要做好區(qū)域銷售管理,我們不妨從銷售人員心態(tài)及整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)隊(duì)的分工以及充分互信、職業(yè)操守第一,銷售目標(biāo)和資源的及時(shí)匹配等方面做起。首先是銷售人員的心態(tài),即要求銷售人員一定要有良好的工作心態(tài),認(rèn)可公司文化、認(rèn)可團(tuán)隊(duì)文化的心態(tài),正確認(rèn)識困難的心態(tài),對工作負(fù)責(zé)的心態(tài),對同事有愛心的心態(tài);這樣一來,團(tuán)隊(duì)凝聚力就有了基礎(chǔ)...
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