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          銷售團隊管理

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-03-15點擊量:125
            帶領一個銷售團隊是否讓你感到疲憊不堪呢?作為銷售團隊中的一員,你是否感到無法發(fā)揮自己真正的實力,無法的到團隊中其他成員的認可呢?你的銷售團隊管理中是否存在某些問題,嚴重阻礙了整個團隊的前進呢?你是否想過要如何改變團隊不和諧狀態(tài)呢?你是否存在銷售團隊管理中的六個問題?銷售團隊管理問題1:員工流動太頻繁,不但造成業(yè)務斷檔...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-16點擊量:102
            課程背景性格決定命運!管理者的性格決定團隊的方向和事業(yè)的成敗!掌握性格領導力是事業(yè)成功的第一法門!《九型性格心理學》—美國目前最熱門叫座的一項心理研究課程,美國中央情報局(CIA)使用他協助了解各國領袖的行為。 對人感興趣的你怎能不了解它?每天接觸人怎么能把握好每次機會達成目標?怎么樣讓你與人溝通的效率事半而功倍...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-17點擊量:100
            課程大綱:第第一篇 銷售團隊的人事管理第一章 銷售組織的設計銷售組織的設計概述銷售組織模式確定銷售組織的規(guī)模第二章 銷售人員的招聘與選拔招聘是銷售經理的必修課銷售人員的招聘途徑招聘文案的設計招聘流程控制第三章 銷售人員的培訓銷售人員培訓概述銷售人員培訓的流程培訓需求分析制訂培訓計劃培訓實施和反饋第四章 銷售人員的日常行為...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-17點擊量:75
            課程大綱:第一講 銷售團隊管理概述1、什么是團隊故事:西游團隊是個好團隊2、為什么我們需要團隊故事:劉邦的成功秘訣3、團隊管理的本質:依靠團隊達成目標的藝術4、團隊管理者的三個角色案例分析:我該怎么辦?5、銷售團隊管理者的三大任務:定方向、搭班子、帶隊伍第二講 目標與計劃管理案例:施瓦辛格的人生規(guī)劃1、PDCA工具2、目標設定的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-17點擊量:86
            課程背景:課程專門針對在工業(yè)品企業(yè)中從事營銷團隊管理工作的人員設置,旨在全面提升營銷團隊管理者在個人修為、影響力塑造、招人、識人、用人、留人、溝通、銷售計劃制定、大項目或大客戶銷售過程管控、銷售費用控制等方面的綜合素質,最終通過提升團隊管理者個人的領導力來提升團隊整體的績效。課程對象:總經理、營銷副總、營銷總監(jiān)、區(qū)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-18點擊量:80
            作為一個企業(yè),是由不同的團隊組成的整體。比如;管理團隊、營銷團隊、服務團隊、宣傳團隊、設計團隊等。企業(yè)也一樣,產品銷售離不開開銷售團隊的建設。很少企業(yè)在產品推廣上市之前,很好思考銷售團隊的組建、培訓、管理。因而導致產品上市時手忙腳亂。曾經有個客戶問我:許總,我們有產品,可是沒有團隊!怎么辦?我反問:你打算怎么辦?是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-06點擊量:163
            如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。然而,如何才能保證銷售隊伍的高質、高效?如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-12-13地點:廣州天數:2 天
            課程背景:在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業(yè)績目標?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-12地點:深圳天數:2 天
            課程目標掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-04-27地點:廣州天數:2 天
            課程背景:新客戶新業(yè)務開發(fā)乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明: 80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ;75% 以上的銷售總監(jiān)無法辨識自己的管理行為對業(yè)績提升的貢...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-03-22地點:濟南天數:2 天
            課程背景:《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變,真正從一個高績效的銷售人員轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進團隊發(fā)展,實現快速提升銷售團隊業(yè)績的目標。課程受益:1.加速銷售管理者的角...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-12-17地點:深圳天數:2 天
            課程收益:學習華為如何找到企業(yè)的目標市場?確定客戶群;學習華為銷售流程的運作原理,靠流程拿單;練習梳理企業(yè)的標準銷售流程;學習華為銷售激勵的原則,植入銷售狼性DNA;學習華為團隊管理的方法,干部如何選,人才如何管理和培養(yǎng)。課程背景:華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的20+萬員工、年收入超8914億...[培訓詳情]

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