)揮了重要作用。從國際上看，結(jié)構(gòu)化面試是一種較為通用的領(lǐng)導(dǎo)人才測評方法，選拔人才實(shí)際效果較好。但是，結(jié)構(gòu)化面試在我國廣泛應(yīng)用的時(shí)間不長，一些應(yīng)試者對它還不夠了解，面試過程中比較緊張，未能取得應(yīng)有成績。為幫助應(yīng)試者...[文章詳情]
• 新法下的招聘與面試甄選技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-03點(diǎn)擊量：91
  課程背景：眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵(lì)，工作的可選性增加以及80后員工的不穩(wěn)定性，新法的出臺，用工成本成倍增加，這些無疑都對招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試甄選技巧，為...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 直線經(jīng)理研修-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  開課時(shí)間：2024-12-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團(tuán)隊(duì)工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力，特開發(fā)本課程。本課程幫助部門經(jīng)理從如何招聘人，到如何用人，從如何培育人到如何激勵(lì)人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等，幫助部...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA時(shí)代的招聘面試之道
  開課時(shí)間：2022-10-28地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景不論任何時(shí)代，“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長最重要的資源，如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在，因此，建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練，幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì)，訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧，從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，...[培訓(xùn)詳情]
• 招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧提升
  開課時(shí)間：2022-08-11地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益:1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力;2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位收益:1、學(xué)會與招聘人員有效合作，縮短招聘周期;2、分析典型招聘崗位的人才畫像，確定招聘標(biāo)準(zhǔn);3、學(xué)會通過簡歷了解候選人的特點(diǎn)，...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘
  開課時(shí)間：2022-03-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、學(xué)習(xí)華為招聘管理，明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學(xué)方法;3、...[培訓(xùn)詳情]
• 高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧
  開課時(shí)間：2019-12-20地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  課程背景21世紀(jì)企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，可是為什么用人單位總是找不到合適的人才？面試中有突出表現(xiàn)的人才為什么在實(shí)際工作中卻表現(xiàn)平平？為什么真正優(yōu)秀的人才用人單位留不??？怎樣招聘到符合企業(yè)未來發(fā)展要求的人才將成為企業(yè)和人力資源管理工作者面臨的重要挑戰(zhàn)之一。成功的招聘活動是一項(xiàng)有計(jì)劃、有組織的系列活動，又涉及到...[培訓(xùn)詳情]