培訓文章

• 工廠高效成本控制降低和價值分析
  發(fā)布時間：2012-08-10點擊量：142
  課程收益：正確認知降低成本的價值，增強全員成本意識，加強成本管理理念；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；了解生產(chǎn)實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；掌握全面降低成本的專業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力...[文章詳情]
• 工廠成本控制與制造績效管理
  發(fā)布時間：2012-07-26點擊量：78
  課程目標：很多人往往有這樣一個認識誤區(qū)——控制成本那是財務部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實，要想真正意義上實現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務部門來抓成本是抓不住的！再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利...[文章詳情]
• 價值工程VE/價值分析VA
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：786
  價值工程（Value Engineering，VE）又稱為價值分析（Value Analysis，VA）是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。它40年代起源于美國，麥爾斯（L· D· Miles）是價值工程的創(chuàng)始人。1961年美國價值工程協(xié)會成立時他當選為該協(xié)會第一任會長。在二戰(zhàn)之后，由于原材料供應短缺，采購工作常常碰到難題。經(jīng)過實際...[文章詳情]
• 基于價格/成本/價值分析的采購成本降低方法
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：375
  【課程背景】微利時代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。本課程由跨國企業(yè)職業(yè)采購經(jīng)理人結(jié)...[文章詳情]
• 價值工程培訓
  發(fā)布時間：2012-07-02點擊量：84
  【課程收益】1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2、學習價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知?！九嘤柗绞健恐v解答疑+案例剖析課程內(nèi)容：第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心...[文章詳情]
• IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善提升
  發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：157
  課程目的IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學習，有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標準時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭...[文章詳情]
• 價值工程的基本概念和價值分析的方法
  發(fā)布時間：2012-06-29點擊量：249
  價值工程，簡稱VE。它是一門新的管理技術(shù)，是一種以提高產(chǎn)品價值為目標的定量分析方法。價值工程是從研究功能出發(fā)，利用集體的智慧，探索如何合理地利用人力與物力資源，乃至時間和空間資源，提供能夠滿足用戶的價廉物美的產(chǎn)品或勞務。價值工程是1947年由美國人麥爾斯（L.D.Miles）所創(chuàng)立的。第二次世界大戰(zhàn)期間，美國軍火工業(yè)獲得很大發(fā)展，...[文章詳情]

培訓課程

• 防錯法與價值工程培訓
  開課時間：2025-12-08地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：防錯法的起源可以追溯到二十世紀七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實踐中。當時，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過程中的錯誤。為了解決這一問題，豐田公司的質(zhì)量管理專家新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo）發(fā)明了防錯法，旨在通過一系列措施，使工人在不特別注意的情況下也不會發(fā)生錯誤。這一創(chuàng)新性的方法很快在豐田公司內(nèi)部得到了廣泛...[培訓詳情]
• VAVE價值工程研發(fā)
  開課時間：2025-06-19地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)...[培訓詳情]
• VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  開課時間：2025-06-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：基于一個連接器的VAVE案例分析VAVE的計劃、工具和準備材料從設(shè)計階段進行VAVE客戶的需求收集及確認成本與價值的分析課程定位與價值：價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全...[培訓詳情]
• 品類管理策略與支出分析
  開課時間：2025-04-18地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景 品類(Category)是指一組能夠滿足企業(yè)經(jīng)營目標需要的，有著相似市場供應和使用特性的物料或者服務。比如：生產(chǎn)用原材料、機械零部件、電氣元件、辦公用品等。 品類管理(Category Management)是一種戰(zhàn)略方法和實踐，指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標。品類管理在于全面關(guān)注品類...[培訓詳情]
• 價值工程與成本控制VAVE
  開課時間：2023-12-21地點：無錫天數(shù)：2 天
  課程背景：面對日益激烈和嚴酷的市場競爭，合理有效的降低成本是每一個企業(yè)的必然選擇。對制造產(chǎn)品而言，設(shè)計一旦確定，其80%的成本將隨之確定。所以，對多數(shù)企業(yè)來說，設(shè)計過程如何確保合理的成本來實現(xiàn)客戶預期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)品如何進行系統(tǒng)分析來識別成本降低的機會和選擇最合適的實施方案就成為需要認真面對和解決的問題。價值...[培訓詳情]