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          豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-08-09點(diǎn)擊量:161
            豐田生產(chǎn)系統(tǒng)房屋結(jié)構(gòu)由大野耐一和EijiToyoda發(fā)展而成,用來(lái)向員工和供應(yīng)商解釋不斷演進(jìn)的豐田系統(tǒng)。該生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的目的是消除運(yùn)營(yíng)中所有的muri,mura,muda(過(guò)載、不均衡、浪費(fèi))。這是一種讓每位員工參與進(jìn)來(lái),通過(guò)采用PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正)的方法解決問(wèn)題,改善質(zhì)量、成本、交貨期、安全和員工士氣。采用房屋結(jié)構(gòu)解釋豐田生產(chǎn)系...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-28點(diǎn)擊量:134
            精益的思想不僅在制造領(lǐng)域可以得到運(yùn)用,同時(shí)在醫(yī)院、在政府機(jī)構(gòu)、辦公室等服務(wù)領(lǐng)域也可以得到有效運(yùn)行,那么精益辦公到底是如何應(yīng)用的呢?要想了解精益是怎樣應(yīng)用在辦公室中的,我們首先要明確,精益辦公系統(tǒng)實(shí)際源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式!同時(shí)要了解辦公系統(tǒng),我們必須要追本溯源,了解精益系統(tǒng)源自哪里?以后大家在推進(jìn)精益辦公的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-05點(diǎn)擊量:116
            【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶(hù)提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車(chē)公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的在于:從客戶(hù)的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-04點(diǎn)擊量:165
            豐田生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際上由準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和自動(dòng)故障檢報(bào)兩大支柱組成,再輔之以全面質(zhì)量管理發(fā)展而成。我國(guó)以及西方各國(guó),往往是將豐田生產(chǎn)系統(tǒng)同JIT等同起來(lái),其實(shí)自動(dòng)故障檢報(bào)是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)必不可少的組成部分,否則是無(wú)法減少庫(kù)存、無(wú)法實(shí)施JIT的。豐田汽車(chē)公司的前身是豐田絲織廠,其領(lǐng)導(dǎo)人(Sakichi,1867~1930年)發(fā)明了自動(dòng)斷絲檢測(cè)裝置,它是...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-13地點(diǎn):無(wú)錫天數(shù):3 天
            【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程不流暢,過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。隨著訂單式生產(chǎn)(MTO)在越來(lái)越多的企業(yè)中的應(yīng)用,許多都面臨著這樣的問(wèn)題,訂單交貨期越來(lái)越短,訂單變更頻繁,緊急訂單越來(lái)越多,工廠不能及時(shí)有效反應(yīng),工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進(jìn),但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績(jī)效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具,提升運(yùn)營(yíng)管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn);借鑒標(biāo)桿...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-05-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程介紹:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈:品種批次越來(lái)越多,生產(chǎn)批量越來(lái)越少,顧客要求越來(lái)越高,員工管理越來(lái)越難,生存壓力越來(lái)越大,然而,所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力,對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:從精益理念結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和組織架構(gòu),還給中國(guó)管理界一個(gè)真正意義上的豐田模式,同時(shí)指出目前中國(guó)企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中的不足,以及如何結(jié)合信息化的技術(shù)促進(jìn)精益的發(fā)展,促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)換代,尤其是方針管理技術(shù)如何將改善分解到公司每個(gè)員工的身上,實(shí)現(xiàn)全員進(jìn)步公司騰飛巨大作用,以及外資企業(yè)在精益推進(jìn)和維持中的部...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2012-12-08地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目表示通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶(hù)提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車(chē)公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的在于:從客戶(hù)的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制...[培訓(xùn)詳情]

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